دعوات تلقي المُساهمات

كيف يمكن لمنظمة الأغذية والزراعة أن تقدم دعم أفضل للبلدان لمساعدتها في حوكمة تحويل النظم الزراعية والغذائية لتصبح أكثر استدامة وشمولية وقدرة على الصمود؟

 بدأ الاعتراف يتزايد منذ عدة سنوات بالحاجة الملحة إلى تحويل النظم الزراعية والغذائية لتصبح أكثر استدامةً وشموليةً وإنصافًا وقدرة على الصمود.


ماذانفهم منمصطلحي النُظم الغذائيةوالزراعية ونهجالنظم؟

وتغطي النظم الزراعية والغذائية الرحلة التي تقطعها الأغذية (على سبيل المثال، الحبوب والخضروات والأسماك والفواكه والماشية) من المزرعة إلى مائدة الطعام - بما في ذلك وقت زراعتها وحصادها وتجهيزها وتعبئتها ونقلها وتوزيعها تلك الرحلة أيض وتداولها وشرائها وتحضيرها، وتناولها، ورمي الباقي منها. و تشمل ا المنتجات غير الغذائية (على سبيل المثال ً ً والألياف) التي تشكل أيض الحراجة، وتربية الحيوا ت، واستخدام المواد الأولية، والكتلة الحيوية لإنتاج الوقود الأحيائي، ا دور جلب هذه ً سبل العيش، كما تشمل جميع الأشخاص ابلإضافة إلى الأنشطة والاستثمارات والخيارات التي تؤدي ا في المنتجات الغذائية والزراعية إلينا.

 (nf243ar.pdf (fao.org) لدورة الثانية والأربعون لمؤتمر منظمة الأغذية والزراعة).

حيث أننا ندرك أن النُظم تتألف من مجموعة معقدة من المكونات التي تترابط معًا لتحقق أهدافًا متعددة، فإن نهج النُظم يساعد مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة على فهم كيفية هيكلة النُظم وكيفية عملها. وقد يساعد نهج النظم كذلك في توضيح أهم القضايا التي يتعين مناقشتها، وتلك التي تتطلب اتخاذ القرارات، وذلك من خلال التخطيط الجماعي لمختلف مكونات هذا النهج، وتحديد الدوافع والروابط بينها، والوقوف على مسارات العمل الممكنة.


يُمكن أن تلعب النظم الزراعية والغذائية دورًا مهمًا في تسريع وتيرة التقدم نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة، إذ تتمتع هذه النظم الزراعية والغذائية المستدامة والقادرة على الصمود بإمكانات هائلة تجعل لها تأثيرًا إيجابيًا على الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية للتنمية المستدامة. عقب مصادقة لجنة الأمن الغذائي العالمي على الخطوط التوجيهية الطوعية بشأن النظم الغذائية والتغذية (VGFSN)[1] في عام 2021، انعقدت قمة الأمم المتحدة للنظم الغذائية في سبتمبر/أيلول 2021، ومؤخرًا، انعقدت عملية تقييم حصيلة قمة الأمم المتحدة للنظم الغذائية +2 في يوليو/تموز 2023. ورغم وجود اتفاق عام وتوافق في الآراء حول ضرورة تحويل النظم الزراعية والغذائية لتصبح أكثر استدامةً وشموليةً وإنصافًا وقدرة على الصمود، إلا أنه ينبغي توضيح المتطلبات والآثار القانونية وتلك المتعلقة بالسياسات والحوكمة لكل بلد. وبعد عقود من بذل [2]جهود التنمية في مختلف أنحاء العالم، ثَبتت عدم جدوى النُهج ضيقة الأفق والحلول التكنولوجية السريعة، وخاصةً الحلول طويلة الأجل. وربما تشكل البيانات والتكنولوجيا والابتكار محركات قوية لتحويل النظم الزراعية والغذائية، ولكن فقط عندما تكون مصحوبة بالبيئة التمكينية ونظام الحوكمة المناسبين. قال الأمين العام للأمم المتحدة في تقريره[3] "يتطلب الطريق نحو التحول تخطيطًا شاملاً وتعاونًا ودراسة للمقايضات المحتملة وأوجه التآزر والتأثيرات العرضية الدولية" و"سوف تحتاج البلدان إلى التصدي لمقاومة التغيير، ورد الفعل السياسي الذي قد ينشأ ضده".

