Il est essentiel de construire un environnement politique, social et économique propice fondé sur l’engagement solide et durable de tous les acteurs concernés pour que les exploitations familiales puissent mener la transformation vers un système alimentaire et agricole plus durable, sain et nutritif. Pour être propice, l’environnement doit disposer des ressources adéquates, d’une gouvernance efficace et inclusive et d’architectures institutionnelles idoines. Afin de garantir la réussite des actions menées, les exploitations familiales et leurs organisations doivent donner la possibilité de participer pleinement aux mécanismes, plateformes et processus politiques impliquant de multiples secteurs et acteurs ainsi qu’aux activités de plaidoyer et de sensibilisation. Les processus inclusifs et la concrétisation des engagements et des partenariats plus actifs permettront de passer des politiques sectorielles traditionnelles à un ensemble complexe de stratégies et de programmes globaux contextualisés permettant de cibler de façon appropriée les exploitations familiales dans leurs multiples dimensions.

MARCHE À SUIVRE:

• Mettre en des politiques publiques, des investissements et des cadres institutionnels globaux et cohérentsqui appuient l’agriculture familiale aux niveaux local, national et international.
• Promouvoir des mécanismes de gouvernance inclusifs et efficaceset la publication rapide et géographiquement sensée det données permettant de bien concevoir et de bien appliquer les politiques publiques..
• Garantir unengagement politique et la mise à disposition des ressources adéquates par les.
• Créer et renforcer la coopération internationale, nationale et localedans le but de soutenir l’agriculture familiale.

L’entrée des jeunes dans l’agriculture est largement reconnue comme un facteur clé, qui favorise l’agriculture et la production alimentaire en zone rurale. Toutefois, les jeunes gens qui souhaitent s’engager dans l’agriculture familale se heurtent à de multiples obstacles structurels et institutionnels. Pour garantir la pérennité générationnelle de l’agriculture, il est essentiel de promouvoir des mécanismes qui facilitent la transmission des biens agricoles matériels et immatériels entre les générations. Inciter les jeunes à s’installer dans l’agriculture est un moyen de garantir une innovation permanente qui nourrisse le secteur, de redynamiser les zones rurales et d’instaurer dans la société une nouvelle image de l’agriculture familiale perçue comme un secteur dynamique dotée d’une capacité de renouvellement permanente.

MARCHE À SUIVRE:

• Garantir l’accès des jeunesaux terres et autres ressources naturelles, à l’information, à l’éducation, aux infrastructures et aux services financiers..
• Encourager le renouvellement des générationsdans l’agriculture, la pêche et la foresterie.
• Améliorer la capacité des jeunes agriculteurs familiaux en termes de pratiques innovantes en associant les connaissances spécifiques (traditionnelles) à de nouvelles solutions.
• Veiller à ce que les jeunes puissentparticiper aux marchés et aux processus politiques..

Les femmes rurales ont un rôle essentiel à jouer pour réaliser les objectifs d’éradication de la pauvreté, l’objectif Faim «Zéro» et pour créer des systèmes alimentaires durables, productifs et inclusifs. Par leur travail et leurs connaissances, elles contribuent aux pratiques agricoles et à la biodiversité. Elles jouent également un rôle central dans la gestion des ressources naturelles. Par les services qu’elles fournissent et en tant que pilier de la résilience de la famille et de la communauté, elles ont un rôle unique.

En dépit de cette contribution, de nombreuses agricultrices sont plus susceptibles de voir leurs droits humains fondamentaux bafoués et sont encore aujourd’hui les plus affectées par la pauvreté et l’exclusion sociale.

Cet «écart entre les sexes» limite la capacité des femmes rurales à tirer parti des nouvelles opportunités, et les empêche d’atteindre leur plein potentiel en vue de contribuer au Programme de développement à l’horizon 2030.

MARCHE À SUIVRE:

• Promouvoir l’égalité des chances pour les femmes de manière à ce qu’elless’engagent dans l’agriculture familiale et l’économie rurale.
• Accroître l’accès des agricultrices familiales aux ressources naturelles, aux moyens de production, à l’information, aux infrastructures, aux services financiers et aux marchés.
• Soutenir l’organisation, l’autonomie et le renforcement des capacités des femmes ainsi que leur autonomie et leur mandat.
• Promouvoir la pleine participation des femmes rurales et de leurs organisations aux processus politiques et à la vie publique.
• Éliminer la violence à l’encontre des femmes et des filles en milieu rural.
• Promouvoir le partage de connaissances et d’expérience des femmes pour parvenir à un progrès politique, social, culturel et économique positif pour l’égalité des sexes.

Lorsqu’elles s’organisent en réseaux formels ou informels, en associations d’agriculteurs, en coopératives agricoles ou sous forme de mouvements sociaux, les exploitations

familiales ont davantage prise sur leur situation et obtiennent de meilleurs résultats, qui s’inscrivent davantage dans la durée. Les organisations fortes et bien établies d’exploitations familiales peuvent contribuer au changement politique en reliant les solutions locales aux objectifs nationaux et

mondiaux et sont en mesure de répondre à des défis tels que le changement climatique. Ces organisations jouent un rôle de catalyseur dans l’amélioration des possibilités d’accès des exploitations familiales à leurs droits, aux ressources agricoles, aux services publics, aux marchés et aux politiques.

