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8 Bilan provisoire d'une année de croisière de la station piscicole de la Landjia

En 1984 la station doit arriver à son régime de croisière. pour l'année 1983 on compte simplement équilibrer les comptes. Il nous semble impossible de faire mieux puisque les 5 premiers mois se sont passés sans production de poisson à cause d une sècheresse extrêmement prononcée. (Depuis 1916 le fleuve Oubangui, n'avait pas été si bas et la Landjia qui alimente les bassins était complètement à sec, ce qui est un fait sans précédent). Sur base des données de l'année 1982 on estimera les possibilités de production et les besoins en année de croisière (sans investissements nouveaux). Tout coût et recette sont calculés à prix fixe (1982). On estime donc que les coûts et les recettes vont suivre le même trajet d'inflation de façon que le bénéfice réalisé exprimé en pourcentage sera le même et qu'il n'y aura donc pas de perte de pouvoir d'achat.

8.1 Ampleur de la production

8.1.1. Tilapia nilotica

Dans les 6 étangs (B1 à B6) on peut produire pendant toute l'année c'est à dire 3 cycles de 110 jours et 35 jours pour les mises à sec, éventuels curages et remplissages. Les autres étangs B8, B9, B10 et GB, ne seront en production que pendant la saison des pluies, c est à dire 180 jours (juillet - décembre).

Les étangs de barrage de la série Mbatama ne sont pas pris en considération pour la rentabilité puisqu'ils sont trop éloignés et qu'ils échappent complètement au contrôle des gardiens. Dans les étangs en production pendant toute l'année on compte sur un rendement de 70 à 80 kg/are/an. Les autres étangs seront alimentés à un taux plus faible puisqu'ils n'ont pas la même capacité de garder l'eau à niveau. (On alimente selon les risques). On compte sur un rendement de 45kg/are/an. Une production brute de 19,6 tonnes doit être obtenue

8.1.2. Porcs Large White.

1 verrat et six truies peuvent produire 72 porcelets par an pour l engraissement (jusqu à 95 kg), ce qui donnera une production de 6.840 kg.

8.1.3. Canards de Pekin.

Une bande de 300 canards sera élevé par étang et par cycle de production sur les étangs B2, B3, et B4. Donc en total 2.700 canards ou 6.075 kg, si on compte sur un poids moyen de 2,5kg par canard et 10% de pertes naturelles.

8.2. Les coûts.

8.2.1. La main d'oeuvre.

Les huit manoeuvres et le chauffeur, employés en 1982 doivent ètre capables de faire tout le travail nécessaire. En plus on a ajouté un camioneur et un aide à un tiers du temps. Le reste de l année ils travaillent pour les stations piscicoles de Bambari et Bouar. Le camion nous aidera à passer les périodes de pénurie de sous-produits agricoles (aliments) à Bangui.

1 garde bassin(365 × 600)= 219.000 F
1 manoeuvre d'entretien(313 × 600)= 187.800 F
1 alimenteur des bassins/porcher(365 × 600)= 219.000 F
1 alimenteur des canards(365 × 600)= 219.000 F
2 manoeuvres pour la préparation des aliments2 × (313 × 600)= 375.600 F
2 gardiens de nuit2 × (365 × 600)= 438.000 F
1 chauffeur(313 × 1100)= 344.300 F
1 camioneur (un tiers dutemps) 0,3 × (313 × 1.100) = 103.300 F
1 aide camionneur (un tiers du temps) 0,3 × (313 × 600) = 56.300 F
  2.162.300 F
Sécurité sociale (18%) 389.200 F
Congé annuels (18 jours/an) 116.400 F
Primes (5%) 108.100 F
Indemnités de voyage du camionneur et son aide : 10 voyages de 5 jours = 2 × (10×5 × 500 F/jour) = 50.000 F
Total par an : 2.826.000 F

