Global Forum on Food Security and Nutrition (FSN Forum)

English translation below

تأثير تفشي فيروس كوفيد - 19 في منطقة الشرق الأدنى وشمال إفريقيا

• هل أدى تفشي فيروس كوفيد - 19 إلى تفاقم التحديات التي تواجهها الزراعة الأسرية للحيازات الصغيرة، وكيف ذلك؟

رفع اسعار المدخلات لانتاج  المحاصيل المختلفة وئلك بسبب تفاقم الازمة الاقتصادية وخاصة في لبنان مع ارتفاع سعر الدولار المستنر وغير المستقر  وكذلك صعوبة الحصول عليها مما اثر سلبيا على اصحاب الحيازات الصغيرة والزراعات الاسرية بسبب ضعف القدرة الشرائية لديهم مع اصرار الشركات على تسلم ثمن البذار والمدخلات نقدا حصرا  .

اغلاق الاسواق العامة والشعبية  قلل من فرصة امكانية تسويق منتجات المزارعين الصغار ادى اكساد المحصول  والبيع باسعار أقل احيانا كي لا تفسد المنتجات مما اثر على دخل المزارع الصغير.

 أدى التباعد الاجتماعي الى عدم القدرة على اجراء اللقاءات مع المزراعين وتوعيتهم  بشكل مباشر على كيفية التعامل ومواجهه الازمات         مع عدم المام اغلبية المزارعين الصغار بطرق أستخدام التكنولوجيا الحديثه أدى الي ضعف التواصل لامكانية التسويق عبر التطبيقات المتاحة عبر الموبايل مثلا ..

خلال فترة الاغلاق والحجر شجعت العديد من المواطنين على تامين مستلزماتهم الغذائية من خلال زراعة المساحات المتاحة لديهم وهذا اثر بدوره على تسويق منتجات اصحاب الحيازات الصغيرة بالرغم من فائدته من ناحية اكتفاء بعض الاسر ذاتيا من ناحية الغذاء

• ما هي مجالات التدخل الرئيسية التي من شأنها أن تعمل على بناء قدرة الزراعة الأسرية للحيازات الصغيرة على التأقلم والصمود، وضمان سبل كسب العيش المستدامة؟

إن مجالات التدخل الرئيسية التي تساعد على أصحاب الحيازات الصغيرة بالزراعة الاسرية على التأقلم والصمود وضمان سبل كسب العيش المستدامة من خلال:

بناء شبكة تسويقية محلية بين أصحاب الحيازات الصغيرة (أصحاب المنتجات) وبين المشترين في المدن المجاورة لضمان تدفق المنتجات وبيعها في الوقت المناسب وبأسعار عادلة. حيث انه في الوقت الحالي أصحاب الحيازات الصغيرة تعتمد على العلاقات الشخصية للتسويق في هذه المدن. لذلك يمكن تنظيمها من خلال تطبيق محلي يجمع الكل

مساعدة هذه الفئات على خلق فرص دخل اضافية بالمساهمه فى زيادة الدخل وعدم والاعتماد الكلى على الزراعة كمصدر للدخل مثل بيع وتصنيع المنتجات من المحاصيل المختلفة سواء الحيوانية او النباتية  من  الانتاج الفائض والغير مباع (تصنيع الاجبان ومنتجات البندورة المختلفة مثلا والتنوع في المنتجات ).

بناء القدرات والتدريب والتوعية لاصحاب الحيازات الصغيرة في مجال الممارسات الزراعية الجيدة والتسويق والإتصال ومواجهة الازمات مع الحفاظ على شروط السلامة العامة واصول التباعد الاجتماعي واجراء اللقاءات عبر مجموعات صغيرة .

الدعم المباشر من خلال المنح الصغيرة من الوزارات المعنية والمؤسسات المحلية المختصة وبرامج الامم المتحدة مثل برنامج الغذاء العالمي او منظمة الفاو وغيرها وذلك عبر تسهيل هذه الفئة للحصول على المدخلات بسعر اقل ممكن او منح صغيرة او بالارشاد والتوعية .

العمل على إدخال المناهج الخاصة بالزراعات الأسرية وتنميتها في التعليم الفني الزراعي بالقرى.