وفي إطار الجهود الرامية إلى إحداث تحول في النظم الزراعية والغذائية، ظهرت بعض العوائق الرئيسية التي ينبغي مواجهتها، ومنها: الافتقار إلى اتساق السياسات والتنسيق بينها، وعدم كفاية القدرات وعدم إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين، وزيادة عدم المساواة بين الجنسين والتفاوتات الاجتماعية والاقتصادية داخل البلدان وفيما بينها، وعدم تكافؤ القوى والمصالح الاقتصادية التي هي أساس الاقتصاد السياسي والسيطرة على النظام الزراعي الغذائي. على سبيل المثال، قد تؤثر التدابير التي تسعى إلى حماية التنوع البيولوجي والتخفيف من آثار تغير المناخ على أصحاب الدخل الأدنى، والأشخاص الذين يعتمدون على الموارد الطبيعية في كسب عيشهم؛ كما أن التدابير التي تستهدف القضاء على السمنة بتطبيق لوائح أكثر صرامة قد تؤثر على المصالح الاقتصادية للشركات الخاصة التي تبيع المنتجات فائقة المعالجة، والتحول التدريجي في نموذج الإنتاج الزراعي من الزراعة التي تعتمد على المدخلات الخارجية إلى زراعة أكثر استدامة وأقل اعتمادًا على المواد الكيميائية، ويعطي هذا النموذج الأولوية لإنتاج أغذية أكثر تنوعًا تناسب الاستهلاك المحلي وتلبي أهداف سبل كسب العيش وتغذية المجتمع – إلا أن هذا النموذج لا يزال يبدو متعارضًا مع النموذج السائد.

علاوةً على ذلك، لا تتماشى السياسات والقوانين في كثير من الحالات مع الأهداف التحويلية، ولا تتكيف مع الترتيبات المؤسسية والهياكل السياسية القائمة، مما يؤدي إلى زيادة عدم المساواة، وإن كانت هذه السياسات والقوانين تؤثر بقوة على فرص تنفيذ (أو عدم تنفيذ) الأهداف التحويلية على أرض الواقع، وتحقيق النتائج المرجوة منها.

منظمو الاجتماعات:

كورينا هوكس، مديرة شعبة النظم الزراعية والغذائية وسالمة األغذية (ESF)

دوناتا روغارابامو، مستشار قانوني

ستيفانوس فوتيو، مدير المكتب المعني بأهداف التنمية المستدامة.

 

الأساس المنطقي لهذه الدعوة لتقديم المقترحات

تؤثر الأمور المذكورة أعلاه على قدرة منظمة الأغذية والزراعة على تقديم الدعم المناسب للبلدان الأعضاء في تصميم وتنفيذ مسارات تحويلية نحو النظم الزراعية والغذائية المستدامة، لذا، ينبغي أن تواصل المنظمة التفكير والبحث في كيفية التعامل مع السياسات ذات الصلة بالأغذية والزراعة باعتبارها "نظامًا"، وليس إجراءات متعددة تسعى وراء تحقيق هدف مشترك.

وعلى ضوء هذه الخلفية، تشارك كلٌ من مكتب أهداف التنمية المستدامة، وشعبة النظم الغذائية وسلامة الأغذية، ووحدة دعم الحوكمة والسياسات، ودائرة قانون التنمية، في تنظيم هذه الدعوة الإلكترونية لتقديم المقترحات من خلال إشراك مختلف أصحاب المصلحة، وجمع أمثلة على التدابير والتدخلات المتعلقة بالحوكمة ذات الأثر التحويلي للنظم الزراعية والغذائية.

ندعوك إلى تقديم مدخلات تتعلق بأحد أنواع التدابير/التدخلات التالية:

  • الآليات المؤسسية/ ترتيبات الحوكمة المتعلقة بطرق العمل الموجهة نحو النظم.

  • تدابير مواءمة السياسات والقوانين مع الأهداف التحويلية.

  • الموازنة والتمويل اللازمان للعمل المشترك بين القطاعات في النظم الزراعية والغذائية.

