ADSL: ligne d'abonné numérique asymétrique. L'ADSL permet de disposer d'un accès Internet à des débits pouvant être 25 fois supérieurs à celui d'une connexion téléphonique classique! Grâce à l'ADSL, il n'est plus nécessaire de composer un numéro pour se connecter à Internet, car la connexion est toujours active.
Analyse de sensibilité: analyse coûts-avantages permettant à l'analyste d'étudier l'impact, sur les résultats d'un projet, de différents éléments (offre/demande, risques ou prix) ou de simulations.
Base de données: corpus de tableaux de données corrélés et organisés de façon à pouvoir effectuer une recherche rapide et à ce que les données puissent être extraites par un ordinateur.
CD/CD-ROM/graveur de CD: CD: disque optique de petite taille sur lequel sont stockées des données informatiques; CD-ROM: CD contenant des données informatiques qui ne peuvent pas être modifiées; graveur de CD: dispositif permettant d'enregistrer des données sur un CD.
Client: dans une relation client/serveur ou au sein d'un réseau, on entend par client, le programme, l'ordinateur ou l'utilisateur demandeur.
Code objet: le code obtenu après traitement et conversion en langage machine du code source. C'est sous cette forme que la plupart des logiciels payants sont vendus.
Code source: instructions de programmation qui sont créées par un programmeur dans un langage donné. Ces fichiers sont ensuite compilés (convertis en langage machine).
Concentrateur: dans le domaine de la communication des données, un concentrateur est un point de convergence où les données arrivent en provenance d'une ou de plusieurs directions et sont transmises dans une ou plusieurs directions. On utilise les concentrateurs pour interconnecter les ordinateurs d'un réseau local (LAN).
Disque dur: dispositif de stockage le plus utilisé pour les ordinateurs. Il s'agit d'un disque magnétique installé à l'intérieur de l'ordinateur (non amovible).
Extranet: site Web sur lequel sont affichées des informations à accès limité destinées aux membres, aux associés, aux clients et aux partenaires d'une organisation.
Hyperfréquences: type de télécommunication sans fil à faisceaux hertziens dans le cadre duquel des signaux électromagnétiques renfermant des informations sont diffusés à partir d'une antenne vers une station relais ou un récepteur pouvant se trouver très éloigné.
Imprimante à jet d'encre: modèle répandu d'imprimante bon marché, mais lente.
Imprimante matricielle: ancien modèle d'imprimante, idéal pour l'impression de nombreux exemplaires de formulaires et de rapports.
Interface: point d'interaction ou de communication entre un ordinateur et toute autre entité, comme une imprimante ou un opérateur humain. Interface graphique: configuration des commandes graphiques ou textuelles d'une application permettant à l'application de réagir aux instructions de l'utilisateur.
Internet: système mondial de réseaux informatiques - réseau de réseaux - au sein duquel les utilisateurs peuvent obtenir des informations ou partager des informations avec d'autres ordinateurs, à partir de tout ordinateur, à condition d'y être autorisé.
Intranet: site Web à contenu restreint destiné à un groupe d'utilisateurs spécifique.
ISP: Fournisseur de services Internet.
LAN (réseau local): ensemble d'ordinateurs et de dispositifs associés partageant une ligne de communication commune et qui, en règle générale, partagent les ressources dans une petite unité géographique (par exemple, dans un immeuble de bureaux).
Langage de programmation: langage créé par l'homme et utilisé pour concevoir des logiciels informatiques: e BASIC, C, COBOL, DBASE, FOXPRO, ACCES, etc.
Langage machine: ensemble d'instructions pouvant être comprises par un ordinateur.
Large bande: technologie de communication permettant un accès rapide à Internet. L'ADSL est un type de technologie à large bande.
Lecteur de disque: dispositif permettant d'accéder aux données stockées sur une disquette amovible ou sur un disque Zip haute capacité.
Logiciel libre: tout programme dont le code source est mis à disposition des utilisateurs ou des concepteurs, qui peuvent l'utiliser ou le modifier à leur gré, en général gratuitement.
Modem: dispositif qui convertit les signaux d'un ordinateur dans un format compatible avec une ligne téléphonique, en vue de leur transmission à un autre ordinateur.
