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继续改进管理过程

战略重点

845. 在较短的时期内,新技术和新系统大大改变了粮农组织开展其业务和完成其任务的方式。其中大部分变化涉及信息系统及信息和通讯技术。仅仅10—15年之前,只有管理有限的行政系统或统计数据库的少数专家使用计算机。而在目前的工作环境中,计算机已成为几乎每一位工作人员桌面上的重要工具,中央服务器如出现问题,有可能造成丧失以数千小时计的生产力。信息系统/信息及通讯技术革新,如电子邮件、分布式系统、因特网上网以及电视会议等等,已导致效率普遍提高,提供的产品和服务质量得到改进。

846. 这一变化过程将在中期内持续,需要粮农组织:

  1. 以现有的行政、信息和通讯系统为基础,持续扩大其范围,利用进一步创新及有关机会;
  2. 可能的话进一步精简行政程序,并促进权力下放过程;
  3. 管理必要的过渡工作,特别重视改革对人力资源因素的影响。

847. 下述得到更新的战略必然有选择地处理主要行动成分,尽管其它许多方面也属于"管理过程"的范围。不应将此理解为对其它管理改进工作重视不足,实际上将继续迅速争取实现这些改进。事实上,有些工作在其它战略如确保优秀卓越为粮农组织及其成员筹措资源中作了处理。

与信息系统有关的行动

新一代一体化系统

848. 粮农组织的共用行政系统需要依靠业已证明的系统解决办法,必须建立在可靠的责任制原则上,重新协调授权、责任和义务。行政系统应当以有效的方式支持管理过程,满足拥有一个广泛的实地办事处网络的大规模组织对服务的灵活需求,并促进开展跨学科工作。

849. 正在以分阶段实施的方式建立粮农组织的新一代共用行政系统,以满足行政和财务要求,并支持规划和报告计划执行工作。它包括5项主要成分:

  1. 计划制定、执行情况报告和评价支持系统(PIRES),该系统涉及计划的制定和管理,包括编写主要文件如中期计划和两年度工作计划和预算,以及主要组织报告如计划执行报告和计划评价报告;
  2. 人力资源成分,该成分将以标准的奥拉克尔人力资源功能包括工资处理为基础,支持职工人力资源的业务管理、服务和行政管理;
  3. 采购/固定资产模块,该模块依靠奥拉克尔采购和固定资产功能,收集有关供应者(包括顾问)、采购交易和本组织库存中记录的固定资产的信息;
  4. 财务模块,这些模块跟踪所有财务交易的预算、会计和现金方面,依靠奥拉克尔产品的功能,如财务-总帐、应付帐款和应收帐款,并得到处理旅行(ATLAS)、实地会计(FAS)和预算管理及监测(BMM)等外部模块的补充;
  5. DW数据库,作为本组织处理的所有预算、人力资源、采购和财务数据的共用数据库。

850. 到编写本文件时,该一体化系统,已经建成财务和采购/固定资产模块及DW数据库;PIRES系统正在开发中,正在为采用人力资源模块开展基础工作。

851. 2004-09年时期粮农组织还将建立一个新的广域网。该广域网将允许粮农组织驻国家代表处进入本组织的电讯设施和行政系统,提供在线获得中央维护的数据库和工具的机会。该广域网和下放办事处进入内联网的机会的增加,将有助于精简工作流程和在线获得自助服务模块。该广域网还将允许粮农组织各地的应用、程序、文件和培训一体化,从而可能大大改进管理过程。

852. 一旦在中期内建成,这些得到大大加强的信息系统/信息和通讯技术设施的提供,将对工作环境和人力资源管理进一步产生深远的影响。

853. 组织和资源含义:奥拉克尔和有关外部模块属于行政及财务司的责任,而PIRES系统正在计划、预算和评价办公室主持下开发。今后的一次性系统开发费用已经列入资本预算。估计奥拉克尔和有关外部模块的开发费用为2370万美元,PIRES系统为100万美元,局域网和广域网的升级费用为100万美元。将利用主要会费缴纳国缴纳的拖欠会费款提供全部费用。

充分利用现有数据的辅助工具

854. DW数据库是上述新一代项目从1996年开始以来的一个关键组织部分。获得易取的最新管理信息是粮农组织行政系统的一个长期问题,也是替换老一代系统的主要原因之一。DW数据库的主要目标是向管理人员和工作人员广泛提供财务和行政数据,消除数据冗长和不一致性,使产出标准化和向粮农组织各地用户提供最新信息。因此DW数据库在整个组织内使用广泛,成为获得详细和简要信息的主要手段。其范围包括所有主要行政数据来源,即财务、人力资源、预算和采购数据来源。

855. 数据库一般随时间而发生变化,粮农组织的情形也不例外。DW数据库的报告目前主要涉及财务信息,但将在中期计划的时期内扩大到包括其它数据。本组织将努力调整DW数据库的能力,以处理种类日益增加的报告。用户还将获得生成定制报告的能力。

