Mr. Ntibarikure, Ministre de l'Agriculture et de l'elevage
Mr. Ndayisenga, Gouverneur Muramvya
Mr. Ngendabanka, Gouverneur Cibitoke
Mr. Bumungu, Gouverneur Kayanza
Mr. Van der Kloet, Representant Resident du PNUD
Mme Fukuda-Parr, Representant Resident Adjoint, PNUD
Mr. Gara, Representant FAO
Mr. Grossman, Representant Adjoint, FAO
Mr. Lemaire, Charge du Programme, PNUD
Mr. Nyakageni, Directeur, Departement Eaux et Forets
Mr. Bambara, Conseiller, Direction des Peches
Mr. Kiyuky, Conseiller, Direction des Peches
Mr. Filori, Delegue, FED
Mr. Huaux, Delegation FED
Dr. B.Y. Hanson, Expert pisciculture a Butare
Mr. Gernain, Expert Associe Kirundo
Mlle Meigs, Corps de la Paix
Mlle Gleason, Corps de la Paix
Mme Draser-Kahn, Chargee du Programme PNUD
Mr. Karakura, Directeur SUPOBU
Mr. Niyongaro, Conseiller Direction Generale de la Planification Agricole
Mme Lasson, Direction CECI
Mr. Euxibie, FAC
Mr. Bliss, USAID
Mme Fowles, Direction, Corps de la Paix
Mr. Hadjiandreou, Armateur et Importateur
Tableau 1
Budget concernant la contribution du gouvernement du Burundi au projet des pêches
| 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | ||||||||
| M/N | Total | M/N | FBU | M/N | FBU | M/N | FBU | M/N | FBU | ||
| Personnel National du Projet | |||||||||||
| 1 | Co-Directeur | 48 | 3 706 302 | 12 | 798 600 | 12 | 878 460 | 12 | 966 306 | 12 | 1 062 936 |
| 1 | Homologue technologiste des pêches | 36 | 1 966 140 | 12 | 594 000 | 12 | 653 400 | 12 | 718 740 | - | - |
| 10 | Vulgarisateurs | 480 | 20 014 033 | 120 | 4 312 440 | 120 | 4 743 684 | 120 | 5 218 052 | 120 | 5 739 857 |
| 10 | Observateurs | 480 | 20 014 033 | 120 | 4 312 440 | 120 | 4 743 684 | 120 | 5 218 052 | 120 | 5 739 857 |
| 2 | Dactylographes | 96 | 2 609 232 | 24 | 562 214 | 24 | 618 435 | 24 | 680 278 | 24 | 748 305 |
| 2 | Chauffeurs | 96 | 1 954 230 | 24 | 421 080 | 24 | 463 188 | 24 | 509 506 | 24 | 560 456 |
| 2 | Veilleurs | 96 | 490 089 | 24 | 105 600 | 24 | 116 160 | 24 | 127 776 | 24 | 140 553 |
| 4 | Agents de surveillance | 192 | 4 455 360 | 48 | 960 000 | 48 | 1 056 000 | 48 | 1 161 600 | 48 | 1 277 760 |
| TOTAL GENERAL | 1 524 | 55 209 419 | 384 | 12 066 374 | 384 | 13 273 011 | 384 | 14 600 310 | 372 | 15 269 724 | |
Tableau 2
Budget concernant la contribution internationale (US$)
| TOTAL | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | |||||||
| m/h | $ | m/h | $ | m/h | $ | m/h | $ | m/h | $ | ||
| 10. | PERSONNEL | ||||||||||
| 11. | Experts internationaux | ||||||||||
| 11.01 | CTP (P5) | 48 | 394 560 | 12 | 94 920 | 12 | 97 320 | 12 | 99 840 | 12 | 102 480 |
| 11.02 | Technologiste des pêches (P4) | 36 | 261 360 | 12 | 84 840 | 12 | 87 120 | 12 | 89 400 | - | - |
| 11.03 | Expert associé (ou VNU) | 48 | 84 240 | 12 | 21 060 | 12 | 21 060 | 12 | 21 060 | 12 | 21 060 |
| 11.04 | Consultants divers | 9 | 81 000 | 3 | 27 000 | 4 | 36 000 | 2 | 18 000 | - | - |
| Sous-total | 141 | 821 160 | 39 | 227 820 | 40 | 241 500 | 38 | 228 300 | 24 | 123 540 | |
| 15. | Voyages officiels | 12 000 | 5 000 | 5 000 | 1 000 | 1 000 | |||||
| Total pour l'élément | 833 160 | 232 820 | 246 500 | 229 300 | 124 540 | ||||||
| 30. | FORMATION | ||||||||||
| 31.02 | 3 Bourses individuelles | 45 000 | - | 30 000 | 15 000 | - | |||||
| 39. | Total pour l'élément | 45 000 | - | 30 000 | 15 000 | - | |||||
| 49. | Equipement durable | 120 400 | 120 400 | - | - | - | |||||
| 50. | Equipement non-durable | 25 000 | 25 000 | - | - | - | |||||
| Total pour l'élément | 145 000 | 145 000 | - | - | - | ||||||
| DIVERS | |||||||||||
| (Carburant, huile, assurances, etc.) | 32 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | ||||||
