DISCURSO PRINCIPAL PRONUNCIADO POR EL SR. QU DONGYU, DIRECTOR GENERAL DE LA FAO, FORO PARA EL FUTURO DE LA AGRICULTURA (FFA)

DISCURSO PRINCIPAL PRONUNCIADO POR EL SR. QU DONGYU,
DIRECTOR GENERAL DE LA FAO,
FORO PARA EL FUTURO DE LA AGRICULTURA (FFA)

“Renovar el liderazgo dentro del sistema alimentario”

23 de marzo de 2021

Traducción del discurso pronunciado en inglés

 

Distinguidos participantes,
Estimados colegas,
Señoras y señores:

1. Es para mí un placer pronunciar el discurso de apertura esta mañana y agradezco al Foro su invitación.

2. Ha sido muy estimulante e interesante escuchar al Secretario General de las Naciones Unidas y al Presidente del Foro sobre la Alimentación y la Agricultura, Sr. Janez Potočnik.

3. Nos encontramos en un momento crítico, ya que observamos una convergencia de factores que, si se ignoran, nos impedirían poner fin al hambre y la malnutrición mundiales en todas sus formas.

4. El número de personas que padecen hambre en el mundo ha aumentado durante los últimos seis años consecutivos, incrementándose en 10 millones en 2019 y en casi 60 millones en los cinco años anteriores.

5. Se calcula que, a finales de 2020, la pandemia de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) sumó otros 132 millones al número de personas hambrientas en el mundo.

6. El retraso del crecimiento infantil sigue siendo inaceptablemente elevado y el sobrepeso y la obesidad continúan aumentando tanto en países ricos como pobres, especialmente en las ciudades.

7. Más de 3 000 millones de personas en el mundo no pueden siquiera permitirse la dieta saludable más barata.

8. Los actuales modelos de consumo y sistemas agroalimentarios están contribuyendo a niveles inquietantemente elevados de pérdida y desperdicio de alimentos, contaminación atmosférica, emisiones de gases de efecto invernadero y pérdida de biodiversidad y constituyen una fuente de desigualdad cada vez mayor.

9. Esto está generando considerables costos humanos, económicos y ambientales que ascienden a billones de dólares.

10. Para llegar a donde tenemos que estar en 2030 o después de 2050, es urgente que hagamos las cosas de manera distinta y actuemos de forma integral para transformar nuestros sistemas agroalimentarios.

11. Debemos reconocer los efectos interconectados y acumulativos de tipo económico, social y ambiental de nuestros sistemas agroalimentarios.

12. Existe una amplia variedad de paquetes de soluciones que combatirían el hambre, la inseguridad alimentaria y la malnutrición, garantizando al mismo tiempo dietas saludables asequibles para todos.

13. Soluciones que también pueden reducir la huella de carbono y asegurar la sostenibilidad del medio ambiente.

14. Pueden diseñarse soluciones en materia de políticas para que sean un motor de recuperación económica, creando puestos de trabajo viables y medios de vida sostenibles y, sobre todo, abordando la desigualdad.

15. Las soluciones de sistemas agroalimentarios integrales deberían ser específicas de cada contexto y queda mucho por hacer para identificarlas, pero es fundamental que comencemos a hacerlo y hacerlo a gran escala.

Señoras y señores:

16. La Agenda 2030 ha fomentado la sensibilización sobre el papel fundamental que los futuros sistemas agroalimentarios desempeñarán para hacer frente a los desafíos mundiales de la malnutrición, la pobreza, la utilización de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos y el cambio climático.

17. Tenemos la Agenda 2030 para guiarnos, pero el consenso histórico en torno a su adopción debe ir acompañado de determinación y compromiso políticos para hacerla realidad.

18. Dado que muchos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están lejos de alcanzarse, la necesidad de que todos los agentes en todos los niveles se impliquen resulta más apremiante.

19. Para lograr los ambiciosos cambios para la transformación necesarios, precisamos una nueva dimensión de cooperación, no solo a través de las fronteras, sino también dentro del conjunto de la sociedad.