• هل بإمكانك مشاركة أمثلة نجاح في المنطقة؟

يوجد بعض أصحاب الحيازات الصغيرة يعملون من خلال شبكة اتصال مباشرة مع المشترين (اتصال مباشر بالموبيل) وعبر وسائل التواصل الاجتماعي وانشاء صفحات مختصة للتسويق على سبيل المثال صفحة ازرع والعديد غيرها مما سهل عملية التسويق

دعم مزارعي الدواجن ومربي الاغنام والابقار بالحصول على الاعلاف باسعار مخفضة اقل من سعر السوق وذلك عبر وزارعة الزراعة اللبنانية  

هل يمكنك تقديم وصف موجز لأهم عوامل تأثير تغير المناخ على إنتاجية أنظمة الزراعة الرئيسية في المنطقة؟

على الرغم من التقدم التكنولوجي، مثل المحاصيل المحسنة و المعدلة وراثيًا وأنظمة الري فمازال المناخ أحد العوامل الرئيسية في الإنتاجية الزراعية وكذلك الوضع بالنسبة لخصائص التربة والمجتمعات الطبيعية

تحدث حالات الجفاف بشكل أكثر تكررًا بسبب الاحتباس الحراري ومن المتوقع أن تصبح أكثر تواترًا و يؤدي الجفاف إلى فشل المحاصيل وفقدان المروج والمراعي المخصصة للماشية وحدوث الفيضانات في بعض هذه المناطق كان له اثر في انخفاض الانتاج في بعض المحاصيل  الاساسية كالقمح مثلا

وتغير المناخ ايضا يؤدي الى خلل وتغير في التوزيع الجغرافي للممرضات وبالتالي احتمالية دخول امراض جديدة مما قد يسبب خسائر اكبر في المحاصيل ويؤثر على الامن الغذائي في هذه البلدان وكذلك احتمال استخدام مبيدات اكثر لمكافحتها وهذا ايضا يؤثر على النظم البيئية والايكولوجية للانتاج سلبا

وايضا الاحتباس الحراري ممكن ان يؤثر على دورات الحياة للحشرات التي تصيب المحاصيل وحدوث طفرات وراثية بسسب تغير الظروف المناخية لنموها وهذا ايضا يسبب خسائر اخرى في الانتاج

• كيف يمكن أن يساعد الابتكار والحلول الرقمية في الإسراع بوتيرة انتقال نظم الأغذية الزراعية؟
• ان انتشار التكنولوجيات الرقمية وإمكانية نقلها وتنقلها يغيّران الإنتاج الزراعي والغذائي. على وجه التحديد، في قطاع الزراعة والغذية، أدّى انتشار التقنيات المحمولة وخدمات الاستشعار عن بعد والحوسبة الموزعة بالفعل إلى تحسين وصول أصحاب الحيازات الصغيرة إلى المعلومات والمدخلات والأسواق، وزيادة الإنتاج والإنتاجية، وتبسيط سلاسل الإمداد وخفض التكاليف التشغيلية. بالرغم من وجود بعض التحديات مثل اعادة التعلم لهؤلاء المزارعين وايضا ضرورة حماية البيانات ومواكبة الافراد لهذه التكنولوجيا الحديثة
• كيف يمكن أن يوفر عقد الأمم المتحدة للزراعة الأسرية أدوات وتدابير من شأنها أن تساعد الزراعة الأسرية للحيازات الصغيرة على مواجهة التحديات المناخية والتحديات الاجتماعية الاقتصادي

دعم الشباب وضمان استدامة الزراعة الأسرية على مدى الأجيال.

تعزيز المساواة بين الجنسين في الزراعة الأسرية والدور القيادي للمرأة الريفية.

تعزيز منظمات المزارعين األسرية وقدراتها على توليد المعرفة، وتمثيل المزارعين، وتقديم خدمات شاملة في سياق المناطق الحضرية والريفية

تحسين اإلدماج االجتماعي واالقتصادي، والقدرة على الصمود وتحقيق الرفاه للمزارعين األسريين، واألسر والمجتمعات الريفية

تعزيز استدامة الزراعة األسرية لخلق نظم أغذية قادرة على الصمود أمام تغير المناخ

• تتيح هذه الركيزة الفرصة للتصدي في وقت واحد آلثار تغير المناخ  وتعزيز استدامة النظم الغذائية المستدامة وتحسين االستدامة في إدارة واستخدام النظم اإليكولوجية األرضية والمائية  مع إحداث تأثيرات عبر الابعاد الثالثة للاستدامة. فإن وجود ظروف تمكينية يمثل عاملا أساسيا في السماح للمزارعين الاسريين بلعب دورهم بفاعلية كعوامل أساسية في عملية التغيير.

