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Capítulo 3: Cooperación y asociaciones

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa principal

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.1

Asistencia para las políticas

33 042

(3 389)

(10,3%)

29 653

3.2

Apoyo a la inversión

57 860

(2 731)

(4,7%)

55 128

3.3

Operaciones de campo

25 956

(1 309)

(5,0%)

24 646

3.4

Representantes de la FAO

87 430

(5 184)

(5,9%)

82 247

3.5

Cooperación con asociados externos

12 833

(1 034)

(8,1%)

11 800

3.9

Administración del programa

2 308

(20)

(0,9%)

2 288

Total

 

219 429

(13 668)

(6,2%)

205 762

Programa principal 3.1: Asistencia para las políticas

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.1.1

Coordinación de la asistencia para las políticas y desarrollo del Programa de Campo

7 162

(321)

(4,5%)

6 841

3.1.2

Asistencia para las políticas en las distintas regiones

16 941

(2 429)

(14,3%)

14 511

3.1.3

Asistencia jurídica a los Estados Miembros

3 976

(437)

(11,0%)

3 539

3.1.9

Administración del programa

4 964

(201)

(4,1%)

4 762

Total

 

33 042

(3 389)

(10,3%)

29 653

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Programa 3.1.1: Coordinación de la asistencia para las políticas y desarrollo del Programa de Campo

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Entidad de programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.1.1.A1

Desarrollo de la capacidad de la FAO para proporcionar capacitación en línea sobre políticas y planificación de la alimentación, la agricultura y el desarrollo rural

351

(1)

(0,4%)

349

3.1.1.P1

Coordinación de la asistencia para las políticas

1 600

(55)

(3,5%)

1 545

3.1.1.P2

Coordinación de actividades de desarrollo del Programa de Campo

1 063

(8)

(0,8%)

1 055

3.1.1.P3

Desarrollo de materiales y métodos de capacitación en análisis de políticas alimentarias y agrícolas

985

(29)

(2,9%)

957

3.1.1.P4

Coordinación del enfoque por países

1 245

(151)

(12,1%)

1 095

3.1.1.S2

Apoyo técnico para la creación de capacidad en la planificación de la elaboración de políticas alimentarias, agrícolas y rurales y el análisis de políticas

1 917

(77)

(4,0%)

1 840

Total

 

7 162

(321)

(4,5%)

6 841

93. La reducción de los recursos frenará los esfuerzos de la TCA en apoyo del desarrollo del Programa de Campo y afectará a las actividades previstas con vistas a aumentar la capacidad de los países y los asociados regionales, en particular las organizaciones económicas regionales, para preparar, aplicar y evaluar políticas sectoriales y subsectoriales. Habrá que eliminar o recortar varios materiales de capacitación, talleres y actividades de desarrollo del Programa de Campo. En la entidad 311P4, la reducción se debe al ahorro por eficacia, de manera que no se ven afectados los productos.

311A1 - Desarrollo de la capacidad de la FAO para proporcionar capacitación en línea sobre políticas y planificación de la alimentación, la agricultura y el desarrollo rural

Producto(s) bienal(es)

311P1 - Coordinación de la asistencia para las políticas

Producto(s) bienal(es)

311P2 - Coordinación de actividades de desarrollo del Programa de Campo

Producto(s) bienal(es)

311P3 - Desarrollo de materiales y métodos de capacitación en análisis de políticas alimentarias y agrícolas

Producto(s) bienal(es)

311P4 - Coordinación del enfoque por países

Producto(s) bienal(es)

311S2 - Apoyo técnico para la creación de capacidad en la planificación de la elaboración de políticas alimentarias, agrícolas y rurales y el análisis de políticas

Producto(s) bienal(es)

Programa 3.1.2: Asistencia para las políticas en las distintas regiones

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Entidad de programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.1.2.P1

Intensificación del enfoque hacia los países

2 427

(371)

(15,3%)

2 056

3.1.2.P2

Desarrollo del Programa de Campo

6 576

(798)

(12,1%)

5 779

3.1.2.P3

Asesoramiento, apoyo y capacitación en materia de políticas agrarias

4 897

(627)

(12,8%)

4 271

3.1.2.S3

Apoyo técnico a programas de campo

3 040

(634)

(20,9%)

2 406

Total

 

16 941

(2 429)

(14,3%)

14 511

94. Debido a que la dirección TCA se vio obligada a eliminar varios puestos en sus equipos descentralizados de asesoramiento en materia de políticas, la alteración de las actividades previstas será particularmente perjudicial en las regiones, aunque se ha hecho todo lo posible para mantener los recursos distintos de los de personal en unos niveles aceptables. Por desgracia, esta restricción del presupuesto está teniendo lugar en un marco de complejidad creciente de las tareas asignadas a las dependencias descentralizadas en cuanto a la prestación de servicios a los grupos de acción en los países, el mantenimiento de bases de datos analíticas y la actualización constante de las evaluaciones de las necesidades. También sufren las consecuencias de las limitaciones de recursos las Representaciones de la FAO, la celebración de talleres de creación de capacidad y la asistencia de la TCA a las estrategias y programas para la movilización de recursos y la recuperación tras las situaciones de urgencia.