20. Necesitamos cambiar las políticas, las mentalidades, los comportamientos y los modelos operativos. Cuatro esferas de innovación. Estoy plenamente de acuerdo con el Presidente. Necesitamos cambiar las políticas, las mentalidades, los comportamientos y los modelos operativos.

21. Una FAO renovada, inclusiva y ágil predica con el ejemplo, aprovechando las tecnologías digitales y tendiendo puentes entre regiones y continentes con nuestros Miembros, que ascienden a 194, y asociados.

22. Seguimos fortaleciendo la colaboración con la Unión Europea, nuestra Organización Miembro desde hace 30 años, para transformar los sistemas agroalimentarios.

23. El sector privado es un aliado clave en la lucha contra el hambre, al ofrecer herramientas innovadoras, recursos, conocimientos y tecnologías para lograr un cambio transformador sobre el terreno.

24. Este es el motivo por el cual en la FAO impulsamos un enfoque moderno en nuestra labor con el sector privado.

25. Y lo hacemos con nuestra Estrategia para la colaboración con el sector privado, recientemente aprobada, que está en plena consonancia con el compromiso de la Organización de prestar apoyo a sus Miembros para alcanzar los ODS para 2030.

Queridos colegas:

26.El Marco estratégico de la FAO para 2022-2031 busca respaldar la Agenda 2030 mediante la trasformación hacia sistemas agroalimentarios más eficientes, más inclusivos, más resilientes y más sostenibles para conseguir una mejor producción, una mejor nutrición, un mejor medio ambiente y una vida mejor sin dejar a nadie atrás. 

27. Estas cuatro mejoras representan un principio rector y un modelo operativo innovador en cuanto a la forma en que la FAO pretende contribuir al ODS 1 (fin de la pobreza), el ODS 2 (fin del hambre) y el ODS 10 (reducción de las desigualdades), así como apoyar el cumplimiento de la Agenda 2030 en general.

28. Las “cuatro mejoras” reflejan las dimensiones económica, social y ambiental interrelacionadas de los sistemas agroalimentarios.

29. Con el fin de acelerar los avances y potenciar al máximo nuestros esfuerzos para cumplir los ODS y convertir nuestras aspiraciones en realidad, la FAO aplicará cuatro aceleradores transversales o intersectoriales en todas sus intervenciones programáticas.

30. Estos aceleradores son la tecnología, la innovación, los datos y los complementos (gobernanza, capital humano e instituciones).

31. Las tecnologías incipientes están cambiando ya el sector de la alimentación y la agricultura, si bien la mayoría de gobiernos o agentes de los sistemas agroalimentarios no aprovechan aún el gran potencial que estas ofrecen.

32. Es de importancia fundamental ayudar a los agricultores a aprovechar plenamente las nuevas tecnologías, como la agricultura digital, las biotecnologías, la agricultura de precisión, las innovaciones en la agroecología, el 5G y la inteligencia artificial (IA) para aumentar la producción de alimentos e incrementar también su diversidad, sin dejar de respetar el medio ambiente.

33. La innovación en general, y en el sector de la agricultura en particular, es una fuerza motriz esencial para alcanzar un mundo libre del hambre y la malnutrición, porque para 2050 tendremos una población de 10 000 millones de habitantes.

34. La innovación y la ciencia, incluidas las innovaciones sociales, las innovaciones en materia de políticas, las innovaciones institucionales, las innovaciones financieras y las innovaciones tecnológicas, son factores importantes que inciden en los procesos de producción y distribución de alimentos y productos agrícolas.

35. En cuanto a los datos, la Plataforma geoespacial de la FAO y el Laboratorio de datos para la innovación estadística ejemplifican la manera en que se pueden reunir macrodatos sobre alimentación, agricultura, cuestiones socioeconómicas y recursos naturales para ayudar a fortalecer la toma de decisiones basada en hechos objetivos en los sectores de la alimentación y la agricultura.