بناء على خبرتك، ما هي الاستراتيجيات أو الأدوات أو الآليات الفعالة التي تضمن الوصول الكافي إلى الخدمات والموارد وتحقيق الحماية الاجتماعية بين الفئات المهمشة أو الضعيفة، بما في ذلك في السياقات الإنسانية؟

يجب ان تعتمد الزلراعات الاسرية على نظام عمل الجمعيات الاهلية المتخصصة في تنمية هذا النمط من الزراعات

دعم نظام العمل التعاوني وتشجيعه بين مجتمعات الزراعات الاسرية والحيازات الصغيرة مما يسهل الحصول على المدخلات والحماية من الاحتكار والتحكم بالاسعار من قبل التجار

تطوير لبنظام الارشادي واسناده الى جمعيات متخصصة وتعليمهم كيفية التخفيف من اثار الازمات ومواجهتها وايجاد حلول بديلة وتشجيع التعلم وادخال التكنولوجيا الرقمية وذلك عبر تطبيقات سهلة الاستخدام

دعم مشاريع الاسر الصغيرة وتشجيعها على الابتكار في التسويق والافكار والمنافسة على التصدير احيانا

من واقع خبرتك، يُرجى عرض ثلاثة من الإجراءات ذات الأولوية لتوفير فرص عمل لائقة لأصحاب الحيازات الصغيرة في الريف، والشباب، والنساء، وكذلك للقضاء على عمل الأطفال في الزراعة الأسرية.

تنمية النساء الريفيات في المجالات المختلفة اجتماعيا وتسويقيا ومن ناحية التواصل والاتصال وتعزيز القدرات وعمل مدارس متخصصة لذلك على غرار المدارس الحقلية

دعم انشاء المدارس الريفية لتعليم الاطفال كيفية الانتاج واسسه الصحيحة وعمل نشاطات ترفيهية وعملية في هذا النموذج من المدارس والتي تمتد على مدة قصيرة او فصل انتاج واحد وخاصة على صعيد الحيازات الصغيرة حتى يكون العمل والتعليم والترفيه هدف واحد مشترك

انخراط عمل الاسر المحلية عن طريق احياء نشاطهم عبر جمعيات متخصصة وتامين عمل للشباب وتحفيزهم عبر تنمية قدراتهم ودعمهم تقنيا وماديا وارشاديا

• كيف تحدد أدوار كل من الحكومات ووكالات التنمية ومنظمات المزارعين ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص في تنفيذ إطار عقد الأمم المتحدة للزراعة الأسرية؟

دور الحكومات هو دور اشرافي  بالدرجة الاوللى وايضا تعزيز وتسهيل جميع الامكانيات المتاحة لتحقيق هذه الركائز الاساسية لهذا العقد لما يعود بالمنفعة العامة على جميع  الاطراف

اما وكالات التنمية فيكون عبر الدعم المباشر لهذه الاسر الصغيرة وتشجيعها على توسيع مشاريعها والابتكار وليس الدعم للمعاهد او الجمعيات

اما منظمات المجتع المدني فهي العامل الاساسي في تنشيط الزراعات الاسرية من خلال التدريب والارشاد ونتمية القدرات وتعزيزها واسس التسويق الناجح وتسهيله

ويبقى القطاع الخاص هو حجر الاساس في المساعدة على تصرف هذه المنتجات وامكانية تصديرها وخاصة ذات الجودة العالية

اما العوائق فتتمثل بالدرجة الاولى في النسيق بين كل هذه الاطراف لصالح الزراعات الاسرية ويمكن التغلب والحد من هذا العائق وذلك عن طريق انشاء لجنة محلية لكل منطقة بحيث تكون صلة الوصل بين اصحاب المصلحة والقطاع الحكومي والهيئات المانحة

كيف يمكن بناء وإقامة شراكات ابتكارية؟ وما هي المبادرات الموجودة التي تقترح تكرارها أو زيادتها، وكيف يُمكن القيام بها

