الأسئلة الشائعة

1. هل يمكن لشركتنا الدخول في شراكة مع منظمة الأغذية والزراعة؟ كيف نستهل العملية؟

ترحب منظمة الأغذية والزراعة بالشراكات مع القطاع الخاص، إذ أن جميع أشكال الشراكة ضرورية لتحقيق أهداف التنمية المستدامة. وترحب المنظمة بالشراكات بما يتماشى مع ولايتها التي تشمل: القضاء على الجوع، وتحقيق الأمن الغذائي للجميع، والتأكد من حصول الناس بانتظام على ما يكفي من الغذاء العالي الجودة لعيش حياة وافرة النشاط والصحة. وسواء أكان الأمر يتعلق بالمشاركة في حوار مع منظمة الأغذية والزراعة أم بإقامة شراكة رسمية معها، فهناك الكثير مما يمكن تحقيقه معا على المستويين الدولي والمحلي.

ونظرًا إلى دور منظمة الأغذية والزراعة كوسيط دولي، ينبغي للشراكات الرسمية المرتقبة الخضوع لتدابير العناية الواجبة لأجل ضمان امتثالها لمبادئ الأمم المتحدة التوجيهية للأعمال التجارية وحقوق الإنسان والقدرة على إثبات سجلها القوي في مجال حقوق الإنسان ومكافحة الفساد والعمل والقوى العاملة والمعايير البيئية. ويجب على الكيانات أيضًا الالتزام بمبادئ الاتفاق العالمي للأمم المتحدة. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على الخطوات المختلفة حول كيفية استهلال عملية شراكة من خلال دورة الشراكات لدى منظمة الأغذية والزراعة.

2. هل يتعيّن على شركتنا توقيع اتفاقية رسمية للتعامل مع منظمة الأغذية والزراعة؟

تؤكّد استراتيجية منظمة الأغذية والزراعة لإشراك القطاع الخاص الجديدة على قيمة المشاركة الطفيفة غير الرسمية بالإضافة إلى الشراكات الرسمية الكاملة. ونحن ندرك قيمة الحوار والمنتديات وتبادل الآراء الذي لا يتضمن أي ترتيبات قانونية أو معاملة قانونية لهما الصفة الرسمية. ولا يزال العديد من علاقات المنظمة مع القطاع الخاص غير رسمي بينما يتحول البعض الآخر إلى شراكات رسمية. وهنا، في صفحات "الربط" CONNECT، يمكن العثور على أمثلة عن كليهما.

إذا كنت مهتمًا بالتعامل مع منظمة الأغذية والزراعة، فهناك طرق مختلفة للقيام بذلك، بما في ذلك من خلال هذا الموقع الإلكتروني أو عن طريق الاتصال بممثلية المنظمة في بلدك.

3. تود شركتنا دعوة منظمة الأغذية والزراعة للتحدث خلال فعالية من تنظيم الشركة. ما الخطوات اللازمة لذلك؟ وهل يمكننا استخدام شعار المنظمة؟

ترحب منظمة الأغذية والزراعة بفرصة التحدث في الاجتماعات وحلقات العمل من أجل مشاركة تجربتها وخبرتها في المجالات التي تتماشى مع ولايتها. ولدعوة متحدث من منظمة الأغذية والزراعة لحضور اجتماع أو حلقة عمل، عليكم توجيه دعوة مكتوبة تتضمن أي معلومات أساسية وتوضح بجلاء أهداف الاجتماع أو حلقة العمل والمخرجات والنتائج المتوقعة. ويرجى أيضًا إرفاق مشروع جدول الأعمال بالدعوة حتى تتمكن المنظمة من اتخاذ قرار مبني على معلومات كافية استنادًا إلى ما تبذله من العناية الواجبة.

