الملاحظات الافتتاحية - الحوار الاستراتيجي لعام 2021 بشأن الآلية المرنة المتعددة الشركاء

الحوار الاستراتيجي لعام 2021 بشأن الآلية المرنة المتعددة الشركاء

الملاحظات الافتتاحية

للدكتور شو دونيو، المدير العام لمنظمة الأغذية والزراعة

النسخة المعدّة للإلقاء

17 ديسمبر/ كانون الأول 2021

 

أصحاب المعالي والسعادة،

الزميلات والزملاء الأعزّاء،

1-               يسرّني أن أرحّب بشريكينا الجديدين في الموارد أستراليا ونيوزيلندا.

2-               وأودّ أيضًا أن أرحّب بشركائنا في الموارد الحاليين في الآلية المرنة المتعددة الشركاء في الموارد آيرلندا، وإيطاليا، وبلجيكا، والسويد، وسويسرا، وفرنسا، والنرويج، وهولندا.

3-               لقد كان عاما 2020 و2021 صعبين للغاية، ولكننا، رغم كلّ الصعوبات، متفائلون ولو بحذر بشأن التقدم المحرز نحو الوضع الطبيعي الجديد.

4-               فقد عدّلنا طرق التنفيذ وواصلنا بموازاة ذلك تحقيق نتائج ملموسة وبناء ثقة الأعضاء واطمئنانهم.

5-               وكانت الزيارة الميدانية الرقمية الأسبوع الماضي فرصة هامة لكم للتفاعل مع عملنا في الميدان والتواصل مع المستفيدين.

6-               وأتاحت لكم منظمة الأغذية والزراعة الرقمية زيارة 4 بلدان في أقلّ من ساعتين!

7-               والاطلاع على عمل المنظمة في الميدان، بما يشمل مختلف المؤسسات الزراعية في المناطق الريفية بالنيجر وكينيا وتنزانيا، فضلًا عن الزراعة المراعية للتغذية وبرامج التغذية المدرسية في غيانا.

8-               وقد أتاح لكم هذا التواصل المباشر مع المزارعين والمنتجين والنساء والأطفال في المدارس وقادة المجتمعات المحلية وغيرهم من أصحاب المصلحة المعنيين فرصة الاطلاع على السبل التي تؤدي من خلالها مساهمتكم السخية في التمويل المرن إلى تحويل حياة السكان الضعفاء وسبل عيشهم في جميع أنحاء العالم.

9-               وتتلقى منظمة الأغذية والزراعة معظم المساهمات الطوعية كأموال مخصصة.

10-           ومع أنّ ذلك حاسم الأهمية للمساعدة في تنفيذ عملنا، ثمة حاجة إلى مزيد من التمويل المرن.

11-           وفي هذا الصدد، تكتسي الآلية المرنة المتعددة الشركاء أهمية حاسمة بصفتها صندوقًا مشتركًا متعدد الشركاء للأموال المخصصة بقدر أقل من أجل العمل الإنمائي.

12-           وتمثل هذه الآلية مكوّنًا رئيسيًا من مكونات الفضائل الأربع: إنتاج أفضل وتغذية أفضل وبيئة أفضل وحياة أفضل للجميع، من دون ترك أي أحد خلف الركب.

13-           ولتحقيق أهداف التنمية المستدامة على المستوى القطري.

14-           وبفضل دعمكم، تمكنّنا من تجديد الآلية وتحسينها خلال السنوات الأربع الماضية، عن طريق معالجة التحديات الرئيسية مثل ترتيبات الحوكمة والإدارة الفعّالة،

15-           وعن طريق إدخال نظرية جديدة للتغيير وإطار النتائج، ورفع التقارير بالاستناد إلى النتائج، والتسويق والرؤية.

الزميلات والزملاء الأعزّاء،

16-           لقد أبدى أعضاء المنظمة بوضوح رغبتهم في رؤية تمكّن المنظمة من الحصول على قدر أكبر من التمويل المرن لمعالجة الأهداف الطموحة المحددة في إطارها الاستراتيجي للفترة 2022-2031 على نحو فعّال.

17-           وأودّ أن أتوجّه بالشكر إليكم جميعًا على التزامكم الفعلي بهذا الصدد.

18-           وتواصل الآلية المرنة المتعددة الشركاء نموّها، سواء في الحجم أو في عدد الشركاء المساهمين في الموارد.

19-           فخلال السنوات الاثنتي عشرة الماضية، بلغت المساهمات في الآلية أكثر من 135 مليون دولار أمريكي.

20-           وجرى تخصيص أكثر من 66 مليون دولار أمريكي منها للمرحلة الحالية 2018-2021.

21-           وإنّ الزيادة المستمرة في عدد الشركاء في الموارد دليل على أنّ آلية تمويل متنامية ودينامية وفعالة كفيلة بتحقيق النتائج المرجوة.

22-           وإنّي أتطلع إلى رؤية المزيد من البلدان المساهمة خلال السنة المقبلة.

23-           وخلال الحوار الاستراتيجي لهذا العام، من المهم التفكير في سبل الاستفادة من نجاح الآلية لتوسيع نطاق الحافظة المالية من أجل إحداث تأثير أكبر.

24-           وأودّ أن أشجّع جميع الشركاء في الموارد على البحث في إمكانية زيادة مساهماتهم في المرحلة المقبلة.

25-           وتأتي هذه المناقشة في الوقت المناسب، إذ إننا في صدد الانتقال إلى إطارنا الاستراتيجي والخطة المتوسطة الأجل الجديدين.

26-           فشكرًا على مساهماتكم السخية وعلى ثقتكم المستمرة في منظمة الأغذية والزراعة.

27-           أتمنى لكم حوارًا مثمرًا ونتائج إيجابية تؤدي إلى تأثيرات استثنائية في عام 2022!

28-           وشكرًا جزيلًا.