لأن خطة العمل العالمية صممت بالاعتماد على سبع ركائز عمل يعزز كل منها الآخر، فإنها توصي بتطبيق سلسلة من الإجراءات المترابطة على المستوى المحلي والمستوى العالمي. ويجب أن تراعي أية تدخلات تم تطويرها خلال العقد دائمًا تنوع المزارعين الأسريين. وينبغي أن تركز على السياق، وأن تتكيف مع الظروف الإقليمية والوطنية والظروف الاجتماعية-الثقافية والاجتماعية-الاقتصادية المحلية. ولضمان نجاح عقد الأمم المتحدة للزراعة الأسرية، ينبغي لجميع الإجراءات أن تضع المزارعين الأسريين في بؤرة الاهتمام وأن يتم تنفيذها من خلال عمليات تصاعدية وتشاركية وشاملة

تكرار تجربة المدارس الحقلية  ffs  وتنوعها

ادخال الزراعة الرقمية ونشرها عبر تطبيقات مجانية لمساعدة المزارعين لمعرفة اسعار المدخلات وامكانية تواجدها باسعار اقل وايضا معرفة اسعار المنتجات المختلفة

ارشاد المزارعين عبر برامج متخصصة لتخفيض تكاليف الانتاج وتشجيع الزراعات النظيفة خاصة على صعيد الحيازات الصغيرة

The impact of COVID-19 outbreak on the Near East and North Africa

• Has the COVID-19 outbreak exacerbated the challenges faced by small scale family farming, and how?

Covid-19 led to an increase in the prices of inputs  required for different crops due to the economic crisis augmentation, especially with the instability of dollar exchange rate in Lebanon. In addition, the difficulty of accessing these inputs has negatively impacted small holders and family farmers due to the poor purchasing power and companies’ insistence on receiving the payment of seeds and inputs only in cash.

The closure of public and flea markets have decreased the possibility of marketing small farmers’ products, which led to crop loss and sometimes, selling crops at lower prices to avoid their wastage. Thus, the small farmers’ income has been affected.

On the other hand, due to social distancing, it was hard to hold direct meetings with farmers and raise their awareness on how to respond to crises. Most of small farmers are not familiar with how to use modern technology; resulting in poor communication and inability to market their products through mobile applications for example.

During the quarantine and lockdown period, many people were encouraged to secure their groceries by cultivating the available spaces which, despite the resulted benefit of some households’ food self-sufficiency, has affected the marketing of small holders’ products.

• What are the main areas of intervention that would build the resilience of small scale family farming and ensure sustainable livelihoods?

The main areas of intervention that would build small scale family farmers resilience and ensure sustainable livelihoods are:

• Developing a local marketing network between smallholders (product owners) and buyers in nearby cities and towns to ensure products timely flow and sale at fair price. In the meantime, smallholders depend on personal connections to market their products in these cities, which can be organized through a local application that brings them together.
• Assisting these groups in creating additional sources of income and improving income earning opportunities without depending entirely on farming as a source of income. For example, they may process and sell the products of different crops or animals, which are in excessive amounts or unsold (i.e. manufacturing dairy products and different tomato products; and creating diverse products).
• Building capacities, providing trainings, and raising awareness for smallholders on the best practices of agriculture, marketing, communication, and crisis response, whilst maintaining public safety standards and social distancing by holding small group meetings.
• Providing direct support through small grants from relevant ministries, local institutions, and UN programs such as WFP or FAO, among others. Support could be in the form of facilitating access of these groups to cheaper inputs and small grants or simply by offering guidance and raising awareness.
• Including and developing curricula on family farming in the agricultural technical education in villages.

• Do you have any success stories to share about the region?

Some smallholders work through a direct communication network with buyers (direct phone calls) and social networks by creating pages for marketing, such as Izraa (plant) page and many others, which facilitated the marketing process.

Poultry farmers and cattle and sheep breeder are supported by the Lebanese Ministry of Agriculture and got fodder at lower prices compared to the market price.

• can you provide a brief description of major climate change impacts on the productivity of basic food systems in the region?

Despite the technological advances, such as improved and genetically modified crops and irrigation systems, weather is still a key challenge in the agricultural productivity, as well as soil properties and natural habitats.

Droughts have been occurring more frequently because of global warming, and they are expected to be even more frequent, causing crop failure and loss of stock meadows and pastures. Moreover, flooding in some of these areas caused a reduction in the productivity of some staple crops such as wheat.

Climate change has also caused an imbalance and change in the geographical distribution of pathogens which might lead to further crop loss and endanger the food security in these countries. In addition, the probability of using more pesticides to combat these pathogens would negatively impact the production ecological and eco-systems.

Also, global warming may affect the life span of insect pests which may in turn, cause a genetic mutation due to the changed climatic conditions; posing other production losses.