وفي ما يخص استخدام شعار منظمة الأغذية والزراعة من قبل الكيانات الأخرى فهو يعني ضمنا تأييدا للشركة من قبل منظمة الأغذية والزراعة، لذلك فإن استخدامه خاضع لقيود ولإذن كتابي مسبق من المنظمة. ولا يُمنح الإذن إلا بشرط أن تنخرط المنظمة في النشاط المعين وتتحكم فيه (بما في ذلك المنتجات الإعلامية) وأن يكون النشاط في مصلحة المنظمة. لذا، لا يمكن استخدام شعار منظمة الأغذية والزراعة لفائدة الاجتماعات أو حلقات العمل التي تُدعى المنظمة للتحدث فيها، ما لم تكن المنظمة منخرطة بشكل مباشر في النشاط أو في الفعالية أو تتحكم فيهما، على أن يكون قد تم منح الإذن كتابيًا.

4. ما هو استعراض العناية الواجبة؟

قبل التعامل مع أي كيان من كيانات القطاع الخاص، تُجري منظمة الأغذية والزراعة استعراضًا للعناية الواجبة من أجل تحديد وإدارة أي مخاطر محتملة للتعامل مع كيان قد تؤثر في الطابع الحكومي الدولي للمنظمة أو استقلاليتها أو حيادها. وتتضمن عملية الاستعراض عدة أمور من بينها تقييم المنافع المتبادلة، فضلاً عن المخاطر المحتملة للشراكة المقترحة. وهو ما يستلزم تفحص كل كيان مقترح مقابل مبادئ منظمة الأغذية والزراعة للمشاركة ومعايير الاستبعاد لديها، ومدى ارتباط المشاركة المقترح بولاية المنظمة واتساقها مع الأولويات القطرية، وتحديد تدابير التخفيف من المخاطر. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على دورة الشراكات لدى منظمة الأغذية والزراعة.

5. كم من الوقت يستغرق تأسيس الشراكة؟

يتضمن تأسيس الشراكة أربع خطوات رئيسية، على النحو المنصوص عليه في دورة الشراكات لدى منظمة الأغذية والزراعة:

التعبير عن الاهتمام والمواءمة
الفحص
التفاوض
الموافقات والاعتماد

تختلف مدة العملية من حالة إلى أخرى، اعتمادًا على طبيعة المشاركة المقترحة ونطاقها وتعقيدها، وكذلك نتائج استعراض العناية الواجبة لمنظمة الأغذية والزراعة، وعملية التفاوض نفسها.

6. هل تنخرط منظمة الأغذية والزراعة في شراكات ومنصات متعددة أصحاب المصلحة؟ وهل تنخرط في شراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال الأغذية والز

هل تنخرط منظمة الأغذية والزراعة في شراكات ومنصات متعددة أصحاب المصلحة؟ وهل تنخرط في شراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال الأغذية والزراعة أو تدعمها؟

تتمتع منظمة الأغذية والزراعة بخبرة واسعة في إقامة شراكات متعددة أصحاب المصلحة ومنصات تضم مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة، من صانعي السياسات إلى المجتمع المدني، ومن الأوساط الأكاديمية إلى القطاع الخاص، بحيث تتعامل وتتشاور معهم بشأن القضايا المتعلقة بولاية المنظمة وأهداف التنمية المستدامة.

وتتضمن الأمثلة عن الشراكات متعددة أصحاب المصلحة وعن الشراكات بين القطاعين العام والخاص ما يلي:

آلية القطاع الخاص وهي عبارة عن منصة مفتوحة توفر مقعدًا دائمًا للمؤسسات الخاصة في سلسلة القيمة الزراعية والغذائية، لدى لجنة الأمن الغذائي العالمي التابعة للأمم المتحدة. وتمثل آلية القطاع الخاص كيانات القطاع الخاص، من المزارعين إلى مقدمي المدخلات والتعاونيات وشركات المعالجة والتجهيز والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم وشركات الأغذية المشاركة في الجلسة العامة للجنة الأمن الغذائي العالمي والمجموعة الاستشارية جنبًا إلى جنب مع الجهات الفاعلة غير الحكومية وأعضاء منظمة الأغذية والزراعة في مجموعات عمل مفتوحة العضوية (وفرق عمل فنية) لصياغة المواقف المتعلقة بالسياسات ووضع التوصيات ذات الصلة للنظر فيها واتخاذ القرار بشأنها من قبل الجلسة العامة للجنة الأمن الغذائي العالمي.
الشراكة من أجل الجبال هي تحالف طوعي من الشركاء الذين يكرسون جهودهم لتحسين حياة سكان الجبال وحماية البيئات الجبلية حول العالم. وتضم الشراكة من أجل الجبال أكثر من 400 عضو بما في ذلك الحكومات والمنظمات الحكومية الدولية والمجموعات الرئيسية ومنظمات المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص. وتستضيف منظمة الأغذية والزراعة أمانة الشراكة من أجل الجبال.
المنصات متعددة أصحاب المصلحة لتحسين حوكمة الحيازة - تدعم منظمة الأغذية والزراعة 29 منصة متعددة أصحاب المصلحة لحوكمة حيازة الأراضي في 14 بلدا، وذلك لتعزيز التعاون حول تنفيذ الخطوط التوجيهية الطوعية بشأن الحيازة المسؤولة لمصايد الأسماك والغابات في سياق الأمن الغذائي الوطني، لرصد وتقييم تنفيذها وتقييم تأثيرها على حوكمة حيازة الأراضي ومصايد الأسماك والغابات.

7. كيف يمكن لمنظمة الأغذية والزراعة أن تدعم شركتنا أو تقدم المشورة لها بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات، ...

كيف يمكن لمنظمة الأغذية والزراعة أن تدعم شركتنا أو تقدم المشورة لها بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات، حتى نتمكن من تعزيز محصلتنا ثلاثية الأساس لتأثير أهداف التنمية المستدامة؟

يمكن لمنظمة الأغذية والزراعة أن تدعم استخدام القطاع الخاص للصكوك والخطوط التوجيهية المعتمدة دوليًا والتي تهدف إلى ضمان التقدم نحو أهداف التنمية المستدامة التي تتولى المنظمة دور الجهة الراعية الرئيسية لها. وتشمل تلك الصكوك والخطوط التوجيهية تلك ما يلي:إنتاج أفضل

تغذية أفضل

بيئة أفضل

حياة أفضل

علاوة على ذلك، فإن تعزيز أدوات القياس وقيام الشركات بالإبلاغ عن أهداف التنمية المستدامة وقضايا الاستدامة في مجال الأغذية والزراعة يمثلان أولوية رئيسية لمنظمة الأغذية والزراعة. وتحقيقا لهذه الغاية، يمكن للمنظمة دعم كيانات القطاع الخاص وإسداء المشورة لها في ما يخص أدوات قياس الاستدامة ورصدها ورفع تقارير عنها في مجالات الخبرة المنوطة بالمنظمة. وتقوم منظمة الأغذية والزراعة حاليًا بوضع إطار للمؤشرات بشأن ما يقوم به القطاع الخاص من رصد لقضايا الاستدامة الرئيسية وأهداف التنمية المستدامة ورفع تقارير عنها.

8. تود شركتنا تقديم منتجات مجانية أو خبرة فنية إلى منظمة الأغذية والزراعة، على سبيل المثال، ...

تود شركتنا تقديم منتجات مجانية أو خبرة فنية إلى منظمة الأغذية والزراعة، على سبيل المثال، لأصحاب الحيازات الصغيرة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم في البلدان النامية. فهل هناك آليات لتيسير ذلك؟

ترحب منظمة الأغذية والزراعة بهذه المساهمات (على سبيل المثال، مرافق التخزين أو التبريد، أو خدمات ما بعد الحصاد أو إدارة العمليات)، ولكنها تؤكد على الحاجة إلى القيمة من حيث النطاق والحجم لتقليل تكاليف المعاملات للاستثمارات الصغيرة والموارد المعروضة. ويجوز لكيانات القطاع الخاص تقديم تبرعات عينية و/أو خبرة فنية لمنظمة الأغذية والزراعة لدعم أنشطة محددة ويمكن للمنظمة أن ترتب لتوجيه هذا الدعم مباشرة إلى البلدان المتلقية. ويوجد لدى المنظمة آليات معمول بها لهذا الغرض. ويجب أن يكون تلقي هذه التبرعات مدعومًا باتفاق قانوني ويجب أن يخضع لممارسة العناية الواجبة للتأكد من امتثاله لمبادئ منظمة الأغذية والزراعة وقواعدها وإجراءاتها.

