本组织的改革

大 会，

欢迎总干事主动向大会提交关于本组织计划、结构和工作方式的改革建议。

注意到总干事强调改革势在必行和非常紧迫，无论预算水平如何，均应实施，他拟为满足部分过渡费用寻求预算外支持。

同意总干事对通过本组织的规范和业务活动，包括通过对公认的挑战，如协助成员、实现千年发展目标及协助发展中国家实施国际农业和食品标准作出具体贡献而加强本组织履行其职责的能力的必要性所进行的评估。

认识到必需对所有相关伙伴对农村投资的再度承诺以及利用知识促进农业的机会不断增加作出回应。

考虑到整个联合国系统正在进行的改革，注意到适应不断变化的环境和新需求过程的必要动态性质，

期待对粮农组织独立外部评价的结果作为提高本组织效率和效益的一种指导，并强调独立外部评价与改革建议应当相互支持。 还期待落实对权力下放独立评价的建议和管理部门的回应，

1. 要求理事会委员会提交独立外部评价的结论；

2. 表示普遍支持总干事改革建议的基本理由和指导原则，将其作为进一步讨论和实施粮农组织改革的基础。

3. 支持为进一步增效节支、加强人力资源政策和管理而精简行政和财务过程；并授权建立共享服务中心；

4. 赞同C2005/3Supp.1号文件及其补充情况中总体上所反映的新的章结构，作为在计划实体一级进一步制定《2006－2007年工作计划和预算》的基础，供计划和财政两委员会在2006年5月审议。

5. 承认需要加强本组织下放办事处的结构，并要求首先在一个区域和另一个分区域办事处落实总干事的建议。大会责成理事会及早在适当时就进一步实施总干事的建议作出决定。

6. 除了那些属于他本身授权范围内的改革建议之外，授权总干事通过实施一个最初阶段（见附件），着手对总部组织结构逐步实施其改革建议，但不增加部的数量。

7. 总干事将就6月底至7月初可能需要召开一届理事会特别会议的事宜，与成员和领导机构协商。



附件

将国别政策援助职能纳入经济及社会部；

将投资中心纳入经济及社会部；

- 将各种宣传活动，包括电视粮食集资、亲善大使及战胜饥饿国际联盟合并到一个单一的部门中；

- 加强本组织技术和国别援助活动的知识管理和能力建设方面；

- 将营养和消费者保护纳入农业部，确保保持对规范性营养活动的重视；

- 整合保安职能。



（2005年11月26日通过）