CONTRIBUTION AU PLAN DIRECTEUR DES PECHES ET DE L'AQUACULTURE.

ANNAEXE N^o 1
REPARTITION ET COMPOSITION DES PECHEURS ARTISANAUX PAR NATIONALITE
DEPART.	Nationalitédes pêcheurs	Nombre de patrons	Nombre de aides-pêc	Total	%
NDIAN	Camerounais	9	7	16	0,24
	Nigérians	1 626	4 980	6 606	99,76
		1 635	4 987	6 622	100
FAKO	Camerounais	275	2	296	11,6
	Nigérians	789	1 045	1 834	72,4
	Béninois	68	202	270	10,6
	Ghanéens	9	110	119	4,7
	Equato-guinéen	14	0	14	0.5
		1 155	1 378	2 533	100.
WOURI	Camerounais	146	314	0	12,98
	Nigérians	710	2 362	3 532	86,71
	Béninois	1	6	7	0,20
	Ghanéens	0	4	4	0,11
		857	2 686	3 543	100,0
SANAGA MARITIME	Camerounais	1 502	427	577	49,23
	Nigérians	1822	358	540	46,07
	Béninois	0	1	1	0,09
	Ghanéennes	0	53	53	4,52
	Equato-guinéen	1	0	1	0,09
		333	839	1 172	100,0
OCEAN	Camerounais	655	193	848	4,46
	Nigérians	51	40	91	9,06
	Béninois	18	37	55	5,48
	Togolais	1	0	1	0,10
	Ghanéens	1	0	1	0,10
	Equato-guinéen	3	2	2	0,50
	Gabonais	1	2	3	0,30
		730	274	1 004	100,0
TOTAL	CAMEROUNAIS	1 235	962	2 197	14,77
	NIGERIANS	3 358	8 785	12 143	81,64
	BENINOIS	87	246	333	2,24
	TOGOLAIS	1	0	1	0,01
	GHANEENS	10	167	177	1,19
	EQUATO-GUINEEN	18	2	20	0,13
	GABONAIS	1	2	3	0,02
	TOTAL	4 710	10 164	14 874	100,00

ANNEXE N^o 2
FLOTTILLE DE PECHE INDUSTRIELLE AU CAMEROUN.
Armements	Unité de pêche	N^o Immatriculation	Dates		Dimensions L)	TJB	Puiss. moteur CV	Cales	Nbre hommes à bord	Matériaux de constr.
Armements	Unité de pêche	N^o Immatriculation	Constr.	Arrivée Camer.	Dimensions L)	TJB	Puiss. moteur CV	Cales	Nbre hommes à bord	Matériaux de constr.
COPEMAR	RENOUVEAU IVcr	D-468	1987	Août 87	12 m	20	280	R	8	P
	RENOUVEAU I cr	D-447	1985	Mai 85	9,50	8,35	156	G	5	P
	RENOUVEAU II cr	D-451	1986	Juil. 86	11,97	19,98	230	C	8	P
	RENOUVEAU IIIcr	D-452	1986	Juil. 86	12	20	280	R	8	P
	RENOUVEAU V cr	D-469	1987	Août 87	12	20	280	R	8	P
	RENOUVEAU VI cr	D-470	1989	Août 89	15	38,21	330	R	6	P
	VICTORIA-STARcr	D-269	1977	Mai 77	31,59	159,43	600	R	14	F
	CAMPO-STAR cr	D-270	1978	Déc. 78	31,59	159,43	600	R	14	F
	DELTA I cr	D-196	1973	Déc 73	23,20	101,48	350	G	12	F
	DELTA II cr	D-197	1973	Déc. 73	23,20	101,48	350	G	12	F
	DELTA III cr	D-198	1973	Déc. 73	23,20	101,48	350	G	12	F
	CAPE-DAVE cr	D-216	1971	Fév. 74	20,10	95,29	335	G	12	F
PECAM	CAMER. STARcr	D-255	1974	Fév. 76	31,30	173,40	600	R	15	F
PECAM	DOUALA-STARcr	D-254	1972	Avril 76	29,54	132,80	600	R	15	F
KOSCAM	GERDA cr	D01/IS/91	1989	Fév. 91	36,10	249,70	927	C	14	F
KOSCAM	ELENAKI PScr	D01/IS/91	1957	Fév. 91	38	238,14	1320	C	14	F
OFMC	GEORGIOS A cr	D-490	1967	Nov. 90	48,90	497,32	1000	C	17	F
	TRITON cr	D04/IS/91	1975	Mars 91	29,77	230,88	565	C	19	F
	LENA cr	D03/IS/91	1964	Mars 91	42,32	285,66	900	C	21	F
SOGES CAM	CIGALA cr	D09/IS/91		Mai1991		440,63		C		F
CAMECRUS	RENOVATION VIIcr	D-458	1980	Fév. 87	22,80	138,20	402	C	9	F
	RENOVATION VIIIcr	D-459	1980	Fév.87	22,80	138,20	402	C	9	F
	AMERGER IV cr	D-460	1975	Avril 87	19,96	118,04	365	C	9	F
	AMERGER V cr	D-461	1975	Avril 87	19,96	94,63	365	C	9	F
	AMERGER VI cr	D-			30,00	158	600	C	12	F
	AMERGER VII cr	D-480	1984		22,50	139,74	480	C	9	F
	AMERGER VIII cr	D-481	1984		22,50	139,74	480	C	9	F
	AMERGER IX cr	D-482	1964		30,00	158	600	C	12	F
	MOUNGO STAR cr	D-280	1977	Déc.78	31,59	159,43	650	C	14	F
COTONNEC	NEW-AKWA cr	D-271	1977	1977	22	98,22	430	G/R	13	F
	GERMON cr	D-219	1974	1975	22	98,22	430	G/R	13	F
	NEW BELL cr	D-247	1976	1976	22	98,22	430	G/R	13	F
	ESTURGEON cr	D-195	1973	1973	22	98,22	430	G/R	13	F
	ESPADRON cr	D-194	1973	1973	22	98,22	430	G/R	13	F
	NEW-DEIDO cr	D-266	1977	1977	22	98,22	430	G/R	13	F