9. هل تقدم منظمة الأغذية والزراعة البيانات والأدوات اللازمة لدعم الإنتاج الزراعي وتطوير سلسلة القيمة، ...

هل تقدم منظمة الأغذية والزراعة البيانات والأدوات اللازمة لدعم الإنتاج الزراعي وتطوير سلسلة القيمة، على سبيل المثال، للتنبؤ وتخفيف المخاطر والتخطيط المالي؟

لدى منظمة الأغذية والزراعة مجموعة كبيرة من البيانات والأدوات المتاحة لدعم التخطيط والتنبؤ واتخاذ القرار بشأن الإنتاج الزراعي وتطوير سلاسل القيمة والمجالات ذات الصلة. وتقوم المنظمة أيضًا بتطوير منصات لدمج البيانات متعددة القطاعات من مصادر مختلفة للتحليل والتنبؤ في الوقت الحقيقي. ويشمل هذا، مصادر البيانات غير التقليدية، مثل الأخبار والشبكات الاجتماعية والاستشعار عن بعد والبيانات المفتوحة والمنتجات التحليلية. وتُعتبر جميع بيانات المنظمة وأدواتها منافع عامة عالمية وهي مفتوحة ومجانية للجميع. وتتطلع المنظمة إلى قيام القطاع الخاص باستكمال وتعزيز تدفقات البيانات الزراعية المختلفة التي ترصدها وتجمعها على أساس منتظم. وللحصول على بيانات وأدوات خاصة بالإنتاج الزراعي وتطوير سلسلة القيمة ومعلومات إضافية، يرجى زيارة مواقعنا الإلكترونية التالية:

10. بصفتي شريكًا لمنظمة الأغذية والزراعة، هل سأتلقى تقارير دورية عن الأداء؟

إنّ آليات الإبلاغ وفترات تنفيذ اتفاقات الشراكة محددة بوضوح ومتفق عليها بشكل متبادل بين منظمة الأغذية والزراعة وكل كيان من كيانات القطاع الخاص في اتفاقهما القانوني. وهي عادة ما تتضمن تقارير نصف سنوية (تصدر كل ستة أشهر) عن التقدم المحرز في تنفيذ كل شراكة.

11. إنّ شركتي من مورّدي منظمة الأغذية والزراعة. هل يمكننا أيضًا التعامل مع المنظمة كشريك؟

إذا كان الشريك المحتمل مورّدا لمنظمة الأغذية والزراعة أو متعاقدا معها كذلك، يتم إجراء استعراض شامل للعناية الواجبة للتأكد من عدم وجود تضارب في المصالح. ولن تمنح المنظمة، تحت أي ظرف من الظروف، معاملة تفضيلية أو ميزة غير عادلة أو تأييدًا لأي كيان تابع للقطاع الخاص أو منتجاته.

وبالمثل، لن تتيح أي شراكة أو مساهمة طوعية من كيان تابع للقطاع الخاص، تحت أي ظرف من الظروف، اعتبارًا خاصًا لهذا الكيان في إجراءات المشتريات أو التعاقد لدى المنظمة، أو يُسمح لها بإظهار أي معاملة تفضيلية.

وإذا كانت شركتك ترغب في العمل كمورّد فقط، فيرجى مراجعة عملية طرح عقود منظمة الأغذية والزراعة وإشعارات تقديم العطاءات على الرابط التالي: https://www.ungm.org/Public/Notice.