• How would innovation and digital solutions help in accelerating the transformation of agri-food systems?

The widespread of digital technology and the possibility of transferring and transmitting it will change the agri-food production. More specifically, the spread of mobile technologies, remote sensing data and services and computerization in the agri-food sector has actually improved smallholders’ access to information, inputs and markets. The production and the productivity have been increased, supply chains have been simplified, and operational costs have been reduced even though there are some challenges such as the re-learning of those farmers, the necessity of securing data and the individuals keeping abreast of modern technologies.

• How could UNDFF provide instruments and measures to help small scale family farming face the climate and socio-economic challenges?

• Supporting the youth and ensure the sustainability of family farming for generations.
• Promoting the gender-equality in family farming and rural woman leadership.
• Strengthening family farming organizations and their capacity to generate knowledge, representing farmers, and providing comprehensive services in the context of urban and rural areas.
• Improving the socio-economic integration and the capacity to withstand and achieving welfare of family farmers, rural families and communities.
• Promoting the sustainability of family farming to create food systems capable of responding to the climate change.

This pillar offers a chance to respond to the climate change impacts and at the same time, promote the sustainability of food systems as well as the management and usage of terrestrial and aquatic ecosystems. It contributes to the three pillars of sustainability since the presence of enabling conditions is essential to allow family farmers to play their role efficiently, being one of the key factors in the process of change.

• Based on your experience, what are the effective strategies, tools, and instruments, including the humanitarian context, that ensure adequate access to services, resources and social protection among the marginalized or vulnerable groups?

Family farming should be based on the working system of civil society organizations specialized in developing that type of farming.

Cooperative work should be supported and encouraged among the family farming and smallholders’ communities to facilitate access to inputs, protect against merchants’ monopoly and price control.

Guidance should be developed and attributed to specialized societies to educate them on how to mitigate and face the crisis impacts, find alternative solutions, encourage learning, and include digital technology through user friendly applications.

Small family projects should be supported and encouraged in terms of innovation and marketing and to sometimes compete over exporting.

Based on Your experience, please present three priority measures to provide adequate job opportunities for rural smallholders, youth and women as well as ending child labour in family farming.

Social Development of rural women, and building their capacities in different areas including marketing and communication, and establishing specialized schools for such purpose similar to farmers’ field schools.

Support the establishment of rural schools to teach children about production and its fundamentals. In this model, relevant recreational and practical activities should be performed over short terms or over a period of one production season, particularly for smallholders so that work, education, and entertainment become one common goal.

Engaging local families in revitalizing their activities through specialized associations, providing jobs for youth and encouraging them through building their capacities and providing them guidance, along with financial and technical support.

• How would you define the roles of the government, development agencies, farmers’ organizations, civil society organizations and the private sector to implement the UNDFF framework?

Governments role is mainly oversight and supervision. Also, it involves strengthening and facilitating all the available potentials to achieve the main pillars for UNDFF for the benefit of all stakeholders.

Development agencies role is the provision of direct and indirect support to small families and encourage them to expand their projects and enhance innovation. However, their role is not to support institutes or associations.

Civil society organizations are the key players in revitalizing family agricultural activities through training, guidance and capacity development, as well as the main pillar for facilitating successful marketing.  

Private sector is considered the cornerstone in providing assistance in terms of selling agricultural products and the possibility of exporting them, especially those of high quality.

Obstacles are predominantly represented in the coordination among all stakeholders in favor of family farming. Nevertheless, this could be mitigated and minimized by forming a local committee for each region, to form a link between stakeholders, public sector and the donors.

• How could innovative partnerships be built? Which existing initiatives you suggest repeating or expanding and how?

The global action plan is based on mutually reinforcing seven working pillars. Therefore, it recommends the application of a series of interrelated local and international measures. Any amendment or interference made during the decade should always consider the diversity of family farmers, focus on the context and adapt to the regional and national situation as well as the local sociocultural and socioeconomic conditions. To ensure a successful UNDFF, all the measures taken must focus on family farmers and must be implemented through progressive, participatory and inclusive processes.

Repeating and diversifying the Farmer Field Schools experience.

Introducing and sharing digital farming through free applications to assist farmers in keeping up to date with the inputs prices, where to find them at lower prices and the cost of different products.

Guiding farmers through specialized programs to reduce production costs, and encourage clean agriculture for smallholders in particular.