CL 119/17(Corr.1)
Août 2000
Cent dix-neuvième session du Conseil
20-25 novembre 2000
Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture Rome, 2000
Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de l’ Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.
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Introduction du Directeur Général
Liste des Abréviations
Du Cadre stratégique au
Plan à moyen terme 2002-2007
Présentation générale
DÉFIS ET DEMANDES AUXQUELS LA FAO DOIT RÉPONDRE
Programme ordinaire
Arriérés
Ressources extrabudgétaires destinées aux activités normatives et opérationnelles de la FAOLE PLAN À MOYEN TERME
CONCRÉTISE LE CADRE STRATÉGIQUERépartition des ressources par stratégie et objectif stratégique de l'Organisation
Domaines prioritaires pour une action interdisciplinaire
Renforcement des institutions locales afin d'améliorer les capacités pour assurer des moyens d'existence durables dans les zones rurales
Prévention, atténuation des catastrophes et plans d'intervention; secours et redressement après une situation de crise
Biosécurité de la production agricole et vivrière
Négociations commerciales multilatérales de l'Organisation mondiale du commerce sur l'agriculture, les pêches et les forêts
Questions de changement climatique dans l'agriculture
Agriculture biologique
Ravitaillement des villes
Systèmes intégrés de production (Agriculture et développement rural durable/Programme spécial pour la sécurité alimentaire)
Applications de la biotechnologie dans les domaines de l'agriculture, des pêches et des forêts
Gestion intégrée de la diversité biologique pour l'alimentation et l'agriculture
Renforcement des capacités pour la gestion intégrée des écosystèmes
Définitions, normes, méthodologies et qualité des informations
Gestion des informations géographiques et outils d'aide à la prise de décisions
Études prospectives mondiales
Intégration dans tous les programmes de la FAO des considérations de parité
Éthique de l'alimentation et de l'agriculture
Stratégies visant à répondre aux besoins des Membres
GRAND PROGRAMME 2.1: PRODUCTION AGRICOLE ET SYSTÈMES DE SOUTIEN
Entités intradépartementales
Programme 2.1.1: Ressources naturelles
Programme 2.1.2: Cultures
Programme 2.1.3: Élevage
Programme 2.1.4: Systèmes agricoles de soutien
Programme 2.1.5: Applications agricoles d'isotopes et des biotechnologiesGRAND PROGRAMME 2.2: POLITIQUES ET DÉVELOPPEMENT ALIMENTAIRES ET AGRICOLES
Programme 2.2.1: Nutrition
Programme 2.2.2: Information en matière d'alimentation et d'agriculture
Programme 2.2.3: Suivi, évaluation et perspectives de l'alimentation et de l'agriculture
Programme 2.2.4: Politiques relatives à l'agriculture. à la sécurité alimentaire et au commerceProgramme 2.3.1: Information sur les pêches
Programme 2.3.2: Ressources halieutiques et aquaculture
Programme 2.3.3: Exploitation et utilisation des ressources halieutiques
Programme 2.3.4: Politiques halieutiquesProgramme 2.4.1: Ressources forestières
Programme 2.4.2: Produits forestiers
Programme 2.4.3: Politiques et planification forestières
Programme 2.4.4: Coordination des programmes forestiers et InformationGRAND PROGRAMME 2.5: CONTRIBUTIONS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET PROGRAMMES SPÉCIAUX
Programme 2.5.1: Recherche, gestion des ressources naturelles et transfert de technologies
Programme 2.5.2: Les femmes et la population
Programme 2.5.3: Développement rural
Programme 2.5.6: Production alimentaire à l'appui de la sécurité alimentaire dans les pays à faible revenu et à déficit vivrierGRAND PROGRAMME 3.1: ASSISTANCE AUX POLITIQUES
Programme 3.1.1: Coordination de l'assistance aux politiques et du renforcement correspondant des capacités
Programme 3.1.2 Assistance aux politiques dans les régions
Programme 3.1.3: Assistance juridique aux États Membres
Stratégies pour aborder les questions intersectorielles
PROMOUVOIR L'APPROCHE INTERDISCIPLINAIRE
Orientation de la Stratégie
Mesures visant à renforcer la capacité de planification interdisciplinaire
Mesures visant à appliquer le nouveau modèle de programme aux Domaines prioritaires pour une action interdisciplinaire
Mesures visant à renforcer les mécanismes inter- et intradépartementauxÉLARGIR LES PARTENARIATS ET LES ALLIANCES
Orientation de la Stratégie
Partenariat continu avec les institutions du système des Nations Unies et les autres organisations intergouvernementales
Renforcement de la collaboration avec les OSC et les ONG
Renforcement de la collaboration avec le secteur privéCONTINUER À AMÉLIORER LE PROCESSUS DE GESTION
Orientation de la Stratégie
Mesures concernant les principes d'obligation redditionnelle et les systèmes d'information
Activités relatives à la mise en valeur des ressources humainesASSURER UN EFFET MULTIPLICATEUR DES RESSOURCES POUR LA FAO ET SES MEMBRES
Orientation de la stratégie
Accroître les ressources extrabudgétaires à l'appui des services d'assistance technique de la FAO
Renforcement du soutien aux activités du Programme ordinaire de la FAO
Assurer l'effet multiplicateur des programmes de la FAODIFFUSION DES MESSAGES DE LA FAO
Orientation de la Stratégie
Axer les messages de la FAO sur les questions et les programmes prioritaires
Mieux sensibiliser le public aux questions relevant du mandat de la FAO en particulier l'éradication de la faim
Garantir des produits de l'information d'excellente qualité ayant un bon rapport coût-efficacité