Séminaire d’orientation 2020 à l’intention des nouveaux représentants permanents et représentants permanents suppléants de la FAO

Séminaire d’orientation 2020 à l’intention des nouveaux représentants permanents et représentants permanents suppléants de la FAO

17 septembre, 9 h 30-12 h 30, manifestation en ligne

Texte avant allocution

 

 

1.  Bienvenue à tous les nouveaux représentants permanents et représentants permanents suppléants de l’Organisation.

2.  C’est formidable de découvrir toutes ces nouvelles têtes, même à distance, et de vous accueillir tous aujourd’hui à l’occasion de ce séminaire d’orientation.

3.  J’espère que nous pourrons nous rencontrer en personne dans un avenir proche.

4.  Cela fait 13 mois que je suis Directeur général de la FAO.

5.  Depuis le début de mon mandat, en août 2019, nous avons été confrontés à de nombreux défis et avons lancé des réformes importantes.

6.  L’un des principaux changements a été l’amélioration de la transparence, au moyen d’une communication ouverte et directe – en interne, avec nos Membres et avec d’autres acteurs.

7.  C’est la raison pour laquelle nous avons organisé plusieurs réunions avec les représentants permanents de la FAO au cours de l’année écoulée, d’abord en présentiel puis à distance.

8.  L’une des réunions les plus inclusives de l’histoire de la FAO a ainsi été organisée en ligne en avril. Elle a rassemblé tous les représentants permanents de l’Organisation et j’y ai fait le point sur notre réaction face à la pandémie de covid-19 et sur les effets de celle-ci dans le secteur de l’alimentation et de l’agriculture.

9.  La nouvelle FAO est plus transparente, plus inclusive et plus novatrice.

10.  Je vous invite à vous familiariser avec nos pages web repensées, où vous pourrez lire tous mes discours retranscrits et disponibles en ligne.

11.  Ma porte est ouverte et je veux entendre vos opinions, sans exception.

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12.  Ce séminaire est très important pour ouvrir les voies de communication entre le Secrétariat et les Membres de l’Organisation.

13.  La FAO est une grande famille, et vous en faites désormais partie.

14.  Vous travaillez ici, et les fonctions que vous allez remplir dans le cadre des organes directeurs sont extrêmement importantes.

15.  Vous avez une grande responsabilité.

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16.  La Conseillère juridique est présente aujourd’hui pour vous donner un aperçu des Textes fondamentaux de l’Organisation.

17.  L’Acte constitutif de la FAO, le Règlement général de l’Organisation et le Règlement financier sont cruciaux tant pour les Membres que pour le Secrétariat.

18.  Nous devons étudier et comprendre le mandat, la vision et la mission de la FAO, ainsi que les responsabilités des Membres et du Secrétariat.

19.  Les règles et règlements de la FAO constituent le cadre qui régit l’obtention d’un consensus et la prise de décisions en faveur d’un monde meilleur.

20.  Nous devons travailler ensemble, apprendre ensemble, contribuer ensemble, en revenant toujours aux Textes fondamentaux, qui sont la charte de la FAO.

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21.  Aujourd’hui, vous entendrez également le Président indépendant du Conseil de la FAO, M. Mehboob, que la Conférence a réélu en 2019.

22.  Il occupe un poste important pour ce qui est de jeter des ponts, de manière avertie, entre le Secrétariat et les Membres de l’Organisation.

23.  Son rôle de chef de file en tant que Président indépendant du Conseil et ses réunions informelles avec les groupes régionaux, ainsi que d’autres consultations, facilitent l’échange d’idées et favorisent le consensus.

24.  Ces éléments sont essentiels à l’amélioration continue des activités que mène l’Organisation au service de ses Membres.

25.  M. Mehboob est l’une des personnalités les plus expérimentées en ce qui concerne la FAO, son histoire et le rôle crucial que vous jouerez.

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26.  Lorsque j’ai été élu Directeur général, j’ai promis de bâtir une FAO dynamique en faveur d’un monde meilleur, une Organisation fondée sur la transparence et la responsabilité.

27.  Depuis lors, j’ai opéré un certain nombre de changements au sein de l’Organisation, les plus récents ayant été entérinés par le Conseil en juillet 2020.