ch = chalutier
cr = crevettier
G = glace
R = réfrigér.
C = congélat.
F = fer
P = plastique
B = bois

ANNEXE N^o 3
PRIX DE DETAIL PAR KILOGRAMME DE LA CONSOMMATION DES FAMILLES DE CONDITIONS MOYENNES A YAOUNDE.
	1980	1981	1982	1983	1984	1985	1986	1987	1988	1989	1990
Boeuf	675	763	892	920	823	941	948	932	939	899	977
Porc avec graisse	950	1233	1466	1641	11747	1771	1584	1667	1607	1413	1307
Bar frais	302	351	382	430	520	390	390	390	387	390	556
Bifaka	1019	1113	1446	1371	1597	1642	1468	1393	1515	1417	1026
Stock-fish	2755	3223	3441	3143	4403	3528	3683	3004	2404	2938	3776

ANNEXE N^o 4
EVALUATION DE L'INDICE DE PRIX DE DETAIL A YAOUNDE
	1980	1981	1982	1983	1984	1985	1986	1987	1988	1989	1990
Indice général	100	110,4	125	144,7	168,8	180,5	194,5	220	223,7	218,6	223
Produits alimentaires	100	113	134,4	178,8	161,4	160,3	173,3	196	155,3	194,7	198,6
Bar frais	100	115,8	126,0	141,9	171,6	128,7	128,7	128,7	128,7	128,9	183,5
Bifaka	100	113,3	144,6	137,1	159,5	164,2	146,8	139,3	151,9	141,7	102,6
Boeuf avec os	100	113,4	132,1	136,3	121,9	139,4	140,4	138,1	139,1	133,2	129,9
Porc avec graisse	100	129,8	154,3	172,7	183,9	186,8	166,7	175,5	169,2	148,7	137,6

Source: Direction des statistiques Yaoundé.
1) Sciaenidae
2) Poissons pélagiques fumés.

ANNEXE N^o 5
DISTRIBUTION REGIONALE DES POISSIONS CONGELES (en t).
Années	Total	Litt.	Centre	Sud	Ouest	Est	Nord Ext.	N Adama.	S.Ouest	N.Ouest
85/86	50415	19050	21699	3615	4657	3312		-	4211	4870
86/87	63497	22522	23515	4802	5062	798		-	3241	3554
87/88	62223	18915	25309	4885	3874	770	5	-	3295	5167
88/89¹	47316	15474	19389	3212	3000	740	-	-	2045	3452

Source: Direction des pêches.

1) Rapport Annuel de la Province du Littoral 1988/89; distribution de deux sociétés qui représentent 90 % des importations.