856. 还将通过实地计划管理信息系统(FPMIS)和PIRES系统提供其它工具。

857. 组织和资源含义:信息系统及技术司将与数据拥有者合作编写新的报告。持续维护费用可在现有预算内得到满足,但重大改进将需要额外的资金。

创造注重结果的文化的行动

调整授权和责任,由计划管理人员承担预算管理的首要责任

858. 1999年5月启用的新的财务系统包括逐步取消总部管理支持组,其关键特征之一是启动了赋予计划和项目管理人员主要预算持有人责任。预算持有人负责所分配资金的有效使用,并有权批准使用这些资金的交易,但须遵守适用于特定交易的正常限度和其它行政规则。

859. 为了在正常计划范围内巩固预算持有者的作用,将进一步采取主动行动,更好地协调提供计划和项目产出的责任与使用预算资金的授权。总的目标将是通过向预算持有者提供以其为对象的得到改进的信息和培训,加强预算持有者框架,作为有效的以结果为基础的文化的基石。

860. 这将意味着持续严格审查程序,提供与财务系统的升级相适应的系统支持,尤其是改进以下领域的工作:

  1. 关于交易审批和预算管理的程序和指导;
  2. 系统报告;
  3. 培训与应用开发密切结合;
  4. 采用审计客户表白书;
  5. 向各下放点预算持有者提供信息;
  6. 通过得到改进的电子联系手段(广域网)向所有办事处提供核心应用程序;
  7. 优化向预算持有者提供的支持环境包括秘书支持。

861. 得到加强的这个框架还将需要确定适当程度的授权,并配合下文与人力资源开发有关的行动项下所描述的、以按照工作计划和目标报告情况为基础的责任制。

862. 组织和资源含义:行政及财务司和计划、预算和评价办公室将对上述任务负首要责任,但有待开展的各种信息技术项目(新系统和将系统扩大到所有办事处)可能需要增加资源

利用现代化设计原则制定正常计划活动和实地项目

863. 粮农组织领导机构批准的新的规划模式,进一步偏离了控制投入(交易控制)的传统重点,转向对产出和结果的决定性重视。这一模式与以前的行动保持一致,包括加强预算持有者

864. 改进为正常计划活动应用该观念,体现了取得预定计划结果的责任和为取得这些结果而管理资源的授权。计划模式和为实地项目采用类似的先进设计方法,将特别需要:

  1. 更新准则,考虑到原先计划周期中遇到的问题和有关文献的变化,或各国政府在其国家范围内开展的成功试验;
  2. 继续利用工作组和参谋人员,使来自粮农组织外部的必要的"促进者"参与活动,协助广大职工应用这些原则;
  3. 定期组织项目和计划制定培训班,尤其是为新聘青年官员组织培训班;
  4. 加强各下放办事处工作人员参与活动的安排;
  5. 继续开发共用计算机规划和监测系统(PIRES系统),包括以计算机为基础的广泛培训和对内容敏感的关于方法和定义的帮助;
  6. 继续开发支持各下放办事处和实地项目执行活动的系统。

865. 组织和资源含义:计划、预算和评价办公室将在领导机构的指导下,与行政及财务司(就培训活动和确保与主要行政系统的界面)一起,继续指导新模式的应用。预计不会产生任何大量额外的资源影响。

全面评价制度,包括正式自我评价程序

866. 评价构成了粮农组织监督制度的一部分,必须予以加强,以确保计划价值和优秀程度。所有的计划和执行活动,无论其资金来源如何和在总部还是下放办事处执行,都需在战略框架和中期计划范围内加以评价。

867. 随着计划日益注重结果,并确定了中期指标和有时限的成就指标,以努力实现战略框架所规定的共同目标,必须采用一种适当的评价制度。

868. 这种评价制度将需要审查计划或计划实体群的结果,促进实现共同的目标,并审查各项计划实体的业绩。它还将需要评价处理全组织问题的各项战略的执行情况。拟议的这种制度将包括:

  1. 实地项目评价,包括外部和内部共同评价,充分重视传播评价结论;
  2. 自我评价-管理人员进行的一个系统评价过程,侧重与计划目标有关的成就,但涉及平级小组的审查;
  3. 计划评价-就战略目标而言的单独和组合评价;
  4. 涉及跨越计划和资金的主题的主题评价;
  5. 定期综合评价-以较低级评价为基础的共同感兴趣的综合评价。

869. 组织和资源含义:计划、预算和评价办公室的评价处将酌情与监察长办公室、外部评价机构和其它单位协调,支持上述评价制度。在此过程中,将使为所有评价使用平级审查小组的做法制度化,从而提高专业判断的质量。计划管理人员将负责各自主管的计划和项目的预先评价监测、评价和自我评价。虽然大部分工作可在现有的资源范围内开展,但建议每个两年度为平级审查向计划、预算和评价办公室提供25万美元。

与人力资源开发有关的行动

870. 粮农组织采用了更加广泛的人力资源管理方针,并正在开发一体化人力资源管理系统,使人力资源功能与粮农组织战略方向和计划重点的联系更加密切。人力资源事项的决策责任将日益赋予各级管理人员,中央人力资源管理司主要提供政策指导、咨询和支持。

利用初级人员招聘、职业发展及职工培养来更新职工能力,以便适应不断变化的计划重点和支持语言多样性

871. 在中期计划时期内,预计由于退休,人员更替率高,因而有必要替补大量离职人员。这提供了就人数和技能而言评价未来人员配备需要的机会,也提供了更新现有工作人员的技能,从而加强与粮农组织战略方向相适应的能力的机会。根据劳力规划预测,应当确保专业人员和一般服务人员类 别的技能更替,包括通过有选择地招聘一般服务人员。

