CAPITULO 6 DEL PLP: SERVICIOS COMUNES
| Programa Ordinario | miles de $EE.UU. | |
| Consignaci�n | 39 762 | |
| Gasto | 45 997 | |
| Gasto en exceso/(defecto), miles de $EE.UU. | 6 235 | |
| Gasto en exceso/(defecto), % | (16%) | |
Realizaciones
335. Este Cap�tulo del PLP abarca el costo de servicios comunes como las comunicaciones, compras, mantenimiento de edificios y seguridad en la Sede y las oficinas descentralizadas, de cuya gesti�n se encarga la Direcci�n de Servicios Administrativos (AFS). El gasto en exceso indicado en el cuadro precedente se deriva principalmente de las variaciones negativas en los gastos de personal, la transferencia de fondos y gastos correspondientes para la distribuci�n de publicaciones de otros programas y los efectos de la supresi�n de puestos ocupados, la redistribuci�n de cuyos ocupantes tard� cierto tiempo en realizarse.
336. Continu� la mejora del complejo de edificios de la Sede. Una empresa importante fue garantizar la log�stica para la CMA, de lo que se deriv� una notable mejora en los aspectos de seguridad, cafeter�a, locales y comunicaciones. Las mejoras tecnol�gicas afectaron a muchos de los servicios comunes facilitados, especialmente en el sector de las comunicaciones, como se indica en el Cuadro 6.0-1.
Cuadro 6.0-1: Servicios comunes (indicadores elegidos)
| Descripci�n | 1994-95 | 1996-97 |
| Servicios por contrata | ||
| Contratos concedidos/revisados | 866 | 554 |
| Valor total, millones de $EE.UU. | 42 | 40 |
| Compras | ||
| �rdenes de compra tramitadas, incluso sobre el terreno | 6 552 | 4 866 |
| Valor total, millones de $EE.UU. | 94 | 92 |
| Comunicaciones | ||
| Entradas de t�lex | 51 178 | 5 964 |
| Salidas de t�lex | 130 658 | 74 734 |
| Entradas de fax (p�ginas) | 750 396 | 168 574 |
| Salidas de fax (p�ginas) | 678 798 | 300 810 |
| Entradas de valija | 11 872 | 11 264 |
| Entradas (cartas/paquetes) | 29 074 | 21 490 |
| Salidas (cartas/paquetes) | 38 836 | 35 224 |
| Mantenimiento de edificios | 415 766 | 857 498 |
| Intervenciones de mantenimiento | 25 512 | 26 000 |
337. La desreglamentaci�n en la industria de las comunicaciones permiti� a la Organizaci�n conseguir tasas unitarias m�s bajas para la transmisi�n de voz y datos. Al tener mayor acceso al correo electr�nico y con la aplicaci�n de sistemas de fax basados en ordenadores, lo que permiti� a los usuarios mandar los faxes directamente desde su ordenador, se redujo casi en los dos tercios el volumen de t�lex y fax durante 1996-97 en comparaci�n con 1994-95. El incremento de las salidas de cartas y paquetes se relacion� principalmente con la CMA y TeleFood. La reducci�n de los servicios de compras se debi� a la disminuci�n de las dimensiones del Programa de Campo y al descenso de los recursos de la Organizaci�n.
338. Las necesidades del mantenimiento de edificios, que incluy� intervenciones de electricistas, mec�nicos hidr�ulicos, fontaneros, t�cnicos en ascensores, carpinteros y otras profesiones, se mantuvieron relativamente constantes. Sin embargo, una cantidad mayor de estos servicios se asign� por contrata a empresas que facilitan t�cnicos especializados, en lugar de confiarlos a personal interno.