Plate-forme: en informatique, une plate-forme est un système informatique sous-jacent grâce auquel les programmes applications peuvent fonctionner. Les plates-formes sont composées de matériel, du langage de programmation et d'un système d'exploitation.
Projet d'informatisation: série complète de tâches exigeant une planification et des efforts concertés et visant l'introduction d'une ou de plusieurs technologies informatiques.
Rendement du capital investi: pour une utilisation donnée des fonds dans une organisation, le rendement du capital investi représente les profits ou les économies réalisés. Le calcul du rendement du capital investi est parfois utilisé parallèlement à d'autres méthodes pour effectuer une analyse de rentabilisation pour une proposition donnée. Si une entreprise présente des objectifs commerciaux immédiats, le rendement du capital investi peut être mesuré en fonction des objectifs effectivement atteints, au lieu des économies ou profits immédiats.
Réseau: série d'ordinateurs interconnectés par des câbles et des concentrateurs.
Routeur: au sein d'un réseau, dispositif qui traite le transfert des messages entre ordinateurs et réseaux.
Serveur: au sein d'un réseau, ordinateur utilisé pour fournir des services (accès aux fichiers ou aux auxiliaires partagés, comme les imprimantes, ou acheminement des courriers électroniques) à d'autres ordinateurs du réseau.
Site Web: source publique d'information, composante du WWW, créée et administrée par un particulier ou une organisation.
Système d'exploitation: principal programme d'un ordinateur, qui gère ses ressources. Il existe de nombreux systèmes d'exploitation: Windows, Mac OS, Linux, etc.
Tableur: programme informatique qui permet la manipulation de données numériques tabulaires et de bases de données, comme Microsoft Excel, et grâce auquel il est également possible de créer des graphiques.
TCI: par technologies de l'information et de la communication, on entend tout dispositif ou toute application de communication, notamment les suivants: radio, télévision, téléphones cellulaires, ordinateur et matériel réseau et logiciels informatiques, systèmes satellitaires, etc., ainsi que les différents services et applications qui y sont liés, comme la vidéoconférence et le téléapprentissage.
Traitement de texte: programme informatique utilisé pour la rédaction de documents dactylographiés pouvant être imprimés.
UPS (unité d'alimentation permanente): dispositif qui permet à l'ordinateur de continuer de fonctionner pendant quelque temps en cas de défaillance de la source d'électricité principale.
WAN (réseau longue distance): réseau de télécommunication étendu d'un point de vue géographique.
Web ou World Wide Web (WWW): réseau distribué de documents, un des services d'Internet.
Voici une série de listes de contrôle qui vous permettra de vous assurer que vous êtes prêts à passer à l'étape suivante du projet d'informatisation: de l'évaluation de l'environnement à la phase d'exécution.
Évaluation en vue de déterminer si l'environnement est propice au projet:
Élaboration d'un plan d'action
Élaboration du plan d'exécution du projet:
Exécution et évolution du projet:
L'organisation
XYZ est une petite coopérative laitière située en zone rurale. Créée il y a plus de 20 ans, elle a connu une croissance rapide ces deux dernières années. Elle compte aujourd'hui plus de 500 membres. La coopérative a toujours conservé ses registres comptables grâce à un système manuel. En conséquence, ses membres ne savent pas exactement combien la coopérative leur doit pour le lait qu'ils ont fourni, avant le calculé du solde, qui est effectué tous les trois mois. Or aujourd'hui, le nombre de membres est trop élevé pour être géré manuellement et la coopérative commence à accuser du retard dans les versements dus, ce qui entraîne un mécontentement au sein des membres.
Une entreprise implantée dans une ville des environs a proposé d'acquérir la totalité de la production de la coopérative pour son usine de lait en poudre, à un prix intéressant, mais elle exige de la coopérative qu'elle lui fournisse des rapports quotidiens sur la production individuelle et des informations sur la qualité de chaque lot. De plus, l'entreprise souhaiterait être informée régulièrement des projections de la coopérative concernant la production laitière.