| Imprévus | 24 000 | 10 000 | 5 000 | 5 000 | 4 000 | ||||||
| Total pour l'élément | 56 000 | 18 000 | 13 000 | 13 000 | 12 000 | ||||||
| TOTAL GENERAL | 1 079 160 | 395 820 | 289 500 | 257 300 | 136 540 | ||||||
Tableau 3
Service de pisciculture: budget concernant la contribution du Gouvernement du Burundi au Projet de Pisciculture
| 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1989 | |||||||||
| H/M | TOTAL | H/M | FBU | H/M | FBU | H/M | FBU | H/M | FBU | H/M | FBU | ||
| Personnel national du service de pisciculture | |||||||||||||
| 1. | Co-Directeur | 60 | 4 875 500 | 12 | 798 600 | 12 | 878 460 | 12 | 966 306 | 12 | 1 062 936 | 12 | 1 169 230 |
| 2. | APO Homologue/ Gerant du Centre d'alevinage | 252 | 11 395 800 | 24 | 862 488 | 48 | 1 897 474 | 60 | 2 609 026 | 60 | 2 869 929 | 60 | 3 156 922 |
| 3. | Gerant-adjoint | 252 | 6 075 750 | 24 | 459 840 | 48 | 1 011 648 | 60 | 1 391 016 | 60 | 1 530 118 | 60 | 1 683 129 |
| 4. | Main-d'oeuvre | 504 | 3 044 200 | 48 | 230 400 | 96 | 506 880 | 120 | 696 960 | 120 | 766 656 | 120 | 843 322 |
| 5. | Agent de surveillance | 252 | 1 522 109 | 24 | 115 200 | 48 | 253 440 | 60 | 348 480 | 60 | 383 328 | 60 | 421 661 |
| TOTAL GENERAL | 1 320 | 26 913 360 | 132 | 2 466 530 | 252 | 4 547 902 | 312 | 6 011 788 | 312 | 6 612 967 | 312 | 7 274 264 | |
Tableau 4
Budget concernant la contribution internationale (US$)
| TOTAL | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | |||||||||
| m/h | US$ | m/h | US$ | m/h | US$ | m/h | US$ | m/h | US$ | m/h | US$ | |||
| 10. | PERSONNEL | |||||||||||||
| 11. | Experts internationaux | |||||||||||||
| 01 | CTP (P5) | 60 | 505 750 | 12 | 94 920 | 12 | 97 320 | 12 | 99 840 | 12 | 102 480 | 12 | 111 190 | |
| 02 | APO | 180 | 315 900 | 60 | 105 300 | 60 | 105 300 | 60 | 105 300 | - | - | - | - | |
| 03 | Consultant (P5) | 3 | 25 000 | - | - | - | - | 3 | 25 000 | - | - | - | - | |
| Sous-total | 243 | 846 650 | 72 | 200 220 | 72 | 202 620 | 75 | 230 140 | 12 | 102 480 | 12 | 111 190 | ||
| 15. | Voyages officiels | 10 000 | 3 000 | 3 000 | 2 000 | 1 000 | 1 000 | |||||||
| Total élément | 856 650 | 203 220 | 205 620 | 232 140 | 103 480 | 112 190 | ||||||||
| 30. | FORMATION | |||||||||||||
| 32. | Bourses individuelles | 75 000 | 30 000 | 30 000 | 15 000 | - | - | |||||||
| Total élément | 75 000 | 30 000 | 30 000 | 15 000 | - | - | ||||||||
| 49. | Equipement durable | |||||||||||||
| Véhicules | 87 500 | 87 500 | - | - | - | - | ||||||||
| Motos | 20 000 | 10 000 | - | - | 10 000 | - | ||||||||
| Equipement bureaux | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | ||||||||
| 50. | Equipement non-durable | 75 000 | 75 000 | - | - | - | - | |||||||
| Total élément | 197 500 | 187 500 | - | - | 10 000 | - | ||||||||
| Divers frais de roulement (carburant, manutention) | 572 500 | 114 500 | 114 500 | 114 500 | 114 500 | 114 500 | ||||||||
| Imprévus | 77 000 | 30 200 | 11 450 | 11 450 | 11 450 | 11 450 | ||||||||
| Total élément | 649 500 | 144 700 | 125 950 | 125 950 | 125 950 | 125 950 | ||||||||
| TOTAL GENERAL | 1 778 650 | 565 420 | 361 570 | 373 090 | 239 430 | 238 140 | ||||||||
Figure 1. Graphique concernant le rendement de L'effort de pêche des unités industrielles
Figure 2. Système actuel de pêche artisanale: Position théorique du catamaran et du carrelet
Figure 3. La position du catamaran et du carrelet, dans le système actuellement pratiqué par les pêcheurs artisanaux
Figure 4. Premier système modifié proposé pour la pêche expérimentale
(filet maillant en position verticale)
Figure 5. Deuxième système modifié proposé pour la pêche expérimentale
(filet maillant autour du carrelet)
