目 录计划实体2KP01产出状况古巴目 录

计划 4A: 联合国合作、一体化及监测

计划实体4AP04： 粮农组织在全组织一级参与联合国及政府间组织的合作


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   粮农组织有关于联合国系统实体合作协定的政策及促进工作
  601 设计和/或提供建议、审议及终止粮农组织和联合国系统实体之间的伙伴关系协议。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  602 更新粮农组织和联合国系统其他实体之间的伙伴关系协议清单。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  603 设计和/或提供建议、审议及终止粮农组织和联合国系统其他实体之间的伙伴关系协议，维护一个这类协议的清单。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 对于向联合国秘书长参加相关会议的报告就政治或跨粮农组织几个部工作的问题提供投入的要求，包括联合国大会、经济及社会理事会及其他政府间机构，协调粮农组织的反应。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  605 向副总干事办公室及其他单位提供建议，粮农组织政府间会议的邀请应扩大至联合国系统的组织。 向职工、部和成员提供服务   已完成
002   粮农组织有关联合国系统高级别组织协调机制的政策和参与
  601 就机构间协调和合作以及就粮农组织部门活动与联合国系统跨部门工作的界面，向总干事直属办公室和有关部门提供了咨询 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  602 为粮农组织参与联合国系统首长执行理事会（CEB），高级别计划委员会（HLCP），以及其他机构间协调安排进行准备。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  603 对于向联合国秘书长参加相关会议的报告就政治或跨粮农组织几个部工作的问题提供投入的要求，包括联合国大会、经济及社会理事会及其他政府间机构，协调粮农组织的反应。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  604 向副总干事办公室及其他单位提供建议，粮农组织政府间会议的邀请应扩大至联合国系统组织。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
003   联合国系统会议的管理
  601 在联合国系统的组织召集的外部会议上协调粮农组织驻国家代表立场。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
  602 推动一个会议管理系统，维护一个外部会议计算机处理数据库。 向职工、部和成员提供服务 UNC   已完成
004   联合国文件服务
  601 联合国系统的文献服务，包括挑选和检索与粮农组织有关的文件及其向粮农组织有关部门的分发 信息交流与协调 UNC   已完成
005   粮农组织参加联合国系统政府间机构和与其秘书处的联络 - 纽约
  601 在纽约举行的会议上代表粮农组织 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 代表粮农组织，与联合国系统在纽约的机构、这些组织的秘书处以及其他政府间、非政府和私营机构联系。 向职工、部和成员提供服务   已完成
006   粮农组织参加联合国系统政府间机构和与其秘书处的联络 - 日内瓦
  601 在日内瓦会议上代表粮农组织 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 代表粮农组织，与联合国系统在日内瓦的机构、这些组织的秘书处以及其他政府间、非政府和私营机构联系。 向职工、部和成员提供服务   已完成


计划实体4AP05： 粮农组织在实地一级参与联合国的合作


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   对扶贫战略文件、共同国别评估、联合国发展援助框架和类似发展援助框架的贡献以及对国家中期重点框架的编制和实施提供支持
  601 粮农组织驻国家代表协助评价技术援助要求和重要性，咨询国家当局、联合国机构、其他国际金融机构以及其他利益相关者，其应与减贫战略文件、中期支出框架及联合国发展援助框架相一致。 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持   已完成
  602 帮助联合国发展集团框架下的联合计划，支持设计和实施国家中期重要领域框架。 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持   已完成
002   协调粮农组织关于涉及人道主义援助的政策事项的立场并与联合国有关实体联络
  601 协调粮农组织在人道援助政策事务上的立场 政策及立法咨询 TCE   已完成


