Lancement du plan de transformation du Centre d’investissement de la FAO, afin de faciliter l’accroissement des investissements dans les systèmes agroalimentaires durables

Rome – Le Directeur général de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), M. Qu Dongyu, a aujourd’hui lancé officiellement un plan visant à transformer le Centre d’investissement de la FAO, pour aider les Membres de la FAO à augmenter la quantité et la qualité de leurs investissements. Les changements prévus consistent notamment à mettre davantage l’accent sur la collaboration avec les banques de développement régionales et nationales, afin de mieux soutenir les Membres de la FAO au niveau national.

«Il est essentiel de mettre l’accent sur l’investissement, la science et l’innovation, les politiques porteuses et les produits pour transformer les systèmes agroalimentaires au niveau national», a déclaré M. Qu dans l’allocution d’ouverture qu’il a prononcée lors d’une manifestation annuelle consacrée au partage de connaissances, Investment Days 2021.

Le plan de transformation a pour objectif de mettre davantage l’accent sur la collaboration avec les banques de développement nationales. Il vise non seulement à consolider la coopération de la FAO avec ses partenaires traditionnels, notamment la Banque mondiale, le Fonds international de développement agricole (FIDA) et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD), mais également à renforcer la collaboration avec de nouveaux partenaires, notamment l’Union européenne, Rabobank et la Banque asiatique de développement.  

Le Directeur général a indiqué que ces collaborations aideraient à financer les petites exploitations agricoles et les petites et moyennes entreprises agroalimentaires, à mobiliser des financements mixtes novateurs, l’objectif étant de favoriser l’accroissement des investissements privés dans les systèmes agroalimentaires durables, et à offrir des perspectives de formulation et de mise en œuvre de projets conjoints financés par le Fonds vert pour le climat (FVC).

M. Qu a en outre déclaré que les activités menées de longue date aux côtés des partenaires de financement internationaux avaient continué de produire des résultats impressionnants:

• En 2021, la FAO a financé l’élaboration de 40 programmes d’investissement public, dont la valeur totale s’élève à 7 milliards d’USD.

• Le portefeuille FAO-FVC a atteint une valeur de 500 millions d’USD et compte 11 projets en préparation dans cinq régions, la plupart d’entre eux étant appuyés par le Centre d’investissement de la FAO.

• D’autres propositions du FVC destinées aux États Membres, auxquelles collaborent des institutions financières internationales partenaires, notamment le FIDA et la Banque centraméricaine d'intégration économique (BCIE), représentent 300 millions d’USD supplémentaires.

• La FAO a versé plus de 1 milliard d’USD pour des projets actifs du FVC destinés à ses Membres.

• L’année dernière, la FAO a augmenté de 8 millions d’USD par exercice biennal les ressources du Programme ordinaire affectées au Centre d’investissement de la FAO, portant ainsi leur total, y compris le budget externe, à 80 millions d’USD pour l’exercice biennal.

Il est crucial d’intensifier l’investissement pour atteindre les objectifs du Cadre stratégique de la FAO, lequel contribue à la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies et vise à concrétiser les quatre améliorations, en matière de production, de nutrition, d’environnement et de conditions de vie, en ne laissant personne de côté. À cette fin, le Directeur général a souligné que les activités du Centre d’investissement étaient cruciales pour obtenir des effets à plus grande échelle au niveau national en adaptant les quatre améliorations au contexte local. 

Dans son allocution, M. Qu a indiqué qu’il avait demandé qu’un plan de transformation du Centre d’investissement de la FAO soit établi, car un certain nombre de programmes phares de la FAO étaient désormais en train de porter leurs fruits, notamment l’Initiative Main dans la main, l’Initiative 1 000 villages numériques et le programme «Un pays – un produit prioritaire», et parce qu’il fallait financer la mise en œuvre du Cadre stratégique 2022-2031 de la FAO.