36. Esto es exactamente lo que estamos haciendo en nuestra Iniciativa Mano de la mano a fin de transformar los sistemas agroalimentarios de los países menos adelantados sin litoral, pequeños Estados insulares menos adelantados y países afectados por crisis alimentarias para que nadie se quede atrás.

37. Por complementos se hace referencia a la gobernanza, el capital humano y las instituciones necesarios para asegurar una transformación inclusiva de los sistemas agroalimentarios.

38. Los procesos transformadores requieren unas instituciones y una gobernanza sólidas, transparentes y responsables, en particular una gobernanza reglamentaria adaptativa y eficaz.

39. A medida que la revolución de las tecnologías avanza, los riesgos del acceso desigual y la exclusión adquieren relevancia. Es indispensable realizar inversiones en el fortalecimiento de la capacidad humana, así como formular políticas y reglamentos que reduzcan al mínimo tales riesgos.

40. Para trabajar en el logro de tecnologías digitales inclusivas, seguras y fiables en el ámbito de la alimentación y la agricultura, estamos creando la Plataforma Internacional para la Alimentación y la Agricultura Digitales, que constituirá el eje central de los esfuerzos destinados a digitalizar la agricultura para la consecución de los ODS.

41. A través del diálogo, la Plataforma fomentará la coordinación y el consenso entre todas las partes interesadas, mejorará la sensibilización respecto de cuestiones específicas de la digitalización de la alimentación y la agricultura y proporcionará orientaciones para respaldar la toma de decisiones.

42. Se está dando un nuevo impulso a la Cumbre de las Naciones Unidas sobre los Sistemas Alimentarios a fin de catalizar los esfuerzos mundiales por lograr sistemas agroalimentarios inclusivos y saludables.

43. Nuestro nuevo Marco estratégico está correctamente alineado con el proceso de preparación de la Cumbre y seguimos proporcionando pleno apoyo a dicho proceso.

44. Los Miembros que están celebrando diálogos de ámbito nacional están apoyándose en el asesoramiento y asistencia técnicos de la FAO y esperamos organizar conjuntamente las jornadas científicas previas a la Cumbre de las Naciones Unidas sobre los Sistemas Alimentarios de 2021 y prestar asistencia en los actos previos a dicha Cumbre que tendrán lugar en julio en la Sede de la FAO en Roma.

Señoras y señores:

45. La pandemia de la COVID-19 es una poderosallamada de atención sobre la fragilidad de nuestros sistemas agroalimentarios y las vulnerabilidades derivadas de esta.

46. Pero también nos ha brindado la oportunidad de reconsiderar la forma en que abordamos las causas profundas del hambre y crear resiliencia frente a amenazas similares en el futuro.

47. Estamos utilizando para ello el amplio Programa de respuesta y recuperación de la COVID-19 de la FAO.

48. Este programa ha permitido a los asociados aprovechar el poder de convocatoria, los datos en tiempo real, los sistemas de alerta temprana y las competencias técnicas de la Organización para solucionar los problemas detrás de las tendencias y las desigualdades en el acceso a los alimentos.

49. El programa, que se puso en marcha en julio de 2020 con un objetivo de 1 320 millones de USD, había recibido a mediados de febrero de 2021 contribuciones confirmadas y prometidas por un valor aproximado de 238 millones de USD.

Señoras y señores:

50. El desafío que afrontamos es enorme. Debemos transformar los sistemas agroalimentarios para proporcionar dietas saludables y asequibles a una población en aumento.

51. Hemos de hacerlo de una forma que sea rentable desde el punto de vista económico y respetuosa con el medio ambiente.

52. Sabemos que es posible lograrlo con la innovación.

53. En la FAO, estamos preparados para idear grandes cosas y adoptar medidas concretas, conjuntamente con todos nuestros Miembros y asociados.

54. Juntos podemos hacer que nuestra visión común de un mundo libre del hambre sea una realidad.

55. Seamos soñadores y creadores a la vez. Pongámonos manos a la obra.

56. Gracias.