312P1 - Intensificación del enfoque hacia los países

Producto(s) bienal(es)

312P2 - Desarrollo del Programa de Campo

Producto(s) bienal(es)

312P3 - Asesoramiento, apoyo y capacitación en materia de políticas agrarias

Producto(s) bienal(es)

312S3 - Apoyo técnico a programas de campo

Producto(s) bienal(es)

Programa 3.1.3: Asistencia jurídica a los Estados Miembros

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Entidad de programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.1.3.A1

Apoyo al desarrollo de un marco reglamentario para la alimentación y la agricultura

369

(31)

(8,5%)

338

3.1.3.P1

Compilación y difusión de información jurídica

1 380

(124)

(9,0%)

1 256

3.1.3.S1

Asesoramiento técnico

2 227

(282)

(12,7%)

1 945

Total

 

3 976

(437)

(11,0%)

3 539

95. La asignación reducida se refleja, entre otras cosas, en la pérdida de dos puestos (uno profesional y uno de servicios generales). Los efectos se dejarán sentir en todo el espectro de actividades llevadas a cabo por el Servicio de Derecho para el Desarrollo de la Oficina Jurídica, en particular la prestación de asistencia técnica a los países en el marco de la entidad 313S1.

313A1 - Apoyo al desarrollo de un marco reglamentario para la alimentación y la agricultura

Producto(s) bienal(es)

313P1 - Compilación y difusión de información jurídica

Producto(s) bienal(es)

313S1 - Asesoramiento técnico

Producto(s) bienal(es)

Programa principal 3.2: Apoyo a la inversión

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.2.1

Programa de Cooperación FAO/Banco Mundial

36 157

(396)

(1,1%)

35 761

3.2.2

Programa de apoyo a la inversión

21 703

(2 336)

(10,8%)

19 367

Total

 

57 860

(2 731)

(4,7%)

55 128

96. La Dirección del Centro de Inversiones (TCI) está al frente de la respuesta de la FAO al creciente consenso entre las instituciones financieras internacionales (IFI) en el sentido de que es necesario aumentar la proporción de la agricultura en su cartera, de manera que puedan alcanzarse los objetivos establecidos por la CMA/CMA:cad y la Declaración del Milenio de las Naciones Unidas. Con el nivel reducido de los recursos, la capacidad de la TCI para incrementar los recursos destinados a la promoción de las inversiones disminuirá y la dirección no podrá responder a todas las demandas de las IFI asociadas de manera adecuada.

97. A la vista del crecimiento constante de la demanda por parte del Banco Mundial, la TCI tratará de cumplir los compromisos vigentes en cuanto al nivel de cooperación con este asociado fundamental. Por otra parte, con respecto al Programa de Apoyo a la Inversión que comprende otras instituciones asociadas, la fuerte reducción de la asignación y los recortes previstos de personal no permitirán mantener el volumen de trabajo del pasado con estos importantes asociados, conseguido a lo largo de un período prolongado de colaboración. Además, la TCI tendrá que reducir el apoyo a programas básicos dentro de la Organización, puesto que solamente se realizarán actividades prioritarias para las cuales se puedan proporcionar recursos de compensación.

Programa principal 3.3: Operaciones de campo

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.3.1

Operaciones de campo en varias regiones

5 596

(539)

(9,6%)

5 056

3.3.2

Apoyo central y actividades especiales

5 194

(502)

(9,7%)

4 692

3.3.3

Operaciones en respuesta a emergencias

13 904

(153)

(1,1%)

13 750

3.3.9

Administración del programa

1 263

(115)

(9,1%)

1 148

Total

 

25 956

(1 309)

(5,0%)

24 646

98. Los recortes de recursos afectarán primordialmente al Programa 3.3.2. No será posible seguir mejorando y elaborando el Sistema de información sobre la gestión del Programa de Campo más allá de lo que se podría conseguir con la financiación con cargo a los atrasos. También pueden verse afectadas negativamente las mejoras que se buscaban en la capacidad operacional del personal de las oficinas de las Representaciones de la FAO en los países por medio de talleres interactivos y de consultas en las regiones. Además, quedaría desequilibrada la participación de la Sede en estas actividades y su facilitación. Por consiguiente, las actividades de capacitación y respaldo se limitarán a la agilización de los procedimientos, los paquetes de aprendizaje a distancia con CD interactivos y el Manual del Programa de Campo en Internet. También se vería reducida la flexibilidad para responder a problemas imprevistos en las oficinas regionales y en los países.

