El concepto "Shared Value" fue definido en la Revista de Negocios de Harvard, a través del artículo "Creando valor compartido" (enero/febrero 2011), por el profesor Michael E. Porter y Mark R. Karmer. Los autores identificaban tres maneras mediante las cuales el valor compartido puede crearse en empresas y organizaciones:

- Repensando productos y mercados. 

- Redefiniendo la productividad en la cadena de valor, introduciendo parámetros sociales y ambientales.

- Desarrollando clusters locales para reforzar el contexto competitivo local. 

Las estrategias basadas en el valor compartido no proponen redistribuir el valor creado a través de la filantropía o mediante la inclusión de los destinatarios en las decisiones corporativas, sino que se centra en la creación de valores económicos y sociales más allá de la tradicional responsabilidad social corporativa. Más allá de centrarse en mitigar los daños que la producción genere, el modelo de valor compartido suponen un compromiso en el progreso social. Y representa un nuevo modo de interactuar entre empresas y ciudadanos para avanzar juntos en ese sentido. 

Aunque se trata de una estrategia emergente aún, muchas grandes compañías la han adoptado a nivel mundial. 

En su cuarto año, la Cumbre global del valor compartido, reúne a compañías de todo el mundo, ONGs y gobiernos. El encuentro se puede seguir a través de streaming .