8.2.2. Le transport

Un pick-up 404 Peugeot à essence
Achat:2.500.000 F
Amortissement:20% par an
Intérêt du capital investi:10% par an
Consommation:101 par 100 km
Kilométrage annuel:10.000 km/an
Prix du carburant:230F/litre(prix82)
Distance entre deux vidanges d'huile et  
graphitage:3.500 km
Grandes réparations:50% de l'achat
Revente après 5 ans:25% du prix d'acha
Prix de revient par km roulé carburant: 
  
intérêt du capital investi  
  
amortissement de l'achat et les grandes réparations moins le prix de la revente
  
Forfait au km pour petits entretiens : 2 F/km
Total : 120 F/km
Coût annuel du pick-up sans chauffeur
120 F/km × 10.000 km/an = 1.200.000 F/an

Un camion diesel, 7 tonnes.
Achat:8.000.000 F
Amortissement:20% par an
Intéret du capital investi:10% par an
Consommation:301/100 km
Kilométrage annuel:20.000 km
Prix du carburant:200 F/litre
Distance entre deux vidanges d'huile: 
et graphitage:3.500 km
Grandes réparations:50% du prix d'achat
Revente après 5 ans:25% du prix d'achat
Prix de revient par km roulé: 
intérêt du capital investi :
amortissement de l'achat et des grandes réparations moins le prix de la revente :
forfait au km pour petits entretiens:3,3 F/km.
Total : 215 F/km
coût annuel du camion sans chauffeur :
220 F/km × 20.000 km/an = 4.300.000 F/an

De ce cout seulement un tiers est aux frais de la station de la Landjia, les deux autres tiers sont à porter par les 2 stations de Bambari et Bouar

Cout total annuel pour le transport à porter par la station :

un pick-up, essence:1.200.000 F
un camion, diesel (⅓):1.433.000 F
Total par an:2.633.000 F

8.2.3. L'alimentation.

8.2.3.1. L'alimentation des étangs

Les étangs, B qui bénéficient d'un élevage associé (B1 : porcs ; B2, B3 et B4 : canards) recevront de la drèche et un petit complement de tourteau de coton à un taux moyenne de 0,1 kg/are/jour. Les étangs B5 et B6, qui seront aussi en production toute l'année seront alimentés à la drèche avec comme complément un mélange égal de son-tourteau à un taux moyen de 0,6 kg/are/jour (cfr. rendement obtenu dans le B4 en 1982 de 114 kg/are/an avec un Qn du mélange de 2,6). Les autres étangs qui seront seulement en production pendant la saison de pluie recevront de la drèche et 0,3 kg/are/jaur de tourteau de coton.

Tableau X : Besoins en tourteau et son pour alimenter les bassins pendant une année de croisière.

EtangSuperficie areDurée de la production par an joursBesoins par bassin de
tourteauson
kg/are/jourkg/ankg/are/jourkg/an
B1363300,11.188---
B2293300,1957--
B3313300,11.023--
B4323300,11.056--
B5333300,33.2670,33.267
B6593300,35.8410,35.841
B8-1201800,31.080 -
B8-2201800,31.080--
B9-1101800,3540--
B10201800,31.080--
GB1251800,31.350---
GB2601800,33.240--
GB3301800,31.620--
 415  23.862 9.108

Si on accepte une perte de 10% il faudra donc 26.250 kg de tourteau et 10.020 kg de son ou 18.916 kg de tourteau et 5.010 kg de son pendant la saison de pluies (juin novembre) et 7.334 kg de tourteau et 5.010 kg de son pendant la saison sèche (décembre mai). On a diminué l'utilisation du son parce que sa disponibilité au marché est très aléatoire et le prix à doublé (40F/kg au lieu de 20F/kg). On espère en trouver à moindre prix en province.

Coût26.250 kg × 40 F/kg =1.050.000 F
 10.020 kg × 20 F/kg =200.400 F
 1.250.400 F

L'apport de drèche de brasserie fraiche est assuré par le camion et sans autres frais que le transport.

