Генеральный директор в своём выступлении в Консультативном комитете по надзору подчеркнул, что ФАО станет более динамичной, современной и цифровой

27 июля 2020 года, Рим – Сегодня Генеральный директор ФАО Цюй Дунъюй выступил перед участниками 55-й сессии (впервые проведённой в формате виртуального совещания) недавно переименованного Консультативного комитета ФАО по надзору, который ранее назывался Ревизионным комитетом.

Д-р Цюй подчеркнул, что разработанные недавно меры по реформированию внутренней работы, утверждённые Советом ФАО, проложат дорогу к тому, чтобы Организация, действующая на основе модульной структуры управления, стала более динамичной и современной, нацеленной на формирование "единой ФАО" за счёт ликвидации организационной разобщённости и комплексной взаимодополняющей работы различных её подразделений. Это будет способствовать большей целенаправленности работы ФАО по достижению целей в области устойчивого развития (ЦУР) и реализации принципа "никто не должен быть забыт". 

Генеральный директор дал высокую оценку работе Консультативного комитета по надзору и положительно оценил конструктивные предложения, направленные на повышение действенности работы ФАО, например, повышение подотчётности старших руководителей, которые будут учтены в новой кадровой стратегии.

Д-р Цюй отметил, что пандемия COVID-19 создаёт большие проблемы и в то же время открывает перед ФАО возможности для перехода на более широкое использование цифровых технологий и внедрение новых методов работы. Для этого, заявил он, будет разработан план действий, в котором будут учтены предложения сотрудников, выдвинутые в ходе опроса для определения уровня их удовлетворённости. Будет также сформирована целевая группа, в которую войдут представители всех категорий сотрудников из всех представительств.

Обследование уровня удовлетворённости сотрудников показало, что сотрудники ФАО гордятся своей работой в этой Организации и что они осознают конечную цель этой работы.

Генеральный директор также особо отметил восстановление доверия и тесного взаимодействия с представительными органами персонала, что даёт возможность учитывать их озабоченности в отношении ряда проблем, включая набор кадров, продвижение по службе, мобильность кадров, урегулирование конфликтов и вопросы гибкого режима работы.