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3. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS

D'après les activités du projet, on peut conclure que les structures administratives d'un projet ne permettent pas la réalisation effective d'un mandat consistant dans la construction d'infrastructures telles qu'une station piscicole, aussi petite soit-elle, en raison de la multiplication des facteurs totalement extérieurs au projet et à son personnel, ce qui provoque logiquement l'absence de transfert technologique entre l'expert et le personnel de contrepartie.

Les activités du projet ont permis d'établir des bases pratiques quant à la possibilité d'actions piscicoles dans la zone du Sourou et la réaction des communautés pouvant être impliquées dans de telles actions. Cependant, l'attitude et la structure du Ministère de l'Environnement et du Tourisme ne sont pas à même d'absorber techniquement, ni d'assurer pleinement la poursuite de telles actions. On peut rappeler à ce sujet que c'est le projet qui s'est engagé à transmettre les informations concernant ces activités sans tenir compte des sources de communication officiellement établies au début du projet et que de surcroît le projet était représenté à la fin de chaque mois à la Direction provinciale par le directeur de projet national.

Les recommandations suivantes sont proposées:


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