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Programa Ordinario |
miles de $EE.UU. |
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Gastos antes de la variación de los gastos de personal |
43 562 |
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Variación de los gastos de personal |
(2 118) |
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Gastos |
41 444 |
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Programa de labores |
44 790 |
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Gastos (en exceso)/en defecto, miles de $EE. UU. |
3 346 |
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Gastos (en exceso)/en defecto, % |
7% |
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Programa de Campo |
miles de $EE.UU. |
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Extrapresupuestarios: ejecución FF y PNUD |
0 |
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Extrapresupuestarios: ejecución de proyectos de emergencia |
0 |
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Ejecución PCT |
0 |
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Total, ejecución Programa de Campo |
0 |
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Relación Programa de Campo-Programa Ordinario |
0,0 |
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Servicios de apoyo técnico, costo del personal profesional |
13 |
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|
Servicios de apoyo técnico, % de la ejecución |
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547. Este capítulo del PLP comprende el costo de servicios comunes como las comunicaciones, compras, mantenimiento de edificios y seguridad en la Sede y las oficinas descentralizadas, de cuya gestión se encarga la Dirección de Servicios Administrativos (AFS). El gasto inferior al previsto se debe, además de a los efectos de la variación positiva en los costos de personal, a ganancias monetarias en los costos distintos de los de personal realizados en la Sede.
548. Continuó la mejora del complejo de edificios de la Sede con la terminación del atrio y el reacondicionamiento de varias salas y despachos de reuniones. Debido a la necesidad de reforzar el suelo del octavo piso del edificio B, fue necesario trasladar temporalmente la cafetería y los despachos del personal del séptimo piso a estructuras prefabricadas instaladas en los locales. Estas obras, ejecutadas por el Ministerio Italiano de Obras Públicas, se terminaron a mediados de 2002.
549. Durante 2001 se introdujo el Sistema de Gestión de Registros Digitales (DRMS) y, para el final del año, se habían archivado e indicizado electrónicamente más de 1,3 millones de registros y documentos.
550. Continuaron aumentando las operaciones de compra. Las compras relacionadas con emergencias representaron alrededor del 75 por ciento de todas las operaciones por las que se reembolsó a la Organización.
CUADRO 6.0-1. SERVICIOS COMUNES (INDICADORES SELECCIONADOS)
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Descripción |
1998-99 |
2000-01 |
Servicios por contrata |
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Contratos adjudicados/revisados |
805 |
1 688 |
Valor total, millones $EE.UU. |
48,5 |
40,1 |
Compras |
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Órdenes de compra tramitadas, incluidas las de campo |
4 649 |
4 916 |
Valor total, millones $EE.UU. |
180,5 |
271,1 |
Comunicaciones |
||
Entradas de sacas de valija |
10 571 |
10 356 |
Salidas de sacas de valija |
19 779 |
21 780 |
Entradas de correo (cartas/paquetes) |
61 834 |
60 500 |
Salidas de correo (cartas/paquetes) |
1 488 500 |
1 426 000 |
Mantenimiento de edificios |
||
Intervenciones de mantenimiento |
27 000 |
21 000 |