  • التدابير الرامية إلى إعادة التوازن بين أوجه عدم تكافؤ القوى وعمليات صنع القرار في النظم الزراعية والغذائية، وتشمل هذه التدابير النُهج المراعية للمساواة بين الجنسين ونهج التحول بين الجنسين.

  • تدابير معالجة الفوارق وعدم المساواة في النظم الزراعية والغذائية.

  • الوسائل والأدلة الملموسة على كيفية قياس تأثير هذه التدابير.

ينبغي أن تنظر المقترحات المقدمة في الجهود التحويلية في المجالات المذكورة أعلاه من منظور اقتصادي واجتماعي وبيئي، مع ضرورة توضح كيفية توثيق وقياس هذا التغيير التحويلي[4].

سوف تُسهم النتائج المستخلصة من مقترحاتك في توجيه عمل المنظمة مع الحكومات وأصحاب المصلحة الآخرين فيما يتعلق بالسياسات والقانون والحوكمة المطلوبة للوصول إلى نظم زراعية وغذائية أكثر شمولاً ومرونةً واستدامة.

سيتم إتاحة وقائع المساهمات المُتلقاة على صفحة هذه المشاورة على الإنترنت كي يطلع عليها جمهور العامة. لا تتردد في الرجوع إلى الوثائق والموارد لقراءة مزيد من المعلومات عن تحويل النظم الزراعية والغذائية في قسم المراجع.

.هذه المكالمة مفتوحة حتى 1 أبريل 2024

نشكرك مقدمًا على مساهمتك ونتطلع إلى الاستفادة من تجاربك.

الميسرون المشاركون: 

 دوبرافكا بوجيك، مسؤولة البرامج، وحدة الحوكمة والسياسات

خوسيه فالس، مسؤول السياسات، شعبة النظم الغذائية وسلامة الأغذية

مارغريت فيدار، مسؤولة قانونية، دائرة قانون التنمية 

هاجنالكا بيتريكس، مسؤولة البرامج، المكتب المعني بأهداف التنمية المستدامة.

 أولينا أوفتشينيكوفا، المسؤولة الفنية، OSG

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

كيفية المشاركة في هذه الدعوة لتلقي المساهمات

للمشاركة في هذه الدعوة لتلقي المساهمات، يُرجى التسجيل في المنتدى المعني بالأمن الغذائي والتغذية إذا لم تكن عضوًا بعد، أو "تسجيل الدخول" إلى حسابك. يرجى تنزيل نموذج التقديم بأي من لغات الأمم المتحدة الست (الإنجليزية والفرنسية والإسبانية والروسية والعربية والصينية) وتحميل النموذج بعد تعبته في مربع "أنشر مساهمتك" على صفحة الويب هذه. ينبغي ألا يتجاوز عدد كلمات المساهمة المقدمة 2000 كلمة، وبإمكانكم كذلك إرفاق المواد الداعمة ذات الصلة.

للحصول على الدعم الفني، أو لتنزيل أو تحميل نموذج التقديم، يرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني على [email protected]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

المراجع

  1. لجنة الأمن الغذائي العالمي، 2023. الخطوط التوجيهية الطوعية بشأن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والفتيات في سياق الأمن الغذائي والتغذية الصادرة عن لجنة الأمن الغذائي العالمي.

  2. لجنة الأمن الغذائي العالمي، 2021. الخطوط التوجيهية الطوعية بشأن النظم الغذائية والتغذية الصادرة عن لجنة الأمن الغذائي العالمي.

  3. منظمة الأغذية والزراعة، 2018. تحويل الأغذية والزراعة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة. 20 إجراءً مترابطًا لتوجيه صناع القرار.

  4. منظمة الأغذية والزراعة، 2021. تحويل النظم الزراعية والغذائية. التدخلات التشريعية لتحسين التغذية والاستدامة نسخة أولية للتشاور العام.

  5. Bojić, D., Clark, M. and Urban, K. 2022التركيز على الحوكمة من أجل المزيد من السياسات الفعالية والدعم الفني. ورقة إطارية للحوكمة ودعم السياسات. روما، منظمة الأغذية والزراعة.