Les responsables élus ont pris conscience que, pour répondre à ces attentes, il faudrait que la coopérative utilise des ordinateurs et mette au point un système informatisé pour les données concernant les membres. Un membre, qui connaît bien les systèmes informatiques et travaille dans la section administrative de la coopérative, a proposé d'aider à élaborer un plan. Les responsables élus ont nommé ce membre chef de projet.
L'environnement interne
Environ un quart des membres de la coopérative sont des membres fondateurs et la plupart sont des exploitants pratiquant l'agriculture traditionnelle. Les nouveaux membres sont plus jeunes et un nombre croissant d'entre eux ont des connaissances en informatique. Afin de recueillir l'adhésion des membres à la proposition d'informatisation, les responsables élus de la coopérative XYZ ont ajouté cette question à l'ordre du jour de la dernière assemblée générale. En vue de cette réunion, le chef de projet a rédigé une brève proposition («analyse de rentabilisation»), dans laquelle il décrit les avantages d'un système comptable informatisé: retombées financières, vitesse de communication des informations, précision des données collectées et exploitées et perspectives économiques de ces avantages.
De plus, il a invité un membre d'une coopérative des environs, qui a déjà informatisé ses systèmes, à expliquer comment l'informatisation s'était déroulée et quelles avaient été leurs expériences. Les membres ont approuvé la proposition de projet et les travaux ont débuté avec l'élaboration d'un plan d'exécution détaillé visant à définir avec précision les coûts, les ressources et le calendrier concernant le projet.
Le plan d'action
Exemple de plan d'action élémentaire: résumé des bénéfices escomptés, des coûts et des risques.
But commercial: | |
Informatiser les données administratives et améliorer les services aux membres, en vue de stimuler la compétitivité de la coopérative | |
Objectifs: | |
- | Automatiser les registres comptables et les dossiers fiscaux et administratifs. Permettre l'introduction de systèmes améliorés, afin de mobiliser le capital des membres à l'appui des activités commerciales de la coopérative |
- | Mettre au point un système informatisé qui permettra de produire des rapports quotidiens sur la production individuelle de lait |
- | Permettre aux membres d'accéder au quotidien aux informations sur la valeur des parts détenues et sur les transactions avec la coopérative, grâce à des rapports envoyés par courrier électronique ou communiqués par téléphone |
- | Permettre l'analyse de données historiques utilisées pour prévoir les scénarios et les tendances futures |
Réalisations: | |
- | Réseau local comportant trois ordinateurs, des imprimantes et une connexion Internet |
- | Logiciel maison conçu en fonction des besoins spécifiques et des attentes |
- | Personnel formé dans le domaine de l'utilisation des ordinateurs et des logiciels |
Risques potentiels: | |
- | Le réseau électrique du bureau doit être rénové. L'accès Internet n'est toujours pas disponible au prix d'un appel local (nécessité de vérifier si ces tarifs seront disponibles à brève échéance) |
- | Faire face aux craintes des employés concernant la complexité de la tâche et le risque de perdre leur poste |
- | Absence de consultants techniques dans les environs (nécessité d'effectuer des recherches et de contacter d'autres coopératives) |
Bénéfices escomptés: | |
- | Économies escomptées d'environ 60 pour cent sur les services externes de comptabilité et d'administration et sur les dépenses y afférentes about 60 per cent |
- | Hausse des économies financières générales de 10 pour cent et baisse de 50 pour cent de la perte de membres |
- | Nouvelles activités commerciales avec l'usine de lait en poudre (30 000 dollars par an) |
Coûts prévus: | |
- | Matériel informatique, logiciels, câblage et installation, logiciel de base: 6 000–8 000 dollars |
- | Conception de logiciel: 15 000 dollars |
- | Formation: 2000–2500 dollars |
- | Coûts d'une maintenance régulière (matériel, Internet): 200–300 dollars |
Fonds requis: Environ 22 000–28 000 dollars sur 15 mois. Nous estimons pouvoir utiliser 10 000 dollars des montants économisés pour les mises à niveaux techniques, le reste sera financé au moyen d'un emprunt bancaire à un taux d'intérêt de 10 pour cent. Nous estimons que les économies que le système va permettre de réaliser nous permettrons de rembourser l'emprunt en trois ans | |
Date de début et date de fin: Quinze mois à compter de la date du début du projet. |
L'équipe
Une fois que le plan d'action initial a été approuvé par les responsables élus, le chef de projet a établi une équipe de trois personnes chargée de définir précisément les besoins en information de la direction, des responsables élus, des employés et des membres, de préciser les objectifs du projet et de commencer à travailler, avec le consultant engagé, à l'élaboration d'un plan d'exécution détaillé.