28.  Il est important que les représentants des Membres comprennent ma vision car ce sont eux qui décideront des politiques, des programmes et du budget de la FAO par l’intermédiaire de la structure de gouvernance.

29.  J’ai décrit en détail, dans mon manifeste, ma vision pour l’Organisation.

30.  Cependant, les changements introduits n’impliquent pas un nouveau but ni un nouveau mandat.

31.  Bien au contraire: la nouvelle FAO demeure attachée plus que jamais à son mandat initial et à ses Textes fondamentaux.

32.  Le moteur de ces changements est ma vision qui consiste à éliminer la faim et à renforcer les moyens d’existence en améliorant la production, la nutrition, l’environnement et les conditions de vie, tout en œuvrant à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) contenus dans le Programme de développement durable à l’horizon 2030.

33.  Ces changements visent à rendre l’Organisation plus souple, en facilitant la collaboration entre différents secteurs, afin de créer un environnement de travail plus modulaire et plus dynamique qui permette de réagir rapidement et efficacement dès l’apparition d’un besoin ou la survenue d’une crise.

34.  Pour ce faire, nous devons décloisonner les activités, qui sont restées isolées très longtemps.

35.  C’est pourquoi j’ai créé, avec mes collègues, une équipe de codirection composée des trois directeurs généraux adjoints, de l’Économiste en chef, du Scientifique en chef et du Directeur de cabinet, qui m’assiste dans tous les domaines relevant du mandat de l’Organisation.

36.  Nous dirigeons par l’exemple, dans un esprit d’unité.

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37.  En janvier, j’ai déclaré 2020 «année de l’efficience à la FAO».

38.  Ce n’est pas un simple slogan: j’ai mis en place de nombreuses activités et innovations en vue d’améliorer l’efficience.

39.  L’une de ces innovations a trait à la «FAO numérique».

40.  Le développement du numérique au sein de l’Organisation s’est accéléré du fait de la pandémie de covid-19 et de la nécessité de créer de nouveaux modèles d’activité.

41.  Nous avons donc fait de la difficulté une possibilité.

42.  La covid-19 a renforcé la nécessité de s’adapter encore plus rapidement à de nouvelles méthodes de travail et de collaboration.

43.  Nous avons progressé à grands pas sur la voie du numérique, en nous départant du mode de pensée traditionnel, étroit et axé sur la géopolitique, au profit de la collaboration et de la volonté de partager et d’obtenir des résultats ensemble.

44.  Notre séminaire en ligne d’aujourd’hui en est une preuve supplémentaire.

45.  Par ailleurs, nous avons mis en place l’initiative Main dans la main, un nouveau modèle de collaboration qui s’appuie sur un large éventail de partenariats et exploite l’expertise technique et les capacités en matière de données de l’Organisation afin de réduire le plus possible la pauvreté et la faim.

46.  Elle propose un mode novateur d’utilisation et de partage des données et des analyses scientifiques qui permet de déterminer où et comment cibler une intervention de sorte qu’elle profite aux personnes les plus vulnérables.

47.  Elle repose sur des outils et des technologies de pointe, à savoir la plateforme de données géospatiales et le laboratoire de données.

48.  Prise en charge et dirigée par les pays, elle accorde la priorité à ceux qui risquent d’être laissés pour compte, ceux où la faim et la pauvreté extrêmes gagnent du terrain. Il s’agit notamment des petits États insulaires en développement (PEID), des pays les moins avancés (PMA) et des pays en développement sans littoral (PDSL), ainsi que de ceux qui ont de graves difficultés à faire face à la pandémie de covid-19.

49.  Je suis ravi de pouvoir dire que de nombreux Membres participent déjà à l’initiative, dont la mise en œuvre a débuté dans 15 pays.

50.  La FAO doit jouer un rôle central de coordination, à l’échelon mondial et au niveau des pays, qui soit plus visible, plus tangible et plus concret après la pandémie.

51.  J’espère que vous apprécierez le reste du séminaire et les divers points d’information sur les travaux de l’Organisation, sa structure de gouvernance et ses plans pour l’avenir.

52.  Je compte sur votre contribution, votre coopération et votre dévouement à l’égard de nos objectifs communs et suis impatient de travailler avec vous tous.

53.  Que nos réalisations conjointes dans les années à venir fassent notre fierté à tous!

Merci de votre attention.