Les organisations qui rassemblent les agriculteurs familiaux sont le socle de sociétés rurales dynamiques et inclusives. Il est donc d’une importance capitale de reconnaître leur rôle et de prendre des mesures propres à stimuler le développement de ces organisations à tous les niveaux et de renforcer celles déjà existantes, d’améliorer leur capacité à promouvoir et à articuler de nouveaux services dans de nombreux domaines différents en fonction de leurs points de vue et des demandes des membres.

MARCHE À SUIVRE:

• Renforcer les capacités des organisations paysannes afin qu’elles puissent mieux servir leurs membres et leurs communautés.
• Améliorerl’expertise et la capacité technique des exploitations familiales et de leurs organisations pour leur permettre d’accéder à des services agricoles et non agricoles associés en faveur de moyens de subsistance et de paysages durables et de se les procurer plus facilement.
• Aider les organisations à devenir plus fortes, transparentes et inclusives et à mener des actions collectivesà la recherche de solutions innovantes et équitables.
• Améliorer les capacités et les services liés aux technologies de l’information et de la communicationen vue de faire entendre la voix des exploitations familiales.

Bien qu’elles constituent le fondement de la sécurité alimentaire et des systèmes alimentaires durables et sains, les exploitations familiales sont les plus touchées par la pauvreté et la vulnérabilité, et celles qui sont confrontées aux risques économiques, financiers, sociaux et environnementaux les plus élevés.

Les agriculteurs familiaux seront moins vulnérables s’ils ont accès aux services et aux infrastructures de base, aux systèmes de protection sociale, à des pratiques de production diversifiées et aux marchés. Cet accès permettra aux familles paysannes de surmonter les contraintes structurelles et conjecturales, de surmonter les problèmes et de passer d’une agriculture de subsistance à une situation plus sûre sur les plans social et économique, dans laquelle leur propre travail et leurs propres investissements seront en meilleure posture pour générer un surplus et une réinjection dans leurs exploitations, leur famille et la communauté.

MARCHE À SUIVRE:

• Veiller à ce que les agriculteurs familiaux aient accès à la protection sociale, aux services et aux biens publics - en particulier les jeunes, les femmes et leurs communautés.
• Améliorer l’accès et le contrôle des ressources naturelles et des biens de production pour les exploitations familiales, en particulier pour les jeunes et les femmes, les autochtones et les personnes qui n’ont pas accès aux terres arables.
• Améliorer la résilience et la viabilité économique en encourageant l’adoption de pratiques et d’innovations de production durables et diversifiées et de régimes alimentaires variés.
• Améliorer l’accès des exploitations familiales aux marchés en garantissant une participation accrue et une rémunération adéquate, et aux ouvertures génératrices de revenus, en particulier pour les jeunes et les femmes.

Aujourd’hui, la production et la consommation des denrées alimentaires se sont éloignées des systèmes intégrés d’un point de vue culturel et social et se sont déconnectées des dimensions locales, écologiques et sociales.

Afin de répondre aux besoins des générations présentes et futures, il est essentiel d’accélérer la transition vers des systèmes alimentaires plus durables en mesure de fournir des possibilités économiques tout en protégeant les écosystèmes et en respectant la diversité culturelle et sociale des différents territoires.

Enracinées dans leurs communautés et ayant connaissance des enjeux écologiques locaux, les exploitations familiales sont les seules à pouvoir conduire cette transition. Elles sont bien placées pour offrir des solutions contextualisées, complètes et durables pour mettre en place des systèmes alimentaires durables.

MARCHE À SUIVRE:

• Accroître l’accès aux biens et aux services productifs des exploitations familiales en vue d’améliorer leur gestion et leur utilisation durables et responsables des ressources naturelles.
• Soutenir les exploitations familiales dans la conduite de la transition vers une production alimentaire durable, grâce à l’amélioration de leurs capacités d’innovation et à l’accroissement de la productivité durable.
• Développer un environnement de marché inclusif pour les exploitations familiales faisant la promotion de chaînes d’approvisionnement alimentaire courtes produisant une alimentation diversifiée et nutritive, contribuant ainsi à des systèmes alimentaires plus durables.
• Améliorer les conditions de l’agriculture familiale au sein d’une chaîne de valeur inclusive et juste, en particulier pour les femmes, les jeunes et leurs organisations, en encourageant la diversification et la production d’aliments nutritifs.

Les exploitations familiales produisent non seulement de la nourriture, mais fournissent également plusieurs services et biens publics pour la société: elles assurent la pérennité des agro-écosystèmes, la gestion du paysage et la transmission des savoirs locaux et enracinés dans la tradition, du patrimoine culturel et des valeurs sociales.

Leurs pratiques de production, de consommation et de reproduction sociale et culturelle sont fortement ancrées dans les communautés et territoires dans lesquels elles interagissent, combinent, transforment et renouvellent les ressources écologiques, économiques et sociales.

En accompagnant cette complexité et cette multidimensionnalité des exploitations familiales, il est possible de promouvoir la croissance endogène et de préserver la diversité des écosystèmes, des ressources génétiques, de la culture et de la vie.

MARCHE À SUIVRE:

• Améliorer les synergies entre les systèmes de production (pêche, aquaculture, foresterie, cultures, bétail).
• Améliorer les différents services écosystémiques fournis par les exploitations familiales.
• Renforcer le rôle des exploitations familiales dans la promotion de l’innovation sociale et de la diversification des possibilités d’emploi.
• Améliorer les interconnexions entre zones rurales et urbaines.
• Promouvoir les perspectives économiques et les solutions de marché innovantes afin de tirer profit des services et des biens multifonctionnels créés par les agriculteurs familiaux.