L'environnement externe
Ces dernières années, les ordinateurs ont connu un certain engouement dans la région. La ville compte des magasins d'ordinateurs et quelques petites entreprises de conception informatique ont commencé à proposer des services de conception de logiciels et d'assistance. La coopérative a engagé un informaticien à titre de consultant pour l'aider lors de la phase de planification. Des services téléphoniques sont disponibles pour la connexion Internet, mais leur prix demeure relativement élevé, car il faut composer un numéro interurbain pour être en contact avec le fournisseur de services Internet situé dans la ville la plus proche.
Système informatique sélectionné
Le chef de projet et le consultant ont étudié les différents logiciels disponibles dans la région et ont constaté qu'aucun ne permettait de satisfaire les besoins spécifiques de la coopérative. C'est pourquoi ils ont décidé de:
En premier lieu, ils vont procéder à l'installation de deux ordinateurs: le premier sera utilisé pour la comptabilité, la facturation, la rédaction de lettres, les courriers électroniques et d'autres tâches administratives. Cet ordinateur sera équipé du logiciel de comptabilité, en plus d'autres logiciels. Le second ordinateur sera équipé du logiciel commercial et sera consacré aux services aux membres.
Matériel
Le consultant a déterminé que la coopérative n'avait pas besoin d'acheter le matériel de haute technologie le plus récent et le plus coûteux:
Logiciels
Installation
Services:
Il a également été décidé:
Autres éléments
Plan de formation
Consciente de l'importance d'entreprendre un programme de formation continue du personnel sur l'utilisation et la maintenance du nouveau système, la coopérative a décidé d'engager à court terme un professeur d'informatique chargé de participer à la formation des employés et des membres, d'élaborer du matériel didactique et de conserver des fichiers destinés au logiciel qui va être mis au point.
Les quatre personnes chargées du fonctionnement des ordinateurs bénéficieront d'une formation portant sur l'utilisation générale des ordinateurs, les imprimantes, le système d'exploitation, l'utilisation des logiciels de bureautique, du courrier électronique et du Web. L'une d'entre elles, dont les connaissances techniques sont plus solides, apprendra à régler des problèmes de nature générale, à effectuer des copies de secours et à assurer la maintenance du système. Le directeur et ses assistants recevront une formation sur l'établissement de rapports et sur l'interprétation des données produites par le système.
Plan d'exécution
Une brève description des plans d'exécution et de dépenses de la Coopérative laitière XYZ est présentée à l'annexe 4.