计划 4B: 下放服务的协调

计划实体4BP02： 协调和下放政策


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   制定协调和权力下放政策并进行监测
  601 准备加强协调和权力下放的政策文件和建议。 向职工、部和成员提供服务 FAP FCD FEU FLA FNE FRA RAF RAP REU RLC RNE SAA SAFR SAP SAPA SAS SEC SEU SEUR SFC SFE SFS SFW SLA SLAC SLC SLL SLS SNEA SNG SNN SNO   已完成
  602 审议收到的来自其他单位和外部利益相关者的各种协调和权力下放文件。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  603 确认出现的协调和权力下放问题以及其后续工作（包括建议）的机制。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 协调和权力下放问题的监测和决定。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  605 适当的机制以监测影响下放办事处绩效的因素，包括下放办事处与利益相关者的关系以及在国家一级联合国系统作用的演变。 向职工、部和成员提供服务   已修改
  606 更新和监测全组织指南文件和下放办事处的报告，包括CRR、手册以及阶段性报告。 信息产品、系统、数据库   已完成
  607 跟踪高级管理层的决定和行动要求以及总部单位对下放办事处的支持。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  608 建立基于计算机的报告系统，定期将协调和下放办事处运行的状况通知高级管理层。 向职工、部和成员提供服务   已修改
  609 加强组织学习，通过帮助交流计划及相关工作（驻国家办事处信息网络、互联网、内部网）、简报与培训及网络论坛。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  610 跟踪常驻协调员关于驻国家办事处的问题，包括选择区域协调员、报告和授权。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  611 在有关联合国系统的协调与合作咨询中代表下放办事处。 其它   已完成
002   对区域会议、区域办事处、分区域办事处、联络处、粮农组织驻国家代表处和区域经济一体化组织联络点提供协调方面的支持
  601 监督组织区域大会筹备过程，包括指导改进和筹备、条款的取消和确定以及提供预备会议文件和报告。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 为下述机构的建立和工作提供包括规划和计划工作在内的支持，例如、区域办事处、分区域办事处、联络办事处、联农组织驻国家代表办事处、与区域经济一体化组织的联络点。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  603 帮助下放办事处规划和实施改革建议，包括技能组合。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 审议与区域经济一体化组织的合作安排。 向职工、部和成员提供服务   已修改
  605 合并区域大会主要建议及领导机构实施的报告。 信息产品、系统、数据库   已完成
  606 应要求协调特殊区域事件和重要会议。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  607 帮助建立规范、执行和权力下放协调办公室内部网站 向职工、部和成员提供服务   已取消
003   对部际协调工作的贡献
  601 支持一个年度全组织协调研讨会工作计划的设计及实施。 向职工、部和成员提供服务   已取消
  602 与秘书处一起提交组织协调委员会建议。 其它   已完成
  603 协助推广国家中期重要领域框架 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 为全组织范围的跨界紧急情况反应做出贡献。 其它   已完成
  605 参加ID协调机制 向职工、部和成员提供服务   已完成


计划实体4BP03： 对下放办事处的监督、执行和管理支持


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   国家办事处的监督和运作
  601 60份计划简报，关于新聘任和转任粮农组织驻国家代表、国际行政官员、区域代表及分区域代表、主任联络官员 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 多达40次国家专家访问，目的是提供全面管理表现的监督和监测。 其它   已完成
  603 40名粮农组织驻国家代表、外派技术官员／粮农组织驻国家代表、国际行政官员（新任命及转任）的挑选。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 70次审计和外部审计报告的分析和行动。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  605 国家一级培训和职员发展和组织一级的建设能力，以及适合的下放办事处技能/竞争力组合。 向职工、部和成员提供服务   已完成
002   就国家办事处事项向高级管理部门和领导机构提供的政策咨询和报告
  601 建立3个新的粮农组织驻国家代表处，3个新的分区域办事处及改革背景下多方认可的6个新办事处。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 与3个国家谈判改革背景下的费用共享安排。 其它   已修改
  603 修订国家协议及对于改革区域国家应用新的职员模式 向职工、部和成员提供服务   已修改
  604 与成员国商讨建立新的分区域办事处，包括办事处涵盖国家的信息。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  605 帮助高级管理层和领导机构制定和修订下放办事处政策和权力下放的实施状态 向职工、部和成员提供服务   已完成
003   向下放办事处提供行政、预算、信息技术和通讯支持
  601 为制定下放办事处相关的政策、程序、指南和系统做出贡献。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 关于办事处管理和行政的政策建议和支持。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  603 发布更新的粮农组织驻国家代表手册（驻国家办事处信息网络形式），在粮农组织驻国家代表责任范围内，全面整合行政和预算功能的办事处管理指南。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 驻国家办事处信息网络在办事处管理功能方面的延伸发展，包括财务计划和监测、发布管理信息向粮农组织驻国家代表，收集粮农组织驻国家代表管理报告数据和制定粮农组织驻国家代表知识基础。 信息产品、系统、数据库   已完成
  605 保障引入和维护电子注册及粮农组织驻国家代表图书馆手段的工作。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  606 确保及时完成大约1030个职位的财务计划活动；即802个职位、194个政府提供的职员、36个国家协调员，帮助编制工作计划和预算，向134个驻国家办事处发布粮农组织驻国家代表工作分配/修订及筹备合并PBR。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  607 监督、审议及报告134个国家办事处的粮农组织驻国家代表预算执行情况。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  608 在当前的预算水平限制范围内，实现粮农组织驻国家代表处固定资产（个人计算机、车辆及其他办公室设备）的适度替换。 388台车辆中的164台将被替换；总计1 885台信息通讯设备中的164台得到替换，而固定资产总数为3 930台（套），总资产价值为1 344.9万美元。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  609 执行了6次办事处管理支持专家服务任务，涵盖全部15个驻国家办事处。 其它   已完成