8.2.3.2. L'alimentation des porcs.


On reprend les données de § 4.2.4.
1 verrat :912 kg
6 truies :6.180 kg
engraissement de 72 porcs :19.980 kg
Total :27 022 kg

dont 811 kg de levure (3%) et 28.832 kg de mélange, à augmenter de 10% pour les pertes.

Coût : 28.832 kg × 76 F/kg = 2.191.232 F L'apport de la levure de brasserie est gratuit (sauf transport).

8.2.3.3. L'alimentation des canards.


2.700 canards à engraisser jusqu'à un poids (vif) de 2,5kg, demandent 33.750 kg d'aliment (Qn = 5), à augmenter de 10% pour les pertes : 37.125 kg

- aliment lère âge1.856kg à 81,7 F/kg =151.635 F
- " 2ème "9 281kg à 80,5 F/kg =747 121 F
- " engraissement  
 25.988kg à 68,4 F/kg =1.777 579 F
 37.125kg à 72,1 F/kg =2.676.335 F

8.2.3.4. Total coûts :


alimentation étangs:1.250.400 F
alimentation porcs:2.191.232 F
alimentation canards:2.676.335 F
  6.117 967 F

8.2.4. Mise en charge des bassins et achat des canetons

8.2.4.1. Besoins en alevins.

Les bassins B1…6, avec 3 cycles de 110 jours par an : 3 empoisson nements avec des alevins de 20 grammes à un taux de 2 alevins par m2 3 × (2 alevins/m2 × 22.000 m2 × 20 gr/alevin) = 2.640 kg.

Les autres bassins qui n'auront qu'un seul cycle de production de 180 jours seront empoissonné à un taux de 2 alevins de 10 grammes par m2.

1 × (2 alevins/m2 × 19.500 m2 × 10 gr/alevins) = 390 kg

Total : 3.030 kg

Coût : 3.030 kg × 300 F/kg = 909.000 F.

8.2.4.2. Achat canetons.

9 commandes de 300 canetons prix par caneton: 450 F
 assurance: 8%
 mandat postal: 2%
 frais de douane, etc: 5.000 F par commande.
9 × (300 × 450 × 1,08 × 1,02 + 5.000) F 
 = 1.383.000 F 
Total coûts :  
 alevins: 909.000 F
 canetons: 1.383.000 F
  2.292.000 F

8.2.5. Electricité.

30 tubes neon pour l'éclairage de la station: 
30 × 0,04 kw × 12h/j × 365 jours × 40F/kwh=210.240 F
remplacement de 15 tubes/an=30.000 F
congelateur 0,1 kw × 24h/j × 365 j × 40F/kwh=35.040 F
concasseur + granuleuse  
0.75 kw × 4 h/j × 313 j × 40 F/kwh=37.560 F
9 arrivages de 300 canetons  
4 lampes chauffantes pendant 2 semaines (la nuit)  
9 × 4 × 0,1 kw × 12 H/j × 14 j × 40 F/kwh=24.192 F
remplacement des lampes chauffantes=12.000 F
  349.032 F
+ 10 % de frais non prévu : 384.000 F  

8.2.7. Autres coûts.

Petit matériel et équipement (réparation)

pour - Tilapia150.000 F
 - porcs50.000 F
 - canards200.000 F
abattage des porcs146.000 F
frais vétérinaires-porcs50.000 F
-canards80.000 F
 676.000 F

8.2.8. Total coûts. (arrondi)

Main d'oeuvre2.826.000 F18,8 %
Transport2.633.000 F17,6 %
Alimentation6.118.000 F41,0 %
Alevins et canetons2.292.000 F15,4 %
Electricité384.000 F2,6 %
Autres676.000 F4,5 %
Total :14 929.000 F100,0 %

8.3. Production, recettes et bénéfice

Dans les bassins B1 à B6 on prévoit des rendements comparables à ceux de 1982. La valeur est calculée comme suit :

27 % de Tilapia marchands à 500F/kg

31 % d'alevins de Tilapia et d'autres espèces à 300F/kg,

29 % de fretins à 150 F/kg, et 13 % de mortalité récupérable à 100F/kg, soit 284,5F/kg d poisson produit.

