Les besoins de financement sont les suivants:
Financement pour la construction et l'armement de nouvelles unités de pêche, ainsi que le renouvellement de la flotte.
Financement de la vente et du mareyage du poisson.
Financement des besoins non-productifs (réparation de logements).
Concernant le financement pour la construction et l'armement des unités de pêche, l'unité plus rentable et demandée par les pêcheurs est le trimaran. Les matériels pour construire une unité et leurs coûts figurent en tableau 2.
Tableau 2: Coût matériel d'un trimaran
| Matériel | Coût (en FRW) |
| 3 m3 de bois rouge | 60.000 |
| 4 lampes Columbus | 86.000 |
| 7 rames | 1.400 |
| Peinture | 35.460 |
| 6 pots P.38 | 14.400 |
| 21,5 Kgs clous | 2.150 |
| Filet à soulever complet | 117.336 |
| Rouleau métallique (treuil manuel) | 2.440 |
| 6 perches de levage de 6 m | 10.392 |
| 2 perches de levage de 7 m | 4.600 |
| 4 barres doubles d'union des coques de 8 m | 39.789 |
| 400 m de corde PE Æ 10 mm | 12.000 |
| 250 m de corde PE Æ 6 mm | 3.250 |
| Moteur Johnson 20 HP | 60.000 |
| Salaire pour main d'oeuvre construction | 10.000 |
| Total = 459.217 |
Quelques pêcheurs ont besoin d'une unité complète tandis que d'autres n'ont besoin que d'une partie comme les pirogues, les lampes, le filet ou le moteur. C'est pourquoi il est proposé d'avoir 4 sortes de crédit, c'est-à-dire un crédit pour la construction de pirogues (185.881 FRW) pour les lampes (86.000 FRW), pour le filet (117.336 FRW) et pour le moteur (60.000 FRW). Les quatre sortes de crédit pour la construction et l'armement des unités de pêche peuvent être combinées en fonction des besoins des pêcheurs.
Concernant le financement de la vente et du mareyage du poisson, le projet fait lui-même la commercialisation et il n'y a pas d'informations sur les autres marchés et les commerçants privés. C'est pourquoi il est nécessaire d'exécuter une étude sur les marchés privés, les systèmes financiers traditionnels, pour déterminer la demande du crédit dans la zone entre Cyangugu et Gisenyi, les coûts d'investissements etc.
A présent, il y a des patrons de pêche qui s'intéressent à l'achat d'une camionnette pour vendre des poissons séchés et congelés et à l'achat d'une machine à glace, d'un conteneur isotherme, etc.
Concernant le financement des besoins non-productifs, les pêcheurs s'intéressent avant tout au financement pour réparer leurs logements et à la consommation pendant les mois où il n'y a pas beaucoup de pêche. Il faut exécuter des études pour déterminer les besoins précis, montants, durées des périodes de remboursements, etc.
Coûts et rentabilité sont discutés en ce qui concerne les besoins, c'est-à-dire la construction et l'armement des unités de pêche, la vente et le mareyage et les besoins non-productifs.
En cas de construction et armement des unités de pêche, la rentabilité est vérifiée parce que tous les investissements initiaux ont été remboursés.
Tandis que les pirogues et les armements sont toujours rentables, le moteur n'est rentable que s'il est utilisé pour transporter les poissons, mieux en collaboration avec trois unités de pêche. Cependant il faut préparer avec précision les comptes des frais et des revenus pour diverses conditions de financement comme le taux d'intérêt, la durée de la période de remboursement, les frais actuels de démarrage, etc, en prévision de la préparation d'un programme de crédit.
Le coût total d'investissement dans la construction et l'armement des unités de pêche est estimé à 46.000.000 FRW.
Concernant le renouvellement de la flotte au cours de 1988, le projet équipera toutes ses unités avec de nouveaux filets, cordages et bobines de fil, des lampes, des poulies et des matériels de pêche, pour le transfert de catamarans en trimarans, parce que les pêcheurs des trois Centres sont en majeure partie décidés à transformer leurs unités catamarans en trimarans pour améliorer la rentabilité.
Au cours de 1989 et 1990, les 122 unités privées dans les deux parties du lac Kivu (114 trimarans et 8 catamarans) auront besoin de matériel de pêche et engins; l'importance de cette commande est estimée par le projet comme suit :
Tableau 3: Coût d'investissement pour le renouvellement de la flotte au cours de 1989–1990
| Nb 122 UEP | Lampes Col. complètes | Nappes filets Æ 6 mm 100m×400MD | Cordes PE Æ 10 mm 200m/rouleau | Cordes PE Æ 6 mm 200m/rouleau |
| Nb pièces | 500 | 448 | 224 | 122 |
| Prix unit. (FRW) | 21.500 | 30.760 | 4.600 | 1.300 |
| Total | 10.750.000 | 13.780.480 | 1.030.400 | 158.600 |
| Poulies | Bobines de fil | Engins (Johnson 20 HP) |
| 1.000 | 610 | 40 |
| 500 | 305 | 60.000 |
| 500.000 | 186.050 | 2.400.000 |
GRAND TOTAL : 28.305.530 (FRW)
Concernant la rentabilité de la commercialisation, il faut préparer avec précision les comptes de frais et des revenus pour les divers produits, c'est-à-dire frais, séchés, congelés et aussi déduire les divers coûts d'investissement comme les coûts de l'apport personnel du projet et l'amortissement des installation du projet, utilisés aussi pour d'autres activités comme la commercialisation.
Pour déterminer les besoins du crédit à la vente et au mareyage, il est nécessaire de mener une étude dans les 3 Centres de pêche; Gisenyi, Kibuye et Cyangugu. L'étude doit aussi examiner les besoins des femmes des pêcheurs et des vendeuses de poissons.
Concernant les besoins non-productifs des pêcheurs, on doit mener une étude aussi pour déterminer la demande et les coûts. L'étude doit examiner aussi les besoins des femmes.
Concernant le coût total de l'ensemble du programme de crédit pour 1989/1990 employant une distribution du crédit de 100% aux constructions et à l'armement des unités de pêche, 40% aux ventes et au mareyage et 20% aux besoins non productifs, le coût total d'un programme de crédit aux pêcheurs du lac Kivu serait d'environ 46.000.000 FRW.