Phase | Tâche | Sous-tâches | Mois | |
Définir les besoins en matière d'information | Consultation générale des parties prenantes | - | Organiser des consultations avec les principales parties prenantes | 1 |
- | Dégager un consensus préliminaire sur la portée du projet, ses objectifs et les résultats escomptés | |||
Évaluer l'environnement externe | Définir les exigences techniques (matériel) | - | Vérifier la fiabilité de l'alimentation électrique, du téléphone et des communications par Internet; disponibilité d'une assistance dans la région en matière de technologies de l'information | 1 |
Logiciel | - | Définir les besoins en matière de systèmes d'information pour le logiciel, en consultant les employés, les membres et les dirigeants | 1-2 | |
- | RÉSULTAT - besoins en matière de système d'information (projet) | |||
Approbation | Faire approuver le projet et le financement initial par le Conseil | - | Recueillir des informations sur les coûts liés au projet, les risques potentiels et les bénéfices escomptés | 3 |
- | Effectuer une analyse de rentabilisation, afin de justifier le projet et de le faire approuver/appuyer par le Conseil | |||
- | Présenter l'analyse de rentabilisation au Conseil | |||
Conception | Établir l'équipe chargée du projet | - | Nommer les membres de l'équipe interne chargée du projet | 3 |
- | Déterminer les disponibilités de chaque membre | |||
Consultation approfondie des parties prenantes | - | Sélectionner 30 membre et solliciter leur contribution. | 2-3-4 | |
- | Sélectionner un groupe chargé des essais | |||
- | Organiser un atelier avec les employés et le directeur afin de cibler les besoins en détail | |||
- | RÉSULTAT: Informations détaillées sur les besoins en matière de traitement | |||
- | Étudier les logiciels qui répondent à ces besoins - décider s'il convient de mettre au point ou d'acheter un logiciel | |||
Plan d'exécution détaillé | - | Rédiger un plan détaillé comprenant: les tâches, le responsable, la date d'échéance prévue, les réalisations et les besoins | 4–5 | |
- | Définir des indicateurs pour les réalisations escomptées | |||
Séance d'information avec les dirigeants | - | Diffuser des informations sur le plan du projet et les bénéfices escomptés | 5 | |
- | Résultat: Projet approuvé, la mise en oeuvre peut débuter | |||
Exécution | Embauche d'un informaticien et d'un programmeur | - | Trouver un informaticien professionnel pour la conception d'un logiciel | 5 |
- | Rédiger et signer le contrat | |||
Logiciel de comptabilité | - | Étudier et comparer les logiciels de comptabilité sur le marché qui répondent à vos besoins | 4–6 | |
- | Choisir un logiciel | |||
- | Signer un contrat de concession de licence | |||
Exécution (suite) | Programmation du logiciel de gestion | - | Approuver un plan de programmation par étapes | 5–10 |
- | Superviser la programmation, faire rapport sur l'état d'avancement, tester | |||
Séance d'information avec les dirigeants | - | Communiquer des informations sur le plan et l'état d'avancement du projet et les bénéfices escomptés | 5,7,9 | |
Séance d'information avec les membres | - | Communiquer des informations sur le plan et l'état d'avancement du projet et les bénéfices escomptés | 6,10 | |
Acquisition et installation du matériel | - | Déterminer les spécifications de deux ordinateurs et de deux imprimantes | 7 | |
- | Demander plusieurs devis pour les équipements. Étudier les options en ce qui concerne le soutien et la garantie | |||
Câblage électrique, UPS, système de secours | - | Installer de nouvelles prises de courant indépendantes et une unité d'alimentation permanente (UPS) | 6 | |
- | Installer une ligne téléphonique supplémentaire pour l'ordinateur/connexion Internet | |||
- | Acheter un graveur de CD pour les copies de secours | |||
Installation du logiciel et test | - | Installer le logiciel de comptabilité | 7–8 | |
- | Installer la première version du logiciel de gestion | |||
Formation d'initiation des utilisateurs (employés, Conseil) | - | Évaluer les connaissances informatiques de chacun | 7–10 | |
- | Élaborer deux formations: un cours de base et un cours de perfectionnement | |||
- | Engager un professeur d'informatique | |||
- | Acheter des manuels ou des CD pour une formation supplémentaire personnalisée | |||
Évaluation du projet | Évaluer l'exécution du projet | - | Évaluer le degré de satisfaction des membres | 12 |
- | Évaluer le degré de satisfaction et les besoins en formation des employés | |||
- | Comparer les délais prévus par rapport à la réalité et aux retards | |||
Évaluer les performances du système par rapport aux conditions requises | - | Quantifier les résultats | 14/15 | |
- | Comparer les résultats obtenus par rapport aux résultats escomptés | |||
- | Évaluer le degré de satisfaction des membres, des employés et des dirigeants | |||
- | Effectuer une analyse actualisée du rendement du capital investi | |||
Faire rapport aux dirigeants et aux membres sur le projet | - | Faire rapport aux membres du Conseil et aux dirigeants sur les résultats | 15 | |
- | Rédiger un rapport à l'intention des membres | |||
Maintenance et évolution | Maintenance du matériel | - | Soutien aux utilisateurs pour les problèmes liés au matériel | à* déterm |
- | Plan de mise à niveau du matériel | |||