872. 为了实现这一目标:

  1. 将继续利用2002-2003两年度期间开发的劳力规划系统作为人力资源管理战略的基础;这些战略将处理替补失去的技能和发展劳力结构以考虑到新的工作方式及性别和地理平衡的全面义务等问题;
  2. 基于2002-03年的经验制定的年轻专业人员招聘和培养计划,将利用定向招聘选拔适当的候选人,通过培养必要的技能和核心能力在其任职的头几年中给予支持;到本中期计划周期结束时,初级专业人员招聘计划将成为一项完善的人力资源特征;
  3. 在2002年完成的审查基础上,将继续调整一般服务人员类 别的职位结构,以确保这些结构符合本组织的需要,并考虑到新的办公室技术的影响和寻找更加高级的技能和能力的需要,以及在配备一般服务人员过程中增强灵活性的需要;在这一方面,预计将在2004年年底完成一般服务人员类 别的结构改革;
  4. 将培养专业和管理人员的核心组织能力,执行的培养计划将使工作人员能够为适当的职业发展、就业增加和流动机遇获得必要的能力和技能;
  5. 这项活动将得到上文确保优秀卓越的战略中建议的吸引和招聘优秀人员的行动的补充。

873. 组织和资源含义:人力资源管理司将在人力资源委员会的指导下,与所有部门和职工代表协商,承担开展这些活动的首要责任,而开展额外能力培养所需的资源将从所有组织部门中已经提高的职工培养预算中提供,职工培养预算将从占人事费用的1.25%提高到1.5%。

为获得和配备人力资源作出灵活有效的安排

874. 为满足新的计划需要和战略方向而作出组织反应方面所需的灵活性,意味着需要基础更加广泛的支持作用,以及能够充分利用核心技能和能力的专业人员基础结构。

875. 更加灵活配备工作人员,从而实现短期和较长期合同安排相结合的人事结构的系统,将能够更好地适应计划需要。在这一方面计划开展的行动包括:

  1. 将在2002年采用更加灵活的非职工合同安排的基础上,持续审查定期合同和长期工作人员与其它合同安排的雇员之间的平衡;也可能涉及越来越多地使用短期非职工人力资源;新的非职工合同安排可能需要在下一个两年度中进行改革;
  2. 将重新设计尤其涉及一般服务人员支持的职位和工作结构,以确保提高人员配备的灵活性;
  3. 2006年前将发展以奥拉克尔人力资源和工资模块为基础的一个新的人力资源管理信息系统,以支持得到改进的劳力规划和管理信息。

876. 组织和资源含义:人力资源管理司将在人力资源委员会的监督下,由其它有关方面提供投入,并与信息系统及技术司在人力资源管理系统方面开展合作,带头开展上述行动。合同文书方面的工作将在现有资源范围内进行,而人力资源管理系统的建立可能需要大量额外的资源(见上文题为新一代一体化系统的行动)。

继续创造一种促进性别平等、鼓励主动和团队精神及明确划定人力资源管理责任的管理文化

877. 随着本组织日益重视有效的业绩管理工作,一个关键成分将是发展与本组织计划制定系统确定的目标相联系的业绩管理系统。有效的业绩评价系统应当能够既表彰良好的业绩,又处理业绩差和基本合格的状况。为此管理人员应有必要获得更大的授权和灵活性。成功下放授权取决于明确界定的责任机制和对管理人员履行其职责的支持。工作将包括:

  1. 以反映本组织在中期计划和工作计划和预算中确定的共同目标的工作计划为基础,发展业绩管理系统;该系统将使个人的业绩与有关部门的业绩相联系,以及通过组织结构上至与办事处、司和部的业绩相联系;
  2. 制定性别平等战略以确保:
  1. 通过向各部和办事处提供招聘和选拔方面的咨询和协助,实现秘书处人员配备方面的性别平衡;
  2. 职工培养和培训计划对性别敏感;
  3. 监测主要业绩指标方面的进展并报告情况。
执行联合国共同系统中最佳的人力资源管理方法

878. 为了保持作为一个雇主的竞争性,粮农组织必须确保服务条件和工作生活及其管理方法将使粮农组织能够吸引和保留优秀员工。将采取以下行动:

  1. 监测联合国共同系统一级的发展变化。2004-2009年时期内共同系统的各组织将继续在国际公务员制度委员会通过的框架内运作;
  2. 参照联合国共同系统其它单位和其它国际组织中的最佳办法评价粮农组织的人力资源方针。预计共同系统将共同努力精简职工一揽子报酬的管理工作。将执行国际公务员制度委员会2002-2003年工资和服务审查过程中提出的新方法,允许各个组织调整联合国薪酬的特定方面以适应其本身的人力资源需要和战略;
  3. 确定将有助于保留优秀专业人员的措施(包括那些涉及工作生活和家庭问题的措施)。

879. 组织和资源含义:人力资源管理司将承担这项工作的首要责任,这项工作将在现有资源范围内进行。

通过与职工协商、包括与职工协会协商,开展有效的职工与管理人员之间的合作

880. 职工与管理人员之间的有效交流和协商以及及早解决冲突和争端,是提高生产率的关键。打算设立一项新的调解程序,重点放在及早解决问题和冲突以及不求助于上诉程序。行动包括:

  1. 制定一项预防冲突和争端的计划,将借此使管理人员对参与性方法敏感,重视信息分享和与职工交流;
  2. 继续与得到承认的职工代表机构协商的过程,以便在执行诸如职工培养和职业发展,采用灵活的工作、业绩管理及工作与家庭等政策方面促进公开对话和取得共识,合作执行人力资源管理行动。

881. 组织和资源含义:人力资源管理司将承担这项工作的首要责任,这项工作将在现有的资源范围内进行。

为粮农组织及其成员筹措资源

战略重点

882. 主要重点是为争取大量预算外资源以支持各成员的目标和粮农组织与饥饿和贫困作斗争的各项计划而创造条件。将在可持续农业和乡村发展包括渔业和林业范围内实现这项重点。主要重点转化为三项从属目标:

  1. 为粮农组织支持成员需要的技术援助服务、紧急和恢复计划以及规范活动增加预算外资源;
  2. 为改善粮农组织的基础设施和提高后勤能力,促进团结一致战胜饥饿和营养不良而筹措资源;
  3. 促进增加资源-未必由粮农组织管理-以支持农业和乡村发展,包括渔业和林业发展。

883. 粮农组织将努力加强不断增加的伙伴关系,包括:

  1. 发达世界的捐助国政府,即粮农组织技术援助、与紧急情况有关的活动以及日益增多的规范活动的主要资金来源;
  2. 发展中国家政府,这些政府既申请又资助粮农组织的技术援助、政策咨询和计划制定以及执行服务;
  3. 多边机构和国际金融机构,它们是发展方面的主要活动者;
  4. 发达国家和发展中国家国家级以下的实体和地方实体;
  5. 私营部门;
  6. 非政府组织和民间社会组织,它们积极促进私营部门投资和筹集各国政府和捐助机构支持,尤其是对紧急情况作出反应。

884. 在下述主要战略成分中,为明了起见,酌情在全文中提及组织和资源含义。

为粮农组织的技术援助服务、紧急和
恢复计划以及规范工作增加预算外资源

响应捐助者关注和受援者需要的优质而有效的计划和服务

885. 这项目标将通过以下活动加以实现:

  1. 持续评价粮农组织的服务,这意味着调查粮农组织各项职责领域内的技术援助需求(例如按服务、方式、费用和伙伴类 别分类),将由以下单位进行:
    1. 政策援助司在计划3.5.1中;
    2. 工作计划和预算第二章和主要计划3.1中的有关技术和经济活动;
    3. 粮农组织驻国家代表处和其它实地办事处;
  2. 拟定将充分反映三类主要活动者即受援国的重点、公共和私有捐助者的关注以及粮农组织的相对优势的计划以争取资金;为此,重要的将是:
    1. 争取所有利益相关者及早参与这一过程;
    2. 系统制定粮农组织全面的国别计划以及多部门战略,以确保面临自然灾害和/或复杂紧急情况的国家以可行的方式向发展过渡;
    3. 通过粮农组织驻国家代表确保与实地的受益者和捐助方有效联络(主要计划3.4);
    4. 进一步发展组织内部的机制,在计划3.5.1和3.5.2以及主要计划3.3的支持下,为各技术部门和实地办事处的规划和制定工作提供资源(例如PIF1);
    5. 寻找有前途的机会,争取私营捐助者为共同感兴趣的领域内的项目确定和制定联合工作组提供资金,并在长期伙伴关系协定框架范围内向双边捐助者筹集资金;
  3. 系统分析粮农组织的活动和其它机构的活动中吸取的经验教训,并将这些经验教训变成制定项目的有效手段,提出改进本组织规范工作的建议;预计跨学科行动重点领域将在这一方面发挥重要作用,粮农组织的评价处也将发挥重要作用;
  4. 加强总部和实地工作人员制定项目和筹措资源的技能,包括:
    1. 进一步制定和传播与新的供资建议的起草、制定和谈判有关的实际工具和准则;
    2. 除了在计划3.2.2中开发的项目制定工具箱之外,将开发总括粮农组织提供的技术服务及有关相对优势的一个资源筹集包,以及紧急和恢复工具箱;
    3. 还将在计划3.5.1项下颁发资源筹集准则;
    4. 将改进并更加系统地向工作人员尤其是下放办事处的工作人员提供与粮农组织项目周期有关的培训;
    5. 为了适应捐助者供资决定和粮农组织业务活动的下放过程,将特别重视对粮农组织驻国家代表处及区域或分区域办事处的支持及其信息需要;
  5. 持续审查和传播与潜在捐助者政策、重点和供资方式有关的信息,包括:
    1. TCAP2和资源及战略伙伴关系组认真研究和传播捐助者关于技术援助和规范活动的重点,TCE3认真研究和传播捐助者关于紧急和恢复活动的重点;
    2. 将鼓励粮农组织技术人员与捐助机构联系;
    3. 将更新捐助者概况,并将进一步开发和在政策援助万维网站上保持一个有关信托基金问题和实地计划活动的万维网点(实体311P1),并与实地计划管理信息系统密切协调(在计划3.3.2中);
    4. 正如在关于伙伴关系的战略中提到的那样,还将建立一个关于私营部门合作的新的数据库和万维网站;
    5. 关于紧急-恢复活动,将建立一个积极主动的捐助者小组,以便引起其它潜在捐助者的兴趣;
    6. 粮农组织驻国家代表处还将在收集和传播有关捐助者政策和国别合作战略兴趣的信息方面发挥更大的作用(从而也将促进捐助者和各发展中国家政府之间的有效联系)。
资金来源的多样化和发展有吸引力的供资方式