ANNEXE N^o 6
IMPORTATIONS DES PRODUITS DE PECHE AU CAMEROUN 1988/1989¹.
Produits	kg	Provenance du poisson congelé	kg
Poisson frais	3 359	Sénégal	19 379 129
Poisson congelé	52 978 427	Mauritanie	14 401 433
Homards	36	Uruguay	863 860
Mollusques	6 449	Espagne	301 090
En conserve	460 093	Pays-Bas	1 447 290
Mérou salé	38 649	Argentine	434 920
Stockfish	56 680	Sardinelle	411 625
		Gabon	54 400
		Autres	16 344 112
	5 395 518		52 236 234

¹ Source: Rapport annuel du Littoral 1988–89. Source originale service de la douane.

Provenance d'autres produits²

	kg
THAILANDE	53 900
CHINE	176 238
MAROC	391 196
ISLANDE	25 575
NORVEGE	56 680
FRANCE	108 071 803
SENEGAL	11 262
ESPAGNE	150 000
	108 926 654

² Pas spécifié dans le rapport mais selon la Direction de pêches il s'agit de poisson en boîte de conserve.

ANNEXE N^o 7
TABLEAU DES CREDITS ALLOUES A LA DIRECTION DES PECHES: BUDGETS DE FONCTIONNEMENT
IMPUTATION BUDGETAIRE	LIBELLE	ANNEES BUDGETAIRES
IMPUTATION BUDGETAIRE	LIBELLE	1987/88	1988/89	1989/90	1990/91	1991/92
31 306 100/2	Fonctionnement bur. et abonnements	485450	266000	266000	152000	152000
31 306 100/3	Entretien véhicule et appareils	455050	95980	95980	49400	49400
31 306 100/4	Carburant et lubrifiants.	645200	288600	288600	112100	112100
31 306 100/5	Frais de déplacement, achat titre dépl.	2261950	1426550	1268950	835050	835050
31 306 100/9	Fonctionnements divers	51300	19950	19950	5700	1907500
31 306 100	Enquête de la pêche sur les lacs	337000	147250	147250	147250	147250
31 606 200	Stages pratiques des élèves CNFZV	1267000	552900	552900	552900	552900
	TOTAUX	5502950	2957440	2739800	185400	3748200

Source: Direction des pêches

ANNEXE N^o 8
REPARTITION DU PERSONNEL DE LA PECHE SUR L'ETENDUE DE CAMEROUN (AU 22 AOUT 1991)
PROVINCE	D'en Pêche et Assimi.	Tech. Supé.	Tech. Prin.	Tech.	Tech. Adjt.	Agent. et Mo.	Tot.
Direction de P.	6	3	-	5	-	3	17
Prov. du Centre	1	-	-	2	2	23	28
Prov. du Sud	-	-	-	1	-	15	16
Prov. du littoral	3	-	-	-	-	24	27
Prov. de L'Ouest	1	-	-	1	1	27	30
Prov. de L'Est	0	-	-	-	1	23	24
Prov. de l'Adamaoua	1	-	-	1	1
Prov. du Nord	2	-	-	-	-	2	4
Prov. de L'Ext.Nord	1	1	-	-	-	10	12
Prov. de Sud Ouest	0	1	-	-	-	16	17
Prov. du Nord Ouest	-	-	-	1	-	20	21
Totaux	15	5	-	11	5	163	196

Sources: Direction des pêches

ANNEXE N^o 9

EXEMPLE DE GESTION D'UN CENTRE D'ALEVINAGE/POLYCULTURE ET ESTIMATION DU COMPTE D'EXPLOITATION.

Description:

4 étangs de 500 m²
4 étangs de 150 m²

Production d'alevins de 3 g.

2 étangs de 150 m² recevant des géniteurs de Tilapia nilotica:

11 mâles et 30 femelles par étang.
capture des alevins au filet maille de 1 cm, 1 fois par mois pendant 8 mois dans l'année, puis il faut vidanger l'étang et resélectionner les géniteurs.
Production: environ 15 000 alevins/an/étang.
TOTAL: 30 000 alevins de 3 g/an/étang.

Production de fingerlings 4/50 g (Prégrossissement).

2 étangs de 150 m².
Stockage = 3 000 alevins par étang, durée 3 mois.
Nombre d'alevins de 3 g nécessaires:
3 000 × 2 étangs × 4 cycles = 24 000 alevins.

Après 3 mois en prégrossissement, on obtient:

12 000 fingerlings mâles de 50 g/an.
12 000 fingerlings femelles de 40 g/an.