Les pourcentages sont les moyennes des 7 productions en 1982 avec environ la même durée. (79 à 125 jours, voir tableaux I et III). Dans les autres bassins avec un seul cycle de production de 180 jours, on prévoit des rendements de 45 kg/are/an basé sur un Qn de tourteau de 2,4 ce qui nous semble réalisable vu qu'on obtient un Qn de 2,6 avec un mélange égal de son et de tourteau à un taux deux fois plus élevé. On pourrait augmenter la dose d'aliment journalier afin d'obtenir de meilleurs rendements, mais cela ne nous semble pas encore indiqué tant que le problème de braconnage n est pas résolu. La valeur de la production est calculée comme suit :

39 % de Tilapia marchands à 500 F/kg,
15 % d'alevins de Tilapia et d'autres espèces à 300F/kg,
34 % de fretins à 150 F/kg,
et 12 % de mortalité, récupérable à 100 F/kg, soit 303 F/kg de poisson produit. Les pourcentages sont les moyennes de 2 productions en 1982 qvec environ la meme durée (196 et 190 jours, voir tableaux I et III).

Tableau XI Prévisions et valeur du Tilapia produit en année de croisière

EtangSuperficie areDurée joursRendement 
kg/are/an
PTS 
kg
Valeur 
F
B136330822.669759.000
B229330701.835522.000
B331330701.962558.000
B432330702.025576.000
B533330802.387679.000
B659330804.2671.214.000
B8-12018045444135.000
B8-22018045444135.000
B9-1101804522267.000
B9-2101804522267.000
B102018045444135.000
GB12518060740224.000
GB260180451 332404.000
GB33018045666202.000
    19 6595.677.000

Pendant une année de croisière la station de la Landjia produira donc plus de 19 tonnes de poisson pour une valeur de 5.677.000 F. La recette due à la vente des porcs s'élèvera à 4.446.000 F (6.840 kg à 650 F/kg) et la recette de canards à 6.986.000 F (6.075kg à 1150F/kg). Une recette totale de 17.109 000 F est réalisable Le bénéfice annuel s'élève donc à 2 180.000 F ou 14,7% des couts.

8.4. Rentabilité financière interne de la station

La rentabilité est calculée sur une durée de 15 ans. La premièr annés (1983) on ne réalise pas de bénéfices ni de déficit. Dès l année 2 (1984). la station fait un bénéfice de 2 064.000 F

L'investissement est estimé à 15.000.000 F.

Pour obtenir ce chiffre on a estimé la valeur réelle de la station début 1982.

La valeur des 220 ares de bassins productifs pendant toute l'année est estimée 5.500.000 F (25 000 F/are) et la valeur des 195 ares en production pendant la saison de pluies à 2.000.000 F (10.000 F/are). Les canalisations en béton et les bacs de stabulation sont estimés à 2.500.000 F et les bâtiments (bureau de direction avec magasin de matériel, le magasin de stockage d'aliments et le magasin de préparation d'aliments) sont estimés à 5.000.000 F. Le total revient donc à 15.000.000 F. La valeur restante après 15 ans est estimée à 3.088 000 (dépréciation de 10% par an).

AnnéeValeur de la station (1 000 F)Flux de trésorerie (1000F)Taux d'actualisationFlux de trésorerie (1.000 F) actualisé à
8%9%10%8%9%10%
015 000 11115.0001500015 000
1 00,9260,9170,909000
2–14 2 1126,9786,8696,54514.73814.50713.823
1–53 0882.1120,3150,2750,2391.6381.4301.243
      1.376937+ 66

La valeur nette ou les avantages nets après actualisation par application d'un taux d'intérêt comptable de 8,9 et 10% pendant une période de 15 ans s'élève à respectivement 1.026 000 F, 595.000 F et - 136 000 F. Le taux de rentabilité interne s'élève à 10,5%.


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