886. 将通过以下活动进一步发展适应各种供资来源的全面、透明和有吸引力的供资方式:

  1. 长期伙伴关系协定(类似于已经与若干主要信托基金捐助者如荷兰、意大利和比利时商定的那些协定),意在超越传统的逐个项目开展的合作;为就共同商定的重点开展长期一致的合作提供有利的政策框架和不断发展的机制;将在计划3.5.1和3.3.2中特别重视这类伙伴关系的业务含义和监测工作,并由计划1.2.2提供支持;
  2. 促进多边捐助者信托基金以尽可能增强协同效益;尤其是粮农组织的食品安全和粮食安全信托基金为支持各国政府有关粮食安全和食品安全的计划及这些领域的投资提供了高能见度资源筹集手段;上述活动将由技术合作部负责执行,并涉及主要计划2.2中的若干计划实体和跨界动植物病虫害紧急预防系统(实体212A4和213A7);为了在收到捐助者捐献之前对紧急情况作出反应,正在考虑设立一项"应急周转基金";
  3. 粮农组织参与国际金融机构如区域开发银行和世界银行资助的投资项目的确定、制定和执行的特殊安排(将在主要计划3.2中进行);还将与已经在支持粮农组织的紧急、救济和早期恢复活动的国际金融机构探讨增资的可能性(计划3.3.3);
  4. 精细调整关于与私营伙伴合作的现有共同政策,改进在计划3.5.2中顺利有效执行这项政策的安排(见关于扩大伙伴关系和联盟的战略);
  5. 监测粮农组织与多边机构和联合国系统尤其是UNDP4合作条件的不断变化,并与联合国其它机构继续协调和交流经验,以支持实地计划活动的精简、协调和调整;
  6. 在单边信托基金安排中满足发展中国家提出的援助需求,并改进方式和程序,例如改进有关含有重大国家执行成分的实地项目的方式和程序。
合理有效管理资源和项目

887. 下述行动将补充继续改进管理过程的战略,将对粮农组织实地计划的发展产生直接影响:

  1. 2001年恢复的实地计划委员会进行的监测活动-这项重大努力特别得到计划3.3.2的支持和协调-尤其是:
    1. 将以行政和业务程序部际常设工作组开展的审查为基础,持续改进粮农组织与项目周期和资源筹集有关的程序,以达到效率、及时性和责任性要求;
    2. 将在增加预算持有者授权和责任的同时,改进所有各级的报告工作;
    3. 将通过《实地计划手册》宣传程序,从而增加程序的可获得性和透明度;
  2. 在计划3.3.2与进一步发展实地计划管理信息系统,以支持协调、规划和跟踪技术援助和紧急-恢复活动投入的交付状况以及有关的程序、形式和工具;
  3. 其它系统的发展,如计划5.2.1带头建立的DW数据库和预算管理和监测系统和计划1.2.2中的PIRES系统,将促进对捐助者和受援者负有的责任,并提高粮农组织项目和计划的质量。
有效交流

888. 与传递粮农组织的信息的战略保持一致,为支持资源筹集活动,应当更加系统而有效地向所有利益相关者,包括各级(公共和私营)受援者和捐助者传播粮农组织向成员提供的服务和取得的结果。这将包括:

  1. 技术合作部和GI5联合编写的关于粮农组织技术援助服务和成功经历的宣传册,使潜在的捐助者和受援者受益;
  2. 专门为捐助者和受援者编写的宣传材料,包括关于粮农组织粮食安全和食品安全信托基金的材料;
  3. 建立一个关于信托基金和技术合作的活跃的万维网站,将利用粮农组织关于投资支持、紧急、救济和早期恢复、政策和技术援助以及技术合作供资方式等服务的成功经历和易于获得的信息对该网站进行系统的更新;
  4. 与各有关技术部和粮农组织驻国家代表处联络(主要计划3.4),为(公私营部门)捐助者和受援者(包括决策者一级的受援者)介绍若干计划和项目取得的进展,包括与有关下放办事处密切合作,在粮农组织能够发挥协调作用以促进捐助者协同作用和筹集资源方面,向国家和区域两级的捐助者圆桌会议提出建议。
为粮农组织的计划争取合格的工作人员

889. 将与成员和捐助方联系,以争取额外的人力资源,如借调工作人员和准专业官员,包括来自发展中国家的这些人员。还将在计划3.5.2中与私营部门公司探讨为准专业官员和借调人员提供资金的可能。