  6. Gobena, A. and Vidar, M. 2023. حوكمة الزراعة والموارد الطبيعية – الأدوات القانونية للتحول الشامل والمستدام. موجز قانوني، رقم (12). روما. منظمة الأغذية والزراعة.

  7. منظمة الأغذية والزراعة، 2023. منظمة الأغذية والزراعة وأهداف التنمية المستدامة. تحقيق خطة 2030 من خلال تمكين المجتمعات المحلية. روما. منظمة الأغذية والزراعة.

  8. الأمم المتحدة. 2023. تقرير التنمية المستدامة العالمية 2023. أوقات الأزمات، أوقات التغيير. العلم لتسريع التحول نحو التنمية المستدامة. إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية التابعة للأمم المتحدة.


 


[1] صادقت لجنة الأمن الغذائي العالمي على الخطوط التوجيهية الطوعية بشأن النظم الغذائية والتغذية في دورتها السابعة والأربعين التي عقدت في الفترة من 8 إلى 11 فبراير/شباط 2021. CFS_VGs_Food_Systems_and_Nutrition_Strategy_AR.pdf (fao.org)

[2] تتعلق الحوكمة بـ "القواعد والمنظمات والعمليات الرسمية وغير الرسمية التي تستخدمها الجهات الفاعلة العامة والخاصة للتعبير عن مصالحها، واتخاذ القرارات وتنفيذها" (https://www.fao.org/3/mg015a/mg015a.pdf ).

[3]جعل النظم الغذائية تصب في صالح الشعوب والكوكب، تقرير الأمين العام لقمة الأمم المتحدة للنظم الغذائية +2. ص 20. unfss2-secretary-general-report.pdf (unfoodsystemshub.org)

[4] يرجى ملاحظة أن "التغيير التحويلي" يشير إلى تغييرات مبتكرة واستباقية تختلف عن نهج "العمل كالمعتاد" والذي يعالج فقط المشكلات أو الأعراض السطحية. ويؤدي "التغيير التحويلي" إلى تغيير في العوامل والدوافع الأساسية مما يسهم في معالجة المشكلات.

تم إغلاق هذا النشاط الآن. لمزيد من المعلومات، يُرجى التواصل معنا على : [email protected] .

* ضغط على الاسم لقراءة جميع التعليقات التي نشرها العضو وتواصل معه / معها مباشرةً
  • أقرأ 89 المساهمات
  • عرض الكل

Integration of local knowledge and scientific findings should be communicated to farmers in a simple way that the farmers can understand and apply. A lot of research findings have been gathered and published, but unfortunately the end user, the farmer the information my be talking about may not have reached the end user. Its scientist communicating to one another but very little information going all the way to the farmers

I think FAO should be focus on providing capacity building training for relevant stakeholders when it is important to link political governance and economic governance and train how the political governance support the economic governance positively or not influencing negatively. In many cases in developing countries particularly in sub-Saharan Africa political governance influence negatively the economy governance.

Estimados/as

Acercamos nuestras experiencias y conocimientos sobre un caso real relacionado con la convocatoria:¿Cómo puede la FAO apoyar mejor a los países a la hora de abordar la gobernanza de la transformación de los sistemas agroalimentarios para hacerlos más sostenibles, inclusivos y resilientes?.

Griselda Muñoz y Sergio Montico

Facultad de Ciencias Agrarias. Universidad Nacional de Rosario 

Argentina 

Apropos above theme the following observations were made for kind concurrence:
 

Major problem we encounter sustainability of food systems is primary producers who are

Economically underprivileged are located in LMIN (Low Middle Income Countries), LIN (Low Income Nations) and ELIC (Extreme Low Income Nations). Their number runs into hundreds of millions and so are the inhabitants.  If we concentrate our efforts for betterment of these people and development, their overall growth will be confined to less than one fourth of the system. On the contrary, developmental efforts in the food system per se will help enhance overall production which is happening now and so is the enhanced levels of poverty and hunger running into hundreds of millions not because the food is available but because of lack of purchase power. To overcome this dilemma, the above mentioned groups of nations needs to provide

1. Foods at an affordable price to economically underprivileged citizens such as rations.

2. Enhanced levels of financial literacy among women especially of rural women and hinterland residents.

3. Decentralize the food production systems.

4. Establishment of small scale food storage facilities at rural levels

5. Establishment of ‘Mini Food Processing Facilities’

6. Availability of APP based facilities for 1. Weather forecasting 2. Agricultural Produce Price on day to day Basis.

7. Encourage farmers market

The above measures cater to the needs of low income groups.