Grossissement.

4 étangs de 500 m²
cycle d'élevage de 6 mois;
stockage = 1 000 fingerlings mâles;
nombre de fingerlings nécessaires =
1 100 × 4 étangs × 2 cycles = 8 800 fingerlings/an.

Production = 8 000 poissons de 250 g
soit 2 000 kg de tilapia/an.

Polyculture.

Au moment du stockage des fingerlings de tilapia, on ajoute 110 silures de 30 g capturés à la nasse dans un marigot et 55 hétérotis, pour une production totale par an des quatre étangs de 800 kg.

Pour être réaliste, on peut estimer la production totale par an de ce système d'aquaculture à :

- Tilapia =	1500 kg
- Clarias + hétérotis =	600 kg
- Fingerlings mâles excédentaires =	2250 kg.

Aliment.

Tourteau de coton 30 % à 50 FCFA/kg.
Son de maïs/son de riz 70 % à 30 FCFA/kg.
prix aliment/100 kg = 3600 FCFA
Besoin en aliment pour produire le poids de poisson optimum (2 000 kg
tilapia + 800 kg Clarias/hétérotis + 2 250 fingerlings) = 2 900 kg × 3
kg
aliment = 8 700 kg.

Coût aliment = 8 700 kg × 36 FCFA = 313 200 FCFA.

Autres charges.

Alevins de silures et hétérotis:
165 poissons × 4 étangs × 2 cycles =
1 320 alevins × 50 FCFA/an =
	66 000 FCFA.
Fumier + transport =	100 000 FCFA.

A. Estimation de la faisabilité d'une entreprise familiale d'aquaculture/polyculture

Analyse financière

1) Description

Composante	Coûts (FCFA)
4 étangs de 500 m²	400.000
4 étangs de 150 m²	120.000
8 moines	80.000
Maison/magasin	200.000
	800.000

L'investissement total correspond au montant des travaux de construction réglés par l'Etat.

2) Production par an

Tilapia 1 500 kg × 500 FCFA/kg	= 750 000
Clarias/Hetérotis 600kg × 800 FCFA/kg	= 480 000
Fingerlings 2 250 × 25 FCFA/pièce	= 56 250
	1 286 250

3) Dépenses par an

aliment	313 200
fumier + transport	100 000
géniteurs	41 000
alevins (clarias/hétérotis)	66 000
remboursement prêt première 5 ans	301 000
amortissement (étangs + magasin)	50 000
Coûts total par an	871 200
Bénéfice par an	415 050
Bénéfice % investissements	52 %.

4) Conditions de prêt

Le paysan finance 30 % d'investissements, le reste plus un fond de roulement de 300 000 FCFA, soit 1 035 000 FCFA au total est financé par un prêt bancaire remboursable en 5 ans avec 1 an de grâce sur le capital et un taux d'intérêt annuel de 13 %.

5) Composante	Capital	Vie	Entretien/an.
Etangs + Moines	600	20	32	(1)
Magasin	200	10	10	(1)
Outillage	150	3	50
Déboisement	100
	1 050		92

(1) Fait pour la famille. (30 % = 315000 735000 Pveh)

6) Frais d'exploitation (milliers de FCFA)

Année	1	2	3	4	5
Alevins	33	66	66	66	66
Géniteurs	41		41		41
Fumier	100	100	100	100	100
Aliment	156,6	313,2	313,2	313,2	313,2
Outillage	50	50	50	50	50
	380,6	529,2	570,2	529,2	570,2

7) Production annuelle

Année	1	2	3	4	5
Poisson kg	1050	2100	2100	2100	2100
Fingerlings N^o	1125	2250	2250	2250	2250
Vente brute¹ (Milliers de FCFA)	6,5	1,3	1,3	1,3	1,3

1 Prix moyen = 608/kg.

8) Service de la dette (milliers de FCFA)

Année	Dette	Remboursement	Intérêt	Total
1	1 035	0	134,5	134,5
2	1 035	258,7	134,5	393,2
3	776,3	258,7	100,9	359,6
4	517,6	258,7	67,3	326
5	258,9	258,7	33,6	292,4
	0	1 035	470,8	1 505,7

9) “CASH FLOW” (milliers de FCFA)

Année	0	1	2	3	4	5
Entrée de caisse totale	0	650	1 300	1 300	1 300	1 300
Coût d'exploitation		380	530	570	530	570
Investissement	(1 050)	0	0	0	0	550¹
Sortie de caisse	(1 050)	380	530	570	530	20
Bénéfice net avant service dette	(1 050)	270	770	730	770	1280
Service de la dette		134,5	393	360	326	292
Bénéfice après service de la dette		135,5	377	370	444	998
TRIF = 25,54 %	NPV = 430

¹ Valeur résiduelle.

