En résumé, le système de collecte de données statistiques des pêches à Madagascar :
ne dispose pas de données d'enquête cadre permettant de connaître les informations structurelles sur les pêcheries artisanales et traditionnelles.
ne comporte pas de système de collecte de données sur la production (évaluation des captures et de l'effort de pêche) des pêcheries artisanales et traditionnelles, continentales et maritimes.
comporte une bonne approche de la production des pêcheries industrielles.
comporte une approche valable mais emprunte de carences des grands circuits de commercialisation des produits halieutiques tant à l'intérieur que vers l'extérieur de Madagascar. Par cette approche le secteur secondaire de l'industrie des pêches est doté d'un outil valable mais à raffiner.
comporte une approche, en grande partie, non évaluable des marchés et de la consommation locale bien que des ébauches d'un système existent. Une analyse plus fine dans ce domaine est à entreprendre afin de mieux évaluer la valeur des informations sur le secteur tertiaire de l'industrie des pêches.
Comme l'on peut le constater, la DPA s'est engagée avec l'installation des services décentralisés et avec l'assistance du PNUD dans un domaine de longue haleine qui constitue en réalité sa tâche première et fondamentale (la collecte et l'analyse des informations statistiques de l'industrie des pêches) afin de pouvoir, à l'avenir, asseoir des politiques cohérentes d'aménagement et de développement des industries des pêches basées sur des grandeurs quantifiables. Cette tâche de longue haleine requierrera de la part du gouvernement la volonté d'aboutir à des informations quantifiables et valables et nécessitera une assistance extérieure soutenue afin de pourvoir le matériel nécessaire à l'informatisation des donnnées, à la mise en place et au suivi des systèmes de collectes et de traitements des informations et à l'intervention d'expert dans des domaines spécifiques.
Tableau 1
Structures hiérarchiques au sein de la Direction de la Pêche et de l'Aquaculture
Tableau 2
Comparaison entre les structures décentralisées de l'administration publique et de la pêche
| ADMINISTRATION PUBLIQUE | ADMINISTRATION DES PECHES |
Figure 1: Structures décentralisées de la DPA dans la province d'Antananarivo
 = BRIPA |  = CIRPA |
 = SECPA |  = SPPA |
Figure 2: Structures décentralisées de la DPA dans la province d'Antsiranana.
Figure 3 : Structures décentralisées de la DPA dans la province de Fianarantsoa
| = BRIPA | = CIRPA |
| = SECPA | = SPPA |
Figure 4 : Structures décentralisées de la DPA dans la province de Mahajanga.
| = BRIPA | = CIRPA |
| = SECPA | = SPPA |
Figure 5 : Structures décentralisées de la DPA dans la province de Toamasina.
Figure 6 : Structures décentralisées de la DPA dans la province de Toliara.