One of the finest examples of balancing acts in sustainable productions is in India in the form of KVKs (Krishi Vigyan Kendras).

Krishi Vigyan Kendras

The first KVK was established in 1974 at Puducherry. The number of KVKs has risen to 731. The KVK scheme is 100% financed by Govt. of India and the KVKs are sanctioned to Agricultural Universities, ICAR institutes, related Government Departments and Non-Government Organizations (NGOs) working in Agriculture.

KVK, is an integral part of the National Agricultural Research System (NARS), aimed at assessment of location specific technology modules in agriculture and allied enterprises, through technology assessment, refinement and demonstrations. KVKs have been functioning as Knowledge and Resource Centre of agricultural technology supporting initiatives of public, private and voluntary sector for improving the agricultural economy of the district and are linking the NARS with extension systems and farmers.

 KVK System: Mandate and Activities

The mandate of KVK is Technology Assessment and Demonstration for its Application and Capacity Development.

To implement the mandate effectively, the following activities are envisaged for each KVK

1.  On-farm testing to assess the location specificity of agricultural technologies under various farming systems.

2.  Frontline demonstrations to establish production potential of technologies on the farmers’ fields.

3.  Capacity development of farmers and extension personnel to update their knowledge and skills on modern agricultural technologies.

4.  To work as Knowledge and Resource Centre of agricultural technologies for supporting initiatives of public, private and voluntary sector in improving the agricultural economy of the district.

5.  Provide farm advisories using ICT and other media means on varied subjects of interest to farmers

In addition, KVKs produce quality technological products (seed, planting material, bio-agents, livestock) and make it available to farmers, organize frontline extension activities, identify and document selected farm innovations and converge with ongoing schemes and programs within the mandate of KVK.

The above system can be role model for other countries too

Source for KVK is https://kvk.icar.gov.in/aboutkvk.aspx

Thanks for the opportunity.

Kind regards,

Mukteswar Prasad Mothadaka, PhD., ARS 

Emeritus Scientist
ICAR-Central Institute of Fisheries Technology
Visakhapatnam Research Centre
Visakhapatnam , Andhra Pradesh  

Va adjunto el formulario correspondiente a la convocatoria "¿Cómo puede la FAO apoyar mejor a los países para abordar la gobernanza de la transformación de los sistemas agroalimentarios para hacerlos más sostenibles, inclusivos y resilientes?" 

Saludos cordiales!

Martin Aboaf Petit de Murat

IBM Senior Programmer - Microsoft Excel Expert Specialist – Certified Microsoft Innovative Educator
Docente ISEA-SRA, IPCVA, ACHA, Fund. Libertad, Cambio Rural y FEPALE

Consultor de la Cámara Nicaragüense del Sector Lácteo
Ex Asesor de la Subsecretaría de Lechería de la Nación
Consultor: www.todoagro.com.ar - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mapdm/

Dear sir/madam,
 

How can FAO better support countries in addressing governance of agrifood system transformation to make more sustainable, inclusive and resilient?

Dear all,

Note, these issues enumerated here are associated to all nations in the world (global south and north) but I am using my nation Nigeria now because of peculiarity now.

  1. Insecurity: Nigeria is a multi-sectoral and diverse economic to start with. However, the first point of call on FAO is the area of insecurity crisis internally. A productive economic arises on the bases of peace and security. What this means is that FAO can assist technically or otherwise in the area of curbing insecurity menace that affects the nation’s Agri-economic in the country. Support in security management and resolution of the internal crisis which is robbing the economic productivity not just the Agri-economic area alone and others. However, this is more severe in the Agri-economic, with farmers especially between farmers-herdsmen. This is a way of assuring and reassuring them that their lives and properties are safe. This will therefore builds confidence in them to go on with their normal businesses and as well boost Agri-food production