Maintenance du logiciel | - | Plan de correction des erreurs logiques du logiciel | à déterm | |
Évolution du logiciel | - | Plan de mise à niveau du logiciel | à déterm |
PLAN DE DÉPENSES | Mois | |||||||||||
1–5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||
Ressources externes | ||||||||||||
Consultant informatique | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 800 | 800 | 800 | |||
Programmeurs | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | |||||
Matériel | ||||||||||||
Ordinateurs avec modem | 400 | 400 | 400 | 400 | ||||||||
Graveur de CD-ROM | 100 | |||||||||||
Imprimantes | 200 | |||||||||||
Installations | ||||||||||||
Câblage électrique | 450 | |||||||||||
Câblage du réseau et concentrateur | 300 | |||||||||||
Limiteur de surtension | 30 | |||||||||||
UPS, générateur | 900 | |||||||||||
Logiciel | ||||||||||||
Logiciel de comptabilité | 2 300 | |||||||||||
Applications de bureautique | 750 | |||||||||||
Système d'exploitation/courrier-électronique | ||||||||||||
Antivirus | 200 | |||||||||||
Services | ||||||||||||
Formation | 300 | 300 | 300 | 300 | 100 | 100 | ||||||
Assurance de l'équipement | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |||
Connexion Internet | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | |||
Assistance technique | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | |||
Électricité | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||
Divers | ||||||||||||
Livres, matériel didactique | 120 | 80 | 80 | 80 | ||||||||
Papier, cartouches d'encre | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
Total mensuel | 1 200 | 4 400 | 6 285 | 2 995 | 2 995 | 2 995 | 1 5315 | 1 5315 | 1 5315 | 315 | 215 | |
Total sur 15 mois | dollars 25 745 |
Tâche à accomplir | Sem | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
Évaluation de l'environnement externe | xxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consultation des parties prenantes | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Définition des exigences techniques | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Logiciels disponibles et assistance | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Matériel disponible et assistance | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rédaction de la proposition | xxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Soumission au Conseil | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Approbation et financement | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Phase de conception | xxxxxxxxxxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sélection de l'équipe chargée du projet | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consultation approfondie des parties prenantes | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plan et budget détaillés | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Séance d'information au bénéfice de l'équipe | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Phase d'exécution | xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Embauche d'informaticiens professionnels | = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Achat et installation du matériel | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Câblage électrique, UPS et copie de secours | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Mise au point du logiciel de comptabilité | = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Installation et test du logiciel | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Formation d'initiation des utilisateurs | = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Évaluation du projet | xxxxxxxxxxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Évaluation de l'exécution du projet | = = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Essai du système | = = = = = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rapport aux dirigeants et au Conseil | = = = = | |||||||||||||||||||||||||||||||
Maintenance et évolution | xxxxxxxxxxxxxxxxxx | |||||||||||||||||||||||||||||||
Maintenance du matériel | = = = = = = = = = = = = = = |
REFERENCES
Bassi, R., Caruso. V. & Jaunarena, M.C. 2003. Review of experiences in computerizing agricultural/rural cooperatives in Latin America: problems encountered and lessons learned. Document rédigé à l'occasion de l'Atelier international sur l'informatisation des coopératives agricoles, 7–8 octobre 2003, FAO, Rome.
Birnbaum, Drew. 2003. Implementing cooperative computerization projects in Africa: experiences and guideposts for the future. Document rédigé à l'occasion de l'Atelier international sur l'informatisation des coopératives agricoles, 7–8 octobre 2003, FAO, Rome.
Murch, Richard. 1996. Project management - best practices for IT professionals. New Jersey, Prentiss Hall Press.
Pipal, Ltd. 2002. Cooperative information needs survey for the tea and dairy sub-sectors in Kenya. Document de travail. FAO, Rome.
Proenza, Francisco. 2002. e-Todos: Una estrategia para la reducción de la probreza en la era de la información. FAO, Rome.
Sriram, M.S. Review of experiences in computerizing agricultural cooperatives in Asia: problems encountered and lessons learned. Document rédigé à l'occasion de l'Atelier international sur l'informatisation des coopératives agricoles, 7–8 octobre 2003, FAO, Rome.