B. Estimation de la faisabilité d'une entreprise commerciale d'aquaculture/polyculture

Analyse financière.

1) Description

Composante	Coût (FCFA)
7 étangs de 1 000 m²	1 400 000
6 étangs de 250 m²	300 000
13 moines	130 000
magasin	500 000
outillage	150 000
Investissement	2 480 000

L'investissement total correspond au montant des travaux de construction réglés par l'Etat.

2) Production par an

Tilapia 5 250 kg × 500 FCFA/kg	= 2 625 000
Clarias/Hétérotis 2 100 g × 800 FCFA/kg	= 1 680 000
Fingerlings 7875 × 25 FCFA/pièce	= 196 875
	4 501 875

3) Dépenses par an

Aliment	1 096 200
Fumier + transport	350 000
Géniteurs	143 500
Alevins (Clarias/hétérotis)	231 000
Personnel	864 000
Assurances	25 000
Outillage	115 000
Divers	30 000
	2 854 700
Bénéfice par an = 1 647 175
Bénéfice % investissement = 66 %

4) Conditions de prêt

L'entrepreneur finance 30 % des investissements, le reste plus un fond de roulement de 2 millions FCFA, soit 3,75 millions FCFA au total sont financé par un prêt bancaire remboursable en 10 ans avec 1 an de grâce sur le capital et un taux d'intérêt annuel de 13 %.

5) Investissement (milliers de FCFA)

Composante	Capital	Vie	Entretien/an
Etablissement	150	-
Etangs + moines	1 830	20	520 (1)
Magasin	500	20	10 (1)
Outillage	150	5	30
	2 630		560

(1) Montant pour le personnel.

6) Frais d'exploitation (milliers de FCFA)

Année	1	2	3	4	5	6→10
Personnel	864	864	864	864	864	864
Assurance (1)	25	25	25	25	25	25
Alevins (2)	118,5	231	231	231	231	231
Géniteurs	143,5		143,5		143,5
Aliment	548,1	1096,2	1096,2	1096,2	1096,2	1096,2
Fumier	350	350	350	350	350	350
Outillage	30	30	30	30	30	30
Divers (3)	115	115	115	115	115	115
	2191,1	2711,2	2854,7	2711,2	2854,7	2711,2

(1) 1 % d'investissement.
(2) Clarias + hétérotis.
(3) Gestion + frais de commercialisation.

7) Service de la dette (milliers de FCFA)

Année	Dette	Remboursement	Intérêt	Total
1	3 841	0	499,3	499,3
2	3 841	426,8	499,3	926,1
3	3 414,2	426,8	443,8	870
4	2 987,4	426,8	388,4	815,2
5	2 560,6	426,8	332,7	759,7
6	2 133,9	426,8	277,4	704,2
7	1 707	426,8	221,9	648,7
8	1 280	426,8	166,4	593,2
9	853,6	426,8	110,9	537,7
10	426,8	426,8	55,5	428,3
	0		2 735,8	6 570

8) Revenu annuel (milliers de FCFA)

Année	1	2	3	4	------->10
	225	4 500	4 500	4 500	4 500

9) “CASH FLOW” (millions FCFA).

Année	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Entrée de caisse	0	2,25	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5
Coût d'exploitation	0	2,2	2,7	2,8	2,7	2,8	2,7	2,8	2,7	2,8	2,7
Investissement	2,43	0	0	0	0	0	0	0	0	0	(1,24)¹
Sortie de caisse totale	2,43	2,2	2,7	2,8	2,7	2,8	2,7	2,8	2,7	2,8	1,46
Bénéfice net avant service de la dette	(2,63)	5	1,8	1,7	1,8	1,7	1,8	1,7	1,8	1,7	3,04
Service total de la dette	0,0	,5	,93	,87	,81	,76	,70	,65	,6	,53	,48
Bénéfice net après service de la dette	0,0	0,0	,87	,83	,99	,94	1,1	1,05	1,2	1,17	2,56

¹ Valeur résiduelle.
NPV = 2.31
TRIF = 26.87 %