为改善粮农组织的基础设施和提高后勤能力
促进团结一致战胜饥饿和营养不良而筹措资源

890. 公共和私营部门捐助者提供的支持,可减少粮农组织预算用于执行费用的比例,从而能够提高正常计划为技术和业务活动分配的资金比例。在这一方面考虑采取以下行动。

为承担粮农组织的后勤费用获得更多的预算外支持
  1. 可为改善粮农组织的基础设施提供资源,以便更好地为其成员服务,并将其范围扩大到实地,例如更新粮农组织的技术设施,如因特网厅或图书馆数字化-将在计划5.2.2:信息系统及技术服务中为此作出努力;
  2. 将争取所在国政府以现金(如政府对应现金捐款)和/或实物(房屋、员工或设施如车辆、计算机及保养服务)等形式为粮农组织的国家、区域和分区域办事处作出更多的捐献-此类行动将由规范、执行及下放活动协调办公室在主要计划3.4中协调和协商;
  3. 增加对粮农组织执行费用的捐献,例如在活动和会议期间提供计算机、场所、车辆或食品-这些捐献一般将在计划计划3.5.2(资源及战略伙伴关系)中商谈,并将与直接相关的部门密切合作。
对组织运动和公共意识活动的支持

891. 正如传递粮农组织的信息的战略中更充分论述的那样,主要目标是为世界粮食日、电视粮食集资活动和粮农组织大使计划争取更多支持。一些捐助者、尤其是来自私营部门的捐助者可能支持组织宣传活动和运动,并将继续重视在计划1.3.1和3.5.2中筹措此类捐献。

促进增加支持农业和乡村发展包括渔业和林业的资源

892. 除了支持其职责的资源之外,本组织努力促进增加为农业、乡村发展和粮食安全提供使其成员和/或区域组织受益的国际资金。在这一过程中,将利用国家办事处(主要计划3.4)、区域和分区域办事处,这些办事处都处于宣传活动的前线,还将利用能够与捐助方相互作用的那些联络处(计划1.3.2)。

动员公众舆论和政治意愿

893. 主要支持行动包括:

  1. 监测从公共或私营部门投入农业和乡村发展、林业和渔业的无论是国内还是国际的资金流量趋势-这项工作尤其将在主要计划3.2(投资中心司)、3.5(实地计划发展处)和计划2.2.4(农业及经济发展分析司)中进行;
  2. 记录关于增加农业和乡村发展方面的公共资源和合理投资,作为减轻贫困和可持续平等增长的一种有效手段的现代化思想-这项活动涉及计划2.2.3(农业及经济发展分析司)和主要计划3.2(TCI6)和3.5(实地计划发展处)和计划2.2.4(ESA7);
  3. 通过国际会议和确定对象的宣传运动动员国际舆论和决策者,引起全世界对饥饿和粮食不安全问题的重视,加强政治意愿和增加资源(另见传递粮农组织的信息的战略);
  4. 加强政府官员、部和推广服务机构的宣传技能,以便能够表达粮食安全政策及农业和乡村部门的重要性,从而促进捐助界提供支持。
促进资源筹措

894. 这项目标主要通过以下活动实现:

  1. 向各政府提供咨询和开展能力建设,使国家政策环境有利于增加公共和私营部门的资本流量,这将需要:
    1. 加强部门政策工作,包括粮农组织参与多边捐助者资助的审查,以及关于公共和私营伙伴之间所需政策对话的技术磋商;
    2. 开展乡村部门政策、法律和体制框架的改革工作,尤其是在主要计划3.1(政策援助司)和3.2(投资中心司)以及工作计划和预算第二章的有关计划中进行;
  2. 充分重视国家的吸收能力,筹备投资项目和计划并开展可行性研究,以帮助各国政府和区域组织把握国际金融机构和主要捐助者如欧洲共同体的供资机遇(例如,ACP8-欧盟伙伴关系协定及其供资工具-欧洲发展基金);
  3. 改进粮农组织在国家一级支持政策和规划框架(例如联合国发展援助框架、共同国别评价和PRSPs9)的活动的一体化,包括专题文件、主题和分部门工作;在国家一级或区域一级,粮农组织的作用是示范农业和乡村部门、林业和渔业对家庭生计的贡献,以及粮食安全计划和政策如何能够加强其它发展伙伴的活动或如何因这些活动而得到加强(需要第二章所有技术计划以及计划2.5.6和主要计划3.1和3.2提供投入);
  4. 使粮农组织的实地项目和计划与其它机构的实地项目和计划相联系,以便尽可能增加技术转让和资金流量-这将意味着与地方一级的所有利益相关者,包括同一领域积极开展活动的其它技术和捐助机构密切协商,并注重"计划方针"和对各国政府的直接预算支持;粮农组织在发挥"诚实经纪人"的作用时,将努力促进发展多边捐助者资助的整个部门的计划;
  5. 开展有关既非债务又不产生依赖性的替代性资本流量的工作(如清洁发展机制、全球环境基金、举债保护自然交换安排和举债促进粮食安全交换安排),包括:
    1. 与捐助者和发展伙伴合作实施此类新颖机制;
    2. 为有关这些主题的技术讨论提供一个中立的论坛;
    3. 制定有关事项的处理方法和准则,如土地利用评价、生物能源、天气影响评价、碳隔离和碳施肥等等;
    4. 为协调与粮农组织的职责有关的各种国际举措方面使用的不同定义作出贡献。

895. 上述工作将需要各有关技术计划提供投入,由投资中心司和政策援助司在各自确定的职责范围内给予具体重视。

传递粮农组织的信息

战略重点

896. 粮农组织在收集、分析和传递信息方面的重要作用及其作为宝贵的技术和统计资料出版者和发行者的声誉,奠定了经过改进的传递粮农组织的信息的战略的背景。为了加强其宣传努力,粮农组织制定了近几年来指导其工作的共同通讯政策和战略。主要原则是参与性规划、共同重点、下放执行工作、系统监测和评价。在2004-2009年时期内4大因素可能推动粮农组织的信息传递活动,即:

  1. 全球通讯方面的技术变化;
  2. 对发展资源的竞争;
  3. 粮农组织利益相关者和工作对象多样化;
  4. 粮农组织实质性工作的跨学科性增强。

897. 中期内的有效传递任务是更好的利用粮农组织的全球力量惠及和影响主要对象,努力达到通讯技术和方法方面的专业优秀程度,同时继续增强其信息的相关性和实用性,充分重视语言平衡。有效传递信息将需要全组织作出适当的人力和财务资源承诺。

培养一种"交流文化"并将信息和通讯观念纳入规划过程

898. 粮农组织将通过鼓励总部和90多个外派办事处的工作人员分享知识和交流信息,并通过促进由此产生的信息流动,继续改进内部通讯。培养通讯技能和能力将有必要进一步培训各部门和办事处的工作人员。培训将涉及写作和陈述技能、公开演讲、媒体关系、通讯规划和对象的确定以及信息技术。最后,粮农组织应能够将通讯考虑纳入所有各地点的活动,作为"交流文化"的一部分。

899. 将特别重视把通讯规划纳入工作计划和预算编制的主流活动,以确保通讯活动与主要计划和资源筹集目标之间的有效联系,并协调广泛的通讯活动。

900. 组织和资源含义:总的政策指导将继续由共同通讯委员会提供,一般事务及新闻部和计划、预算及评价办公室将进一步协助各部和办事处将通讯规划与其它规划活动相结合。可能会导致重新调整某些开支,以便确保共同通讯重点获得足够的资金。

901. 一般事务及新闻部和行政及财务部将合作向粮农组织工作人员提供通讯技能方面的培训,而本组织将需要在共同通讯的所有重要方面保持一组核心专家和辅助人员(工作计划和预算分项计划计划5.1.1.3:多媒体制作,5.1.1.4:出版政策和支持和5.1.1.5:媒体关系)。

粮农组织的信息注重优先事项和计划,
并以战略对象为目标

902. 在确定粮农组织的通讯重点方面已经通过共同通讯委员会、部际通讯委员会及出版委员会等协商机制取得重大进展。然而,需要为扩大粮农组织实地工作范围作进一步的努力,以便处理区域和分区域的问题并抵达对粮农组织下放活动具有重要性的目标对象。资源筹集活动,尤其是国家一级的资源筹集活动需要通讯咨询和支持。因此,将充分重视使区域、分区域和国家办事处能够开展必要的通讯活动,以支持粮农组织的各项目标。

903. 同样重要的将是深入了解主要目标对象,包括政府决策者、双边捐助者、多边机构、国际金融机构、对应技术机构、科学界和研究人员、非政府组织和民间社会组织、私营部门及中小规模的农业生产者等等的希望。粮农组织应进一步概括各种对象的兴趣和信息需要,并获得有关其通讯活动的充分反馈。将根据领导机构的指导,争取扩大语言范围。

904. 组织和资源含义:一般事务及新闻部将在共同通讯委员会的指导下,向各部和下放办事处提供技术援助。国家办事处的通讯和有关活动也需要充足的资源。2002-03年工作计划和预算为扩大本组织官方语言的覆盖范围而划拨的110万美元,可在2004-05和2006-07两年度中逐步减少,因为扩大语言范围的工作已经成为有关单位预算的组成部分。

增强公众对与粮农组织的职责有关的事项、
尤其是对消除饥饿的意识和认识

905. 粮农组织的通讯战略必须引起广大公众的关注,为战胜饥饿和贫困争取广泛的支持。由于粮农组织的信息与其它许多问题都在争取得到公众的重视,因此任务是不断改进大众通讯方法和技术。下文对主要行动作了概述。

媒 体

906. 为了对国际"24小时媒体"产生影响,粮农组织将继续把握机遇,提供有关农业、林业和渔业重要问题的"重要新闻",尤其是有关粮食安全、食品安全和贫困的"重要新闻"。将更加重视通过国家和区域媒体尤其是无线电传递粮农组织的信息。

公众意识和宣传运动

907. 主动积极向民间社会和广大公众宣传,应能提高对与粮农组织职责有关的问题的意识和认识。世界粮食日将继续在各国和粮农组织总部开展促进声援的意识活动和主动行动。世界粮食日特殊活动和电视粮食集资计划将支持开展以高规格活动和电视广播为基础的运动,这些运动也可能含有集资成分。将定期获得有关电视粮食集资项目的反馈,以便通过媒体尤其是电视来说明处理粮食不安全问题的实际方法。正如为粮农组织及其成员筹措资源的战略所强调的那样,为动员政治意愿和公众舆论所做的努力,显然也将争取为支持粮食安全和农业发展筹措资源。

名人支持

908. 粮农组织大使计划将利用艺术、科学、体育和娱乐界重要人物的吸引力和奉献,向更加广泛的公众传递与消除饥饿有关的核心信息。尤其是这些名人能够影响年轻观众,将其热情、能量和精力投入战胜饥饿的斗争。粮农组织大使的访问也将有助于促进本组织的实地计划,突出这些活动的实际方向。