Programa principal 3.4: Representantes de la FAO

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.4.0

Representantes de la FAO

87 430

(5 184)

(5,9%)

82 247

Total

 

87 430

(5 184)

(5,9%)

82 247

99. La reducción neta en este programa principal se deriva de la administración de los puestos vacantes en el personal de las Representaciones de la FAO y la supresión escalonada de unos 40 puestos de servicios generales. En la Sede, la OCD reducirá la capacidad de su personal de apoyo, suprimiendo dos puestos de servicios generales y reduciendo ulteriormente las consignaciones ya limitadas para gastos distintos de los de personal. La consecuencia será un apoyo operacional y administrativo menor de la Sede a la red de Representaciones de la FAO.

100. Se aplicarán en la medida de lo posible medidas de atenuación para reducir los efectos adversos de las reducciones antes mencionadas. Por ejemplo, se espera que los Representantes de la FAO tengan un acceso mayor a los recursos que antes se canalizaban a través del servicio en pequeña escala y el servicio del PCT, para facilitar el uso de expertos en asuntos técnicos y políticas locales. Se tratará de fortalecer la capacidad técnica por medio de medidas que no afecten al presupuesto, como el envío de expertos en cooperación Sur-Sur/PESA a las Representaciones de la FAO y el uso de profesionales asociados y voluntarios de diversas procedencias. Se examinarán los planes de reembolso interno y de recuperación de los costos para establecer una vinculación mayor entre las funciones desempeñadas por las Representaciones de la FAO y su volumen de trabajo por una parte y los recursos a su disposición por otra.

101. A pesar de las medidas de atenuación, las reducciones descritas más arriba van a tener repercusiones negativas en la capacidad funcional y operacional de la red de Representantes de la FAO y pueden dar lugar a una capacidad de respuesta reducida o a una prestación de servicios menos eficaz. Puede disminuir el alcance de la participación en actividades de los equipos de las Naciones Unidas en los países (por ejemplo, en la evaluación conjunta sobre los países del MANUD), el apoyo de ámbito nacional a los programas normativos o la labor de promoción/divulgación de los Representantes de la FAO. Naturalmente, las repercusiones en la visibilidad y la eficacia del trabajo de la FAO en los países puede variar de uno a otro.

Programa principal 3.5: Cooperación con asociados externos

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa

Programa de labores de CRC a los costos de 2004-05

Cambios en el programa

Variación porcentual

Programa de labores revisado

3.5.1

Organismos multilaterales y bilaterales

5 006

(12)

(0,2%)

4 994

3.5.2

Sensibilización y participación de la sociedad civil

6 387

(640)

(10,0%)

5 747

3.5.3

Acuerdos de cooperación con los Estados Miembros y apoyo a la CEPD y la CTPD

1 440

(382)

(26,5%)

1 059

Total

 

12 833

(1 034)

(8,1%)

11 800

102. En el Programa 3.5.1, además del recorte limitado de la consignación, se prevén repercusiones negativas como consecuencia de la pérdida de puestos descentralizados que habrían prestado una gran asistencia en actividades básicas. Por consiguiente, cabe suponer que serán más limitados los progresos en tres esferas prioritarias:

103. La supresión de un puesto de servicios generales en apoyo del Programa de profesionales asociados obstaculizará la capacidad para promover y elaborar plenamente este programa, que es muy útil.

104. En el marco del Programa 3.5.2, habría que revisar a la baja las iniciativas previstas de contratación externa mediante el recurso a ONG y asociados del sector privado, a fin de garantizar las tareas esenciales a la vista de los recursos disponibles. Se hará todo lo posible para encontrar recursos extrapresupuestarios que permitan contrarrestar en parte el déficit de recursos con cargo al Programa Ordinario.

105. El Programa 3.5.2 también abarca la labor del Departamento de Asuntos Generales e Información y otras dependencias para la coordinación, planificación y realización de las actividades del Día Mundial de la Alimentación, la utilización de Embajadores de la FAO y la promoción de la intervención en los países y la participación de la sociedad civil mediante la difusión de información. Para proseguir este trabajo con un volumen reducido de recursos, incluida la disponibilidad de menos personal, se integrarán más plenamente las campañas de información para el DMA y TeleFood, incluida la utilización de Embajadores de la FAO. Se hará mayor uso de Internet cuando proceda, mientras que la función de promoción de los Embajadores de la FAO se respaldará únicamente con financiación extrapresupuestaria. Se recurrirá en mayor medida a los Comités Nacionales de la FAO para la sensibilización en los países respectivos.

106. En el Programa 3.5.3, la supresión de un puesto profesional y uno de servicios generales reducirá la capacidad de la OCD para promover de manera plena los programas de asociación. Siempre que sea posible, se harán esfuerzos para atenuar los efectos adversos mediante una simplificación ulterior de los procedimientos.

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