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MÓDULO 2 RuralInvest FORMULACIÓN Y EMPLEO DE PERFILES DE PROYECTO Dirección del Centro de Inversiones Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Roma, Italia |
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Las denominaciones empleadas en este producto informativo y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no implican, de parte de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, juicio alguno sobre la condición jurídica o nivel de desarrollo de países, territorios, ciudades o zonas, o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. Todos los derechos reservados. Se autoriza la reproducción y difusión de material contenido en este producto informativo para fines educativos u otros fines no comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor, siempre que se especifique claramente la fuente. Se prohíbe la reproducción de material contenido en este producto informativo para reventa u otros fines comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor. Las peticiones para obtener tal autorización deberán dirigirse al Director, Dirección del Centro de Inversiones, FAO, Viale delle Terme di Caracalla, 00100 Roma, Italia, o por correo electrónico a [email protected] © FAO 2005 |
Capítulo 1 RURALINVEST: ANTECEDENTES
1.1 El propósito de RuralInvest
1.2 Características especiales de la inversión rural
1.3 Tipo y escala de proyectos adecuados para RuralInvest
1.4 Los módulos de RuralInvest1.4.1 Módulo 1 - Identificación participativa de prioridades locales de inversión
1.4.2 Módulo 2 - Formulación y empleo de los perfiles de proyecto
1.4.3 Módulo 3 - Formulación y evaluación detallada
1.4.4 Módulo 4 - Monitoreo y evaluación de proyectos
Capítulo 2 FUNCIÓN Y APLICACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
2.1 Introducción
2.2 Cómo se define un proyecto
2.3 Etapas principales en la preparación y uso de perfiles de proyecto2.3.1 Identificación de posibles proyectos de inversión rural
2.3.2 Definición y preparación de perfiles de proyecto
2.3.3 Cómo realizar la evaluación preliminar
Capítulo 3 EL PERFIL DE PROYECTO
3.1 ¿Qué es un perfil de proyecto?
3.2 ¿Cuál es el propósito del perfil?
3.3 ¿Cuál es la diferencia entre un perfil y el diseño detallado de un proyecto?
3.4 Elementos principales del perfil de proyecto
Capítulo 4 ASPECTOS CLAVE A TOMAR EN CUENTA EN LA PREPARACIÓN DE UN PERFIL DE PROYECTO
4.1 Introducción
4.2 Importancia de la demanda4.2.1 Proyectos dirigidos a la generación de ingresos
4.2.2 Proyectos no dirigidos a la generación de ingresos4.3 La oferta como factor de influencia
4.4 Cómo describir las operaciones de un proyecto4.4.1 Beneficiarios de un proyecto
4.4.2 Unidades de producción
4.4.3 Ciclo de producción
4.4.4 Unidades de venta4.5.1 Costos de inversión
4.5.2 Costos de producción o costos operativos
4.5.3 Costos generales y de mantenimiento
Capítulo 5 CÓMO COMPLETAR E INTERPRETAR EL PERFIL DE PROYECTO
5.1 Introducción
5.2 Antecedentes
5.3 La inversión
5.4 Costos operativos e ingreso por actividad5.4.1 Costos operativos por actividad
5.4.2 Ingreso por actividad5.5 Costos generales y de mantenimiento
5.6 Estimado preliminar de viabilidad (únicamente para proyectos dirigidos a la generación de ingresos)5.6.1 Ingreso neto anual
5.6.2 Número de años requeridos para el pago de la inversión
5.6.3 Ingreso neto después de asignar fondos para el reemplazo de la inversión