Guide rapide pour les missions
Analyse des institutions locales et des moyens d'existence
Les efforts pour réduire la pauvreté échouent fréquemment ou ne sont pas durables parce qu'ils ne comprennent pas pleinement les institutions locales et les façons dont celles-ci influencent les moyens d'existence des pauvres.
Les institutions locales sont importantes parce qu'elles influencent l'accès aux actifs relatifs aux moyens d'existence et à la gamme des choix qui en découlent et qui est ouverte aux différentes catégories. Elles peuvent introduire une discrimination contre les pauvres ou promouvoir leurs intérêts et avoir un profond impact si les agriculteurs réussissent à sortir de la pauvreté ou restent prisonniers du piège de la pauvreté. Elles négocient l'influence des politiques sur les populations rurales et les conséquences des efforts des populations rurales sur les politiques. Grâce aux institutions locales, les populations rurales développent et dirigent des entreprises, lancent leurs produits, construisent et entretiennent les infrastructures, assignent et contrôlent la terre, l'eau et les ressources naturelles, organisent le travail, préparent la nourriture et font face aux désastres, se marient et ont le culte de l'argent. Pour toutes ces raisons, les connaissances de l'équipe de projet concernant les institutions locales et leur choix de partenaires institutionnels peuvent assurer ou diminuer la durabilité des bénéfices au-delà de la durée de vie d'un projet, permettant ou interdisant la mobilisation des ressources locales lors de la mise en uvre d'un projet et faciliter ou entraver les capacités de reproduire les résultats du projet et ses bons résultats dans d'autres lieux.
Ce Guide rapide pour les missions a été conçu pour être utilisé par les non spécialistes, les consultants et les membres ordinaires des équipes multidisciplinaires des organismes de développement et des projets pour assister les missions sur le terrain à mieux comprendre comment les institutions locales influencent les moyens d'existence des ménages ruraux, surtout des pauvres et comment intégrer cette compréhension dans le plan, la mise en uvre et l'évaluation des projets spécifiques, des programmes et des activités du terrain. Le Guide n'a pas la prétention d'être exhaustif mais plutôt un point de départ pour assister les membres de la mission à acquérir un nouveau point de vue sur le travail de développement avec les très pauvres et pour mieux établir leur conception de projet dans la réalité.