PROCESSUS | ||||||||
MCPFE |
MPCI |
NE |
DZ |
DF |
OIBT |
OAB | ||
1. |
Principaux facteurs empêchant une mise en œuvre plus importante des critères et indicateurs |
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• Manque d’engagement (politique) |
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• Généralement non compris/non appréciés |
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• Absence d’incitation nationale ou internationale |
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• Capacités institutionnelles/techniques faibles |
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• Manque de ressources financières |
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• Manque de mécanismes régionaux de coop/coord |
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• Manque de formation |
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2. |
Capacité des pays membres à influencer les décideurs politiques |
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• Les ministres ont-ils approuvé le processus? |
O16 |
N |
O |
O | ||||
• Rapports réguliers aux ministres |
N |
N |
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• Des réunions sont-elles tenues régulièrement? |
O |
N |
O |
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3. |
Mécanisme de liaison/secrétariat |
O |
O |
N |
N |
N |
O | |
4. |
L’absence de mécanisme affecte-t-elle le processus? |
O |
O |
O |
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5. |
Rôle de la FAO, l’OIBT et les autres organisations régionales et nationales dans le renforcement des capacités |
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• Promouvoir la coopération N-S/S-S |
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• Mobiliser/multiplier les financements |
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• Faciliter les partenariats avec les autres secteurs |
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• Promouvoir les activités dans des projets régionaux, ex.: projets de démonstration |
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• Développer un service de secrétariat |
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• Impliquer les pays sans processus |
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• Organiser des réunions |
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• Faciliter la formation/recherche |
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• Promouvoir la sensibilisation |
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• Promouvoir l’engagement politique |
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• Soutenir le renforcement des capacités |
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• Ils utilisent eux-mêmes les critères et indicateurs pour promouvoir l’ADF dans les pays membres |
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• Promouvoir la disponibilité de l’information par la mise en œuvre des critères et indicateurs |
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• Fournir des liens avec les autres processus |
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6. |
Quelles sont les autres actions nécessaires pour améliorer l’adoption et la mise en œuvre des critères et indicateurs dans les pays? |
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• Trouver des moyens d’utiliser les critères et indicateurs dans toutes les activités concernant les forêts |
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• Réduire/simplifier les critères et indicateurs actuels |
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• Augmenter les études de démonstration nationales/régionales |
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• Intégrer les critères et indicateurs dans les politiques forestières nationales |
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• Impliquer davantage les décideurs politiques |
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• Besoin d’un renforcement des capacités |
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• Meilleure coordination entre les processus |
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7. |
Rôle d’un groupe consultatif technique international ad hoc |
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• Diffuser de meilleures connaissances scientifiques |
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• Harmoniser les objectifs |
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• Augmenter le flux d’information entre les processus/rôle de regroupement de l’information |
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• Etre utile |
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Mais: |
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• Besoin d’un organisme responsable pour déterminer ses tâches et priorités |
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• Non prioritaire avant que tous les bénéficaires d’un processus ne l’ai considéré |
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• Aussi longtemps que ses recommandations sont opérationnelles pour les processus |
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• Doit être composé d’experts et d’administrateurs de tous les processus |
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• Basé sur l’expérience acquise au niveau régional |
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• Objectifs à identifier clairement |
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• Sa composition doit changer avec les sujets à traiter |
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PROCESSUS | |||
MCPFE |
MPCI | ||
1. |
Leçons dont les processus peuvent bénéficier |
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• Engagement des pays à financer selon un comportement volontaire |
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• Coopération avec d’autres institutions régionales et internationales |
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• Participation libre des observateurs des parties prenantes mais responsabilité limitée de mise en œuvre avec des signataires |
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• Avoir un comité consultatif technique a été utile pour régler et donner des avis sur les domaines demandant un travail en profondeur |
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• Bénéficier d’un bureau/secrétariat de liaison très utile |
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2. |
Moyens par lequel les bénéficiaires peuvent assister d’autres pays à améliorer leur mise en œuvre |
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• Par l’échange d’expériences et d’opinions |
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• Inviter d’autres processus à participer aux réunions, ateliers, etc. |
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• Fournir si possible un mécanisme de bureau/secrétariat de liaison |
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• Liens avec les organismes de développement pour assister les autres pays et processus |
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(Dans ce tableau, la lettre N signifie non et la lettre O, oui.)
16 La lettre N signifie non et la lettre O, oui.