正常计划 |
千美元 |
||
工作人员费用变动之前开支 |
43,562 |
||
工作人员费用变动 |
(2,118) |
||
开支 |
41,444 |
||
工作计划 |
44,790 |
||
(超支)/节余, 美元 ‘000 |
3,346 |
||
(超支)/节余, % |
7% |
||
实地计划 |
千美元 |
||
预算外信托基金和开发计划署交付额 |
0 |
||
预算外紧急项目交付额 |
0 |
||
技术合作计划交付额 |
0 |
||
实地计划交付总额 |
0 |
||
实地计划与正常计划的比例 |
0.0 |
||
技术支持服务，专业工作人员费用 |
13 |
||
技术支持服务占交付额的百分比 |
|||
547. 本章工作计划与预算涉及行政服务司管理的总部和权力下放办公室的公共服务（包括通讯采购办公楼维修和警卫）的费用。除了有益 的工作人员费用变动的影响外，总部发生的非工作人员费用上的货币收益也是支出节余的原因。
548. 继续总部建筑群的改造工作，正 厅完成装修，几个会议室和休息室重新粉刷了。由于B楼8层的地板需要加固，咖啡厅和7层的工作人员必须在安装在房屋上的活动板房临时重新安置。 由意大利公共工程部执行的这些工程计划2002年年中完成。
549. 2001年引入了数码记录管理系统，到2001年底共有130万条记录和文件被用电子方法入档并编制索引。
550. 采购工作量继续增加，涉及紧急活动的采购工作占总额的75％，为此，本组织得到补偿。
表6.0-1公共服务（某些指标）
说 明 |
1998-99 |
2000-01 |
合同服务 |
||
给予/修改合同 |
805 |
1,688 |
总额，百万美元 |
48.5 |
40.1 |
采购 |
||
处理采购单，包括实地的 |
4,649 |
4,916 |
总额，百万美元 |
180.5 |
271.1 |
通讯 |
||
收电传 |
10,571 |
10,356 |
发电传 |
19,779 |
21,780 |
收邮件（信件/包裹） |
61,834 |
60,500 |
发邮件（信件/包裹） |
1,488,500 |
1,426,000 |
大楼维修 |
||
维修活动 |
27,000 |
21,000 |
