إطار العمل بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة

إن نسبة الذين يعانون من نقص التغذية في حالات الأزمة الممتدة تفوق بثلاثة أضعاف النسب السائدة في سياقات نامية أخرى - وكلّما طالت الأزمة ساءت النتائج الخاصة بالأمن الغذائي والتغذية. وكان هناك 160 مليون شخص ناقص التغذية يعيش في حالة من الأزمات الممتدة في عام 2010 (تقرير حالة انعدام الأمن الغذائي في العالم 2010). وشكّلت هذه الأرقام العالية المقلقة نقطة الانطلاق بالنسبة إلى اللجنة للعمل على وضع توجيهات متعلّقة بالسياسات من أجل تحسين النتائج الخاصة بالأمن الغذائي والتغذية.

ويمثّل إطار العمل بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة الذي وضعته اللجنة (إطار العمل) التوافق العالمي الأوّل في الآراء بشأن كيفية التخفيف من التهديدات الماثلة أمام الأمن الغذائي والتغذية أثناء الأزمات الممتدة. ويقرّ الإطار بأن بناء القدرة على الصمود من شأنه تعزيز إمكانية استيعاب الصدمات والضغوط على المدى الطويل. ونظراً إلى حدة نقص التغذية أثناء الأزمات الممتدة، يجب إيلاء انتباه خاص للاحتياجات التغذوية لا سيما بالنسبة إلى الفئات والمجموعات المهددة والضعيفة والمهمشة.

ومن أجل تنفيذ إطار العمل، يتعيّن على العديد من أصحاب المصلحة ترجمة الالتزامات السياسية إلى إجراءات ملموسة. ويقوم أصحاب المصلحة في اللجنة بتعزيز وعي الجهات المعنية الأساسية إزاء إطار العمل كما يدعمون البلدان في مجال تنفيذه.

ودعا الأمين العام للأمم المتحدة السيد بان كي مون (Ban Ki-moon)، في بيانه أمام مؤتمر القمة العالمي للعمل الإنساني في مايو/أيار 2016، جميع أصحاب المصلحة إلى العمل معاً للنهوض بالمستوى المعيشي للأشخاص الذين يعيشون في ظل الأزمات الممتدة. ومن الواضح أن إطار العمل يلعب دوراً في هذا السياق.

ومنذ إقرار إطار العمل، تتضمن الأنشطة الجاري وضعها بالتعاون مع الوكالات التي توجد مقارها في روما ما يلي:

  •   الأحداث والأنشطة المتعلّقة بالتوعية إلى جانب الجهات المعنية من الأمم المتحدة
  •  أعمال تحضيرية في بلدان مختارة بناءً على تحليل سياقي للتوجيه المتعلّق بالسياسات الصادر عن إطار العمل دعماً للمساعدة والاتساق في مجال السياسات وتنمية القدرات.
  •  وضع سلسلة من مذكرات التوجيه المواضيعي بشأن مبادئ إطار العمل
  •  استحداث منصة لتبادل المعارف عن القدرة على الصمود
  • إجراء بحوث تشغيلية عن نظم الحماية الاجتماعية التي تستجيب للصدمات في سياقات إنسانية وفي الأزمات الممتدة لزيادة فهم الصلات الموجودة بين الحماية الاجتماعية وبناء القدرة على الصمود.
  • إجراء بحث على المدى المتوسط لبناء قاعدة الأدلة الخاصة بدور الأمن الغذائي في تحقيق السلام والاستقرار واللحمة الاجتماعية، فضلاً عن الظروف اللازمة لنجاح الاستجابات الخاصة بالأمن الغذائي.
  • إقامة الشراكات لإحداث أثر - تعمل الوكالات التي توجد مقارها في روما معاً بشكل وثيق لتحسين التعاون والشراكة الراميين إلى تعزيز القدرة على الصمود، بالاستناد إلى أوجه التكامل بينها لتوفير الدعم إلى البلدان والأقاليم على نحو أفضل.
  • مناصرة إطار العمل في سياق العمليات العالمية والحوارات المتعلّقة بالسياسات بما في ذلك الجزء المتعلق بالشؤون الإنسانية التابع للمجلس الاقتصادي والاجتماعي؛ ومؤتمر القمة العالمي للعمل الإنساني؛ ومجموعة العمل التابعة للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات؛ ومجلس الرؤساء التنفيذيين لمنظومة الأمم المتحدة؛ وأحداث أخرى على غرار المنتدى عن الهشاشة والنزاعات والعنف الذي ينظمه البنك الدولي.

 

ستعقد لجنة الأمن الغذائي العالمي في دورتها السابعة والأربعين في أكتوبر/ تشرين الأول 2020، حدثًا مواضيعيًا عالميًا لتقييم استخدام وتطبيق إطار عمل اللجنة بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة. وسيُمكّن الحدث المواضيعي العالمي من إجراء حوار بين أصحاب المصلحة المتعددين على أساس الخبرات والممارسات الجيدة الموثقة من قبل أصحاب المصلحة في لجنة الأمن الغذائي العالمي، وسيُسهم في رصد التقدم المحرز في تنفيذ إطار عمل اللجنة بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية.

إطار العمل بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة

ويتمثل الهدف من إطار العمل بشأن الأمن الغذائي والتغذية في ظل الأزمات الممتدة )إطار العمل( الصادرعن لجنة الأمن الغذائي العالمي )اللجنة( في تحس ن الأمن الغذائي والتغذية للسكان المتضررين من الأزماتالممتدة أو المعرض ن لخطرها من خال معالجة المظاهر الحاسمة الأهمية وبناء القدرة عى الصمود؛ والتكيّفمع التحديات المحددة؛ والمساهمة في معالجة الأسباب الجذرية.

وإطار العمل هو وثيقة قصرة توفر إطارا واسع النطاق يمكن استخدامها من قبل جميع أصحاب المصلحةالذين قد يكون لهم دور في تحس ن الأمن الغذائي والتغذية في الأزمات الممتدة أو في التأثر عليه ا.