43 я сессия Конференции ФАО Пункт 6. Назначение Генерального директора Стенограмма выступления

Уважаемая госпожа Председатель!

Уважаемые заместители Председателя!

Ваши Превосходительства!

Дамы и господа!

Спасибо всем за своевременное принятие правильного решения.

Я невероятно удивлен и счастлив. Как всегда, честно скажу, я проанализировал ситуацию и поспорил со своими коллегами из Китая. Я им сказал, что, наверное, 150 голосов будут "за" и хотя бы 10 голосов "против", но "против" был всего один голос, и я очень надеюсь обсудить с тем, кто проголосовал против меня, в чем причина – если вы захотите, конечно.

Мне просто важно понимать, может быть, какие‑то мои действия кого‑то не устраивают. В китайской культуре есть такое убеждение: нужно обзавестись привычкой каждый день трижды задаваться вопросом, все ли в порядке. "吾一日三省。" Молодым китайцам трудно будет понять эту строчку из классического стихотворения.

А еще я только что заглянул в ChatGPT и обнаружил, что сегодняшнее число не известно никаким другим важным событием в истории со времен династии Тан, кроме того, которое произошло сегодня. Поэтому вы должны гордиться тем, что благодаря вам произошло историческое событие, которое будут помнить в будущем.

Наличие продовольствия, его физическая и экономическая доступность имеют большое значение для людей во всем мире. Есть одна китайская поговорка: "民以食为天, 国以民为本。". Я ее переведу для вас. Не беспокойтесь. Для людей главный приоритет – продовольствие, а для государств главный приоритет – люди. Вы и ваши правительства меняете ситуацию.

Я в качестве Генерального директора ФАО вместе с моими сотрудниками и коллегами готов работать на ваше благо и помогать вам. Благодарю мою замечательную семью, благородных предков и весь мой род, который появился 2 800 лет назад в Царстве Чу.

Горжусь своей самобытной страной с великой цивилизацией и светлым будущим, которое разворачивается перед ней после проведения политики открытости и реформ на протяжении 45 лет. Очень дорожу тем, что родился в семье трудяг, мелких фермеров, которые выращивают рис на площади менее 0,9 гектара. Большую часть времени меня воспитывала бабушка, потому что я был вторым сыном, у меня есть старший брат. Так что я единственный Генеральный директор ФАО, выросший в семье мелких фермеров. Горжусь тем, что мое детство было непростым. Благодаря этому я научился меняться.

Аплодисменты

Конечно, я счастлив, что моя юность пришлась на более удачное время. Мне очень повезло. Много лет назад я поехал в Южную Америку, побывал в Перу, Чили, Аргентине и Мексике. Тогда я говорил местным жителям: "Ваш уровень жизни намного выше, чем в Китае". А они не могли в это поверить. Двадцать лет назад я побывал в некоторых странах Африки и там тоже говорил местным жителям: "Ваш уровень жизни выше, чем у китайских фермеров". И они тоже не могли в это поверить. Мне действительно очень повезло иметь возможность поделиться своим многолетним опытом с представителями мелких и семейных фермерских хозяйств во всем мире.

Вы знаете, сегодня ночью в 2:30 я еще дорабатывал документ, присланный директором Кабинета и главным экономистом. Только предыдущие три дня мне не нужно было вставать в полночь. Но мне повезло, после двух часов работы я мог лечь спать. А вот директор Кабинета и главный экономист не могли. Так что, как видите, я по‑прежнему полон сил. Я старше них, и поэтому часто говорю о важности не стареть душой. Нельзя изменить свой возраст в паспорте, но, делая больше для общества и для людей, можно изменить свой психологический, физический и социальный возраст.

Четыре года назад я пришел в ФАО, чтобы изменить ее и добиться ее динамичного развития в соответствии с моим программным заявлением. Мне удалось сдержать свое обещание и понять, что как бы ни было трудно в последние месяцы и годы, нужно продолжать работать при такой поддержке с вашей стороны, со стороны партнеров и коллег.

Как видите, я также изменил культуру ФАО, при этом отрадно, что три первых заместителя Генерального директора (ПЗГД) остались от предыдущей администрации, независимо от того, из Европы они, Африки или Америки, даже Дэн Густафсон, которому я по‑прежнему предлагаю быть моим специальным представителем.

Хочу обратить внимание на важность сохранения институциональной памяти, знаний и опыта, иначе сотрудники обретут настоящий опыт лишь в возрасте старше 60 лет, а потом уйдут. Представьте себе, вы вкладываете массу денег и позволяете им совершать множество менее и более серьезных ошибок. А в итоге не получаете от них отдачи.

Благодарю вас за вашу терпимость и ваше согласие. Я делаю все, чтобы эти сотрудники оставались и продолжали работать для вас, для людей, которым нужен их высокий профессионализм, и хочу отметить, что эффективное управление персоналом является первоочередным принципом Организации. В противном случае в одиночку мне не удалось бы добиться успеха. Я рассчитываю на них, доверяю им, а иногда и наседаю на них. Взять даже цветы перед входом, я на все обращаю внимание, а Лоран Тома поначалу не мог к этому привыкнуть, потому что обычно Генеральный директор считает себя большим человеком.

А я человек маленький. Впервые я услышал эту фразу от канадского ПЗГД по исследованиям в Международном центре картофелеводства. И тогда я тоже сказал: "Я маленький человек", а он мне сказал, что это не так, что у этой фразы другое значение.

Теперь, руководствуясь новым программным заявлением, я посвящу себя модернизации Организации, начиная со штаб‑квартиры и заканчивая страновыми представительствами. Вместе мы добьемся большей эффективности, большей подотчетности и большей результативности в соответствии с базовыми документами, Уставом и Правилами и, конечно же, мандатом ФАО. При вашей дальнейшей активной поддержке одним из системных решений станет расширение прав и возможностей молодежи и женщин. Я решительно придерживаюсь принципа абсолютной нетерпимости к любым нарушениям.

Двадцать лет назад я занимал должность вице‑президента Академии сельскохозяйственных наук Китая (АСНК), отвечая за поддержание дисциплины и проведение расследований. Как видите, сначала я всегда прошу соответствующее ведомство рассмотреть и расследовать любой проступок. До сих пор мне не пришлось заниматься ни одним таким делом, потому что я знаю, что нужно дать таким ведомствам возможность делать свою работу. Вы платите им за это, и пусть они работают для нас, для обеспечения подотчетности и прозрачности и защиты нашей репутации. Нам необходимо выстраивать доверие к ФАО на основе репутации и подотчетности.

ФАО станет поставщиком услуг с большим количеством центров по распространению знаний и профессиональных продуктов.

Пусть человечество осветит своими знаниями каждый темный уголок, пусть каждый из нас будет полон энтузиазма, и пусть солидарность наша будет высока и позволит нам объединиться, сохраняя индивидуальность.

В основе благородной организации должен лежать благородный дух, позволяющий выполнить благородную миссию.

ФАО – это ваша Организация, это наша Организация, так пусть же ею гордится весь мир и пусть она выполняет все свои задачи.

На этом я завершаю свое выступление. Теперь давайте перейдем к действиям в соответствии со стратегиями ФАО и четырьмя направлениями улучшений. 

Давайте объединимся и сообща изменим мир к лучшему, уделяя больше внимания потребностям людей, здоровью планеты и процветанию.

Вы можете рассчитывать на меня и моих сотрудников. Обратный отсчет для выполнения мною моих обязательств пошел.

多谢（Duōxiè）, Thank you, Merci, Grazie и Спасибо.

Аплодисменты