计划实体4BS01： 粮农组织驻国家代表对知识管理、网络和宣传的支持


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   国际一级的网络：与媒体和世界粮食日的联络；与研究所和学术单位、非政府组织、图书馆系统和其他知识中心的网络交流
  601 向相关的利益相关者、媒体及公众传播粮农组织的使命、活动、计划和信息以促进形象建设，积极支持国家一级的宣传和活动。 信息交流与协调   已完成
  602 运行粮农组织虚拟图书馆和参考图书馆。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  603 与地方当局及知识中心包括联合国系统、地方图书馆及研究和学术及技术转移机构一起培育和推动网络活动。 信息交流与协调   已修改
002   对农业信息和知识管理的支持：（世界农业信息中心、国家一级主题小组和创造知识的安排）
  601 继续积极支持WAICENT和农业信息和知识管理。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  602 收集和发布粮食和农业数据。 信息产品、系统、数据库   已完成
  603 参与国家一级的主题小组和其他知识创造机制。 向职工、部和成员提供服务   已完成
  604 确认政府对应机构的能力建设需求，将其纳入粮农组织的计划和活动。 能力建设   已完成


计划 4C: 粮食安全、扶贫及其它发展合作计划

计划实体4CA01： 实地计划、协调、监测和报告


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   加强实地计划管理信息系统与其他共用工具（如计划制定、执行报告和评价支持系统、实地会计、数据仓库、人力资源规划、地图集及国家办事处信息网络）的互动和一体化
  601 实地计划管理系统与改进的其他组织数据库在实地计划相关方面的互作 向职工、部和成员提供服务 TCO   已修改
  602 实地计划管理系统与已有的其他全组织数据库链接 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
002   全世界可登录实地计划管理信息系统，包括授权监测项目活动的项目经理的登录
  601 实地计划管理系统在世界范围内可利用，并被预算持有人项目管理者规律使用 信息交流与协调 TCO   已完成
003   改进实地计划管理信息系统以适应新技术、信息技术基础设施标准和新的用户要求
  601 实地计划管理系统适应和加强满足新技术和信息通讯标准 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
  602 实地计划管理系统在世界范围内可利用，并被预算持有人项目管理者规律使用 信息产品、系统、数据库 TCO   已完成
004   维护和传播政策、程序和准则以及实地计划手册
  601 持续维护实地计划手册，并通知用户有关的更新/增加 向职工、部和成员提供服务 TCO   已修改
  602 必要的程序审议和更新/修订或排除 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
  603 应对变化的条件/实施模式，制定新程序/指南 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
005   统一实地计划活动框架和改善预算持有人从有关实地计划活动和管理中学到的知识
  601 以一致方式调整实地计划运行框架应对外部要求 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
  602 为预算持有人和相关职员举办简报及培训研讨班 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
006   关于处理非典型或复杂的实地计划情形的实地监督和专门审查
  601 应要求在专门基础上审议非典型或复杂的实地计划安排 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
007   与实地计划有关的委员会和工作组的秘书处
  601 为实地相关活动（PPRC和FPC）提供秘书处服务 向职工、部和成员提供服务 TCD TCO   已完成
  602 为三年期政策审查跨部门工作组和一个联合国小组提供主席和秘书处 向职工、部和成员提供服务 TCO   已完成
008   管理和维护实地计划管理信息系统数据库以及辅助应用程序
  601 实地计划管理系统全世界获得，粮农组织职员有效利用 信息交流与协调 TCO   已完成
009   开发和维护专用实地计划管理信息系统组件（如技术部、紧急行动及恢复司、特别计划管理处、技术合作处、实地计划发展处、知识网络）
  601 开发和维护专用实地计划管理信息系统组件（如技术部、紧急行动及恢复司、特别计划管理处、技术合作处、实地计划发展处、知识网络） 信息交流与协调   已完成
010   根据部际工作组群集服务器4c，开发和维护国家情报系统
  601 根据部际工作组群集服务器4c，开发和维护国家情报系统 向职工、部和成员提供服务   已修改
011   开发和维护用于大型项目的实地项目管理信息系统定制版本