地方通讯网络

909. 粮农组织驻国家代表处将努力扩大地方通讯网络和联盟,包括政府部委、非政府组织、民间社会和媒体,以便使公众舆论注重粮食安全、食品安全和自然资源问题。各下放办事处还将利用虚拟图书馆的能力,增强对信息作为一个主要发展来源的意识。

参观接待服务和学校宣传

910. 参观接待服务将继续吸引人们参观粮农组织总部,同时努力向他们提供有益的信息。将特别努力向学校和其它学术机构宣传。

粮农组织的万维网站

911. 粮农组织的万维网站(包括由各区域办事处直接管理的成分和涉及粮农组织驻国家代表处工作的那些成分),构成了与广大公众和粮农组织主管领域的技术专家的一个主要界面。除了确保有效介绍粮农组织的各项活动和丰富的信息之外,万维网站将突出主要项目和计划,如粮食安全特别计划和增强公众意识的行动,包括世界粮食日特别活动、粮农组织大使和电视粮食集资活动。

912. 组织和资源含义:粮农组织的宣传计划将继续得到预算外资金和赞助的支持。然而,需要为主要计划5.1:信息和出版物支持和3.4:粮农组织驻国家代表处以及计划3.5.2:民间社会意识和伙伴关系分配足够的核心资源,以便充分利用出现的各种机会。

确保有效而优质的信息产品

913. 信息和通讯技术为有效制作和传播根据全球和地方对象的特殊需要定制的信息产品提供了明显的机遇。本组织将继续利用各种媒体如广播、电视、只读光盘、多媒体展览以及传统印刷材料等传播信息产品的现代化工具和系统。将争取制作活动与因特网传播相结合,同时确保以万维网为基础的过程和工具达到行业标准。下文说明了主要支持行动。

优质出版的共同标准

914. 继续为制作信息产品制定共同标准和有关准则,促进质量改进和提高整体一致性,从而提高粮农组织作为其主管领域的主要多语言技术出版商的效率。将发展有关系统和工具,以帮助工作人员应用这些标准。将广泛使用其它质量控制机制,如平级审查和编辑核查等,保持粮农组织信息产品的高质量。将确立索引标准和方法,以确保各种格式的所有信息产品的电子存档和检索。

共同形象特征

915. 逐渐执行正在开展的共同形象特征项目,将旨在加强粮农组织形象的一致性,促进粮农组织"标志"与其项目和计划提供的实质性产品的联系。将向各地工作人员(和外部服务供应商)提供有关如何使用粮农组织标志及其与伙伴们的那些标志的联系的指导。还将颁发关于主要信息产品种类模板的对用户友好的准则。

战略规划和信息管理

916. 在整个组织中,规划过程将努力作出应有的选择,以便提供有关主要事项和计划的经过精简的一系列优质信息产品。此外,重点更加突出地向战略对象传播这些产品,将使粮农组织进一步得到其主管领域的技术专家们的承认,作为信息和思想的主要来源。

917. 将为粮农组织信息材料的制作采用从规划直到储存的一体化方针。这将包括进行虚拟存档,以便更多地利用"随选印刷",并以印刷品、只读光盘和电子方式传播。将调整目前的销售政策,以反映通过这些形式提供的免费材料增加。

918. 本组织将为内容管理和格式以及信息产品的制作和分配充分利用现有的最有效的技术。将把握最新发展变化如数字印刷、随选印刷和远程印刷等所提供的机会,在不影响质量的前提下增加效益和提高及时性。

919. 组织和资源含义:部际、区域通讯和出版委员会将继续开展出版物的规划和预算编制工作。主要计划5.1:信息及出版物支持规定了一般事务及新闻部在这一领域的具体责任。共同通讯标准、规范工具和质量控制机制将既涉及一般事务及新闻部又涉及行政及财务部。

通过内部和外部伙伴关系建立通讯能力

920. 在面临内部资源制约因素和全球活动迅速变化的情况下,如果粮农组织希望尽可能增强其信息的影响,在国际、区域和国家各级建立有效的伙伴关系将是必要的。这些伙伴关系可基于确定的共同目标,或基于承认特定个人或组织在影响粮农组织的主要对象方面所具有的相对优势的合同关系。

921. 因此,与非政府组织和民间社会组织的伙伴关系将有助于抵达基层对象、将决策者作为对象和使公众了解情况。合作将包括专门为非政府组织和民间社会组织对象制作信息材料。还将在通讯领域继续发展与联合国其它机构、政府间组织和其它发展组织的伙伴关系,包括对设在罗马的联合国粮食机构的特别重视,以便共同促进战胜饥饿的斗争。与私营部门的合作关系将超越媒体和出版事项,扩大粮农组织的信息传播范围,执行互惠的通讯活动。

922. 组织和资源含义:将涉及一般事务及新闻部、行政及财务部和技术合作部通常在现有资源限度内进行的联合活动,而在国家一级,粮农组织驻国家代表处将在吸引预算外资源方面发挥重要作用。

1 项目立项资金

2 实地计划发展处

3 紧急行动及恢复司

4 联合国开发计划署

5 一般事务及新闻部

6 投资中心司

7 农业和经济发展分析司

8 非加太国家小组

9 脱贫战略文件

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