1 - أعدت الخطة متوسطة الأجل خلال الفترة 2002-2007 في أعقاب موافقة مؤتمر المنظمة على "الإطار الاستراتيجي للمنظمة في 2000-2015" في نوفمبر/تشرين الثاني 1999، لتحويل الاستراتيجيات العريضة طويلة الأجل إلى مجموعة محددة من الأولويات الفنية، والنشاطات البرامجية لفترة الست سنوات. ويذكر أن الخطة متوسطة الأجل هي خطة ذات طابع "متوالي" يجري تحديثها كل سنتين لتعكس السياقات الجديدة. وسوف يغطي أول برنامج للعمل والميزانية يوضع في سياق "الخطة متوسطة الأجل للفترة 2002-2007" الفترة 2002-2003، ويوفر وصفا أكثر تفصيلا للمخرجات المقررة لهذه الفترة المالية والموارد اللازمة لها. وسوف يقدم برنامج العمل والميزانية إلى مؤتمر المنظمة للموافقة في نوفمبر/تشرين الثاني 2001.

2 - وفي حين أن مجلس المنظمة قد تدارس بالفعل الخطة متوسطة الأجل خلال اجتماعه في نوفمبر/تشرين الثاني 2000، فإن المجلس يتوقع أن تستعرض لجنة مصايد الأسماك أولويات برنامج المصايد الواردة في الوثيقة، وتقديم التوصيات بشأنها حيث سيراعى ذلك أيضا لدى إعداد برنامج العمل والميزانية للفترة 2002-2003.

3 - وبناء على ذلك، يرد أدناه مستخرج من وثيقة الخطة متوسطة الأجل يتعلق بالبرنامج الرئيسي 2-3 مصايد الأسماك. ويحدد النص الاستهلالي والجداول في بداية كل برنامج الصلات بين مقترحات الخطة متوسطة الأجل والاستراتيجيات الجامعة والأهداف الاستراتيجية في الإطار الاستراتيجي للمنظمة للفترة 2000-2015.

4 - ووفقا لنموذج البرمجة الجديد الذي وافق عليه مؤتمر المنظمة، يتألف كل برنامج من عدد من "الكيانات". وتنقسم هذه الكيانات إلى ثلاثة أنواع هي: المشروعات الفنية المحددة بفترة زمنية معينة، والنشاطات البرامجية المستمرة والخدمات الفنية. ويتحدد، في إطار كل مشروع فني، بالإضافة إلى المسوغات والأهداف، عدد من "المخرجات الرئيسية" خلال فترة المشروع، ويسري نفس الشيء على النشاطات البرامجية المستمرة. وسيجري تحويلها إلى "مخرجات" أكثر تفصيلا للفترة المالية في برنامج العمل والميزانية. وقد أحدث ابتكار رئيسي جديد حيث أدرجت أيضا مؤشرات للإنجازات.

5 - وتجدر الملاحظة بأنه بالمقارنة ببرنامج العمل والميزانية للفترة المالية 2000-2001، تم تقسيم برامج مصايد الأسماك في الخطة متوسطة الأجل إلى بضعة كيانات برامجية تركز على الأولويات التالية التي سلطت عليها الأضواء في مدونة السلوك بشأن الصيد الرشيد:

• المحافظة على مساهمة مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية في الأمن الغذائي وفرص العمل والتنمية الاقتصادية القطرية والنواحي الترويحية.
• تعزيز قاعدة إدارة مصايد الأسماك وتنمية الاستزراع السمكي من خلال تحسين عملية جمع البيانات، والتقييم العلمي حتى ترتكز القرارات المعنية بخيارات الإدارة والتنمية على أسس أكثر ترشيدا واستنارة.
• تحسين الإدارة، وتسوية المنازعات بطريقة فعالة.
• تيسير زيادة الشفافية والوضوح في عملية اتخاذ القرار على جميع المستويات في قطاع مصايد الأسماك من خلال زيادة مشاركة أصحاب الشأن في العمليات القطرية والإقليمية.
• تحسين فرص الحصول على المعلومات جيدة النوعية وحسنة التوقيت في أنسب الأشكال، ونشرها دعما لترشيد مصايد والأسماك والاستزراع السمكي والتجارة.
• الحد من المصيد الجانبي والارتجاع من خلال استخدام المعدات الأكثر انتقائية وعمليات الصيد والتصنيع المبتكر ذات القيمة المضافة وفتح الأسواق الخاصة بالأنواع التي تجرى حاليا ارتجاعها، وتوسيع نطاق معايير الجودة وتوحيدها بالنسبة للأسماك والمنتجات السمكية المتداولة في التجارة الدولية.
• تعزيز التعاون في تجارة الأسماك بغرض تجنب المنازعات وفرض العقوبات والتقليل من تأثيرات التجارة الدولية بالأسماك على الفئات الأكثر تعرضا لانعدام الأمن الغذائي.
• الجمع بين التخطيط للمناطق الساحلية وإدارتها بصورة أكثر فعالية.

6 - توجد وثيقة "الخطة متوسطة الأجل" بكاملها على موقع المنظمة على شبكة الانترنت في العنوان التالي: "الخطة متوسطة الأجل".

وثيقة الخطة متوسطة الأجل للبرنامج الرئيسي 2-3: مصايد الأسماك في 2002-2007

الإجراء الذي يقترح أن تتخذه اللجنة

7 - يرجى من اللجنة استعراض أولويات برنامج مصايد الأسماك الوارد في الوثيقة وإعداد التوصيات بشأنها لمراعاتها أيضا لدى إعداد برنامج العمل والميزانية للفترة 2002-2003.