  601 开发和维护用于大型项目的实地项目管理信息系统定制版本 信息交流与协调   已完成
012   对管理信息系统的支持，包括相关报告的编制和维护
  601 对管理信息系统的支持，包括相关报告的编制和维护 向职工、部和成员提供服务   已完成
013   以分析现有数据、监测工具和专门研究为基础编写的与实地计划有关的报告
  601 执行实地计划相关数据分析和特殊研究并提交报告 信息产品、系统、数据库 TCO   已完成
014   维护和加强实地项目管理信息系统的常驻代表组件
  601 向捐赠者和接受国提供项目特异性信息 信息交流与协调 TCO   已完成
015   支持对项目终结报告和终结书的编辑和加工及向受援国分发
  601 项目终止报告和声明的编辑、加工及向接受国家发放 信息产品、系统、数据库 TCO   已修改


计划实体4CP01： 管理和协调 - 粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划/南南合作/有利于穷人的小型项目


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   总部和下放机构计划一级的协调和监测
  601 通过建立一个技术支持小组协调其他单位对粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食完全计划的贡献 信息交流与协调 TCO   已完成
  602 确定资源需要和协助筹集资源 其它 TCO   已完成
  603 对监督机构的支持 其它 TCO   已完成
  604 全面监督和报告 其它 TCO   已完成
002   协调和监测国家粮食安全计划/区域粮食安全计划/南南合作的编制工作
  601 支持组建工作组和内部评估过程及项目文件和协议的审批 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
003   协调和监测国家粮食安全计划粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划/南南合作的实施工作
  601 支持项目活动，确保粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食完全计划/南南合作的目标与方法的连贯一致 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
  602 对实施粮食安全特别计划的支持 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
  603 对实施国家粮食安全计划的支持 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已修改
  604 对实施区域粮食安全计划的支持 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已修改
  605 实施南南合作协定 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
  606 协调关于项目和计划影响报告的准备工作 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
004   粮食安全计划粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划/南南合作的准则、报告及信息传播
  601 准备和发布粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划/南南合作的相关信息，包括新的或改进的概念说明、指南和技术文件 信息交流与协调 TCO   已完成
  602 更新粮食安全特别计划网站 信息产品、系统、数据库 TCO   已完成
005   国家和区域一级粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划管理的能力建设
  601 国家一级粮食安全特别计划/国家粮食安全计划/区域粮食安全计划管理的能力建设 能力建设 TCO   已完成
006   有利于穷人的小型项目管理
  601 评价项目建议和协调批准过程 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 TCO   已完成
  602 监测有利于贫困人口小社区的电视粮食集资项目的实施 信息产品、系统、数据库 TCO   已完成


计划实体4CP05： 分析国家和区域有关农业发展及其经济、社会和政治方面的信息


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   收集、分析、汇总和编制相关的政治、经济、社会、部门和计划/项目信息，包括对国家和主题介绍的制作和不断更新
  601 相关信息更新、分析及整合入基于计算机支持（在线简报、博克）编制的国家简报，政策官员进行审议并公布。 每年平均600个国家简报。 信息产品、系统、数据库   已完成
  602 定期更新强化与领域工作相联系的国家信息系统 信息产品、系统、数据库   已完成
  603 建立下放国家的区域/分区域相关性信息系统 信息交流与协调   已完成
  604 区域和分区域诊断研究 信息产品、系统、数据库   已完成


计划实体4CP06： 区域实地计划活动和监测


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   向区域预算持有人提供的咨询和支持
  601 预算持有人提供运营建议和支持 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
002   监测区域项目后备和协调交付预报
  601 区域项目监测管道 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
  602 在区域办事处的协调下交付国家/区域项目预测 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
003   向区域代表和总部提交的管理报告
  601 向区域代表和总部提交的正常管理报告 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
  602 报告中的建议/需要管理决议的问题/后续焦点 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
  603 在管理报告基础上的职员数量和收入规划 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
004   对实地计划的业务支持
  601 区域办事处首席项目官员向区域/国家项目提供直接运行支持 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成
  602 区域办事处首席项目官员定期项目进展报告 向职工、部和成员提供服务 RAF RAP REU RLC RNE TCO   已完成


计划实体4CS07： 粮农组织驻国家代表对国家发展和紧急情况及恢复工作的支持


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   促进实地计划发展和筹集资源
  601 持续努力以增加在国家中期重要领域框架下的实地计划规模和项目建议渠道。 向职工、部和成员提供服务   已完成
002   对非紧急实地计划的行政和业务支持
  601 持续努力提高在粮农组织支持的成员国的绩效表现，包括年度交付“非紧急状况”实地计划。 向职工、部和成员提供服务   已完成
003   向国家紧急情况提供行政和执行上的支持
  601 持续努力增强对成员国紧急状况形势的反应，包括年度交付的紧急状况实地计划。 向职工、部和成员提供服务   已完成
004   协调粮农组织对千年发展目标和扶贫战略国家一级的支持
  601 继续积极参与非项目活动，例如千年发展目标、PRSP以及其他联合国国家工作队计划，旨在增加相关国家的粮食和农业资源，宣传粮农组织的政策和计划。 向职工、部和成员提供服务   已完成


计划 4D: 紧急情况及危机后管理

计划实体4DS01: 紧急计划的实施


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   在紧急和危机后情况中采取协调一致的干预行动
  601 在紧急和危机后情况中采取协调一致的干预行动 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持   已完成
002   简化粮农组织对紧急和危机后情况的反应程序
  601 简化粮农组织对紧急和危机后情况的反应程序 向职工、部和成员提供服务   已完成


计划实体4DS02: 备灾、减灾和对紧急及恢复计划的支持


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   对提高危机情况下应对、缓解影响和紧急反应行动方面的能力提供综合支持
  601 紧急状况和冲突后形势的家畜需求评价和干预指南 信息产品、系统、数据库 AGA TCD TCE   已完成
  602 紧急状况和冲突后形势需求评价和反应计划全面框架 政策及立法咨询 ESA ESW TCE   已取消
  603 加强成员国灾害风险管理系统，支持实施国际泥石流联盟（ICL） 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持 ESW FOM TCD   已修改
  604 改进紧急状况和冲突后形势的综合家畜远景与需求评价及反应计划，加强成员国灾害风险管理系统制度 能力建设 ESW TCD TCE   已完成
  605 实地测试这个计划实体开发的工具和框架。 其它 AGA ESA ESW FOM NRR TCD TCE   已完成
  606 运营CLIMPAG（气候对农业影响）： 网站提供全球气候效应、热点和水压力分析信息 信息交流与协调 NRR   已完成
  607 为紧急协调小组（ECG）提供秘书处服务 向职工、部和成员提供服务 TCD   已完成


计划 4E: 技术合作计划

计划实体4ES01： 技术合作计划的计划管理、监测和协调


主要产出 两年度产出 名称 类别 做出贡献的司（黑体为主管司） 状况
001   支持项目制定
  601 支持项目制定 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持   已完成
002   监测项目执行
  601 监测项目执行 对各成员国提供技术咨询和实地计划支持   已完成
003   计划总体管理
  601 计划总体管理 向职工、部和成员提供服务   已完成


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