Programa Ordinario |
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miles de $ EE.UU. |
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Programa de labores |
52 486 |
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Ajustes en el programa de labores derivados de las transferencias presupuestarias |
2 985 |
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Programa de labores final |
55 471 |
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Gastos con cargo al programa de labores final |
55 457 |
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Variación del gasto (en exceso)/en defecto del programa de labores final |
14 |
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Transferencias presupuestarias en porcentaje del programa de labores |
5,7% |
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Realizaciones
417. Este capítulo cubre servicios comunes, es decir, los de comunicaciones, compras, mantenimiento de edificios y seguridad en la Sede. La gestión de estos servicios corresponde a la Dirección de Servicios Administrativos (AFS).
418. Las operaciones de compra disminuyeron a un nivel más "normal", pero sostenido, de 220 millones de dólares EE.UU. a lo largo de 2004-05, después del gran incremento del bienio anterior hasta los 1 100 millones de dólares EE.UU., cuando los gastos por emergencias, particularmente el programa Petróleo por Alimentos en Iraq, supusieron un máximo registrado del 96,5 % de todas las compras. Sin embargo, las compras de emergencia continuaron representando una cuota importante de la actividad de compra a lo largo de 2004-05.
419. El Ministerio italiano de Obras Públicas concluyó con éxito la reforma de la Biblioteca David Lubin en el Edificio A, de conformidad con la legislación europea sobre protección contra incendios y evacuación.
420. En cumplimiento de las nuevas normas mínimas de seguridad operacional (NMSO) adoptadas por el sistema de las Naciones Unidas, la FAO ha aumentado su protección y su seguridad tomando una serie de medidas, incluidos los nuevos procedimientos de control del acceso, un incremento del número de guardias en la Sede y equipo contra la intrusión. Las medidas de seguridad específicas adoptadas, con un costo no presupuestado de 1,4 millones de dólares EE.UU., comprendieron la instalación de barreras en todas las entradas de la FAO, la instalación de películas de retención de fragmentos en las ventanas y la compra de torniquetes de acceso (instalados en 2006).
421. Se continuó trabajando en estrategias para la aplicación del Sistema digital de gestión de registros (SDGR) en el marco de la reforma del registro.
Cuadro 6.1: Servicios comunes (indicadores seleccionados)
Descripción |
2002-03 |
2004-05 |
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Servicios por contrata |
Contratos adjudicados/revisados |
1 796 |
1 331 |
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Valor total (millones de $EE.UU.) |
856,7 |
77,2 |
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Compras |
Órdenes de compra tramitadas, incluidas las de campo |
4 562 |
3 963 |
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Valor total (millones de $EE.UU.) |
309,0 |
139,2 |
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Comunicaciones |
Entradas de sacas de valija |
8 647 |
7 173 |
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Salidas de sacas de valija * |
25 520 |
20 086 |
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Entradas de correo (cartas/paquetes) |
52 000 |
48 000 |
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Salidas de correo (cartas/paquetes) |
1 250 000 |
1 020 000 |
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Mantenimiento de edificios |
Intervenciones de mantenimiento |
20 046 |
23 000 |
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* En 2004-05, la FAO ha aumentado el uso de envíos de valija por mensajero, con lo cual se ha reducido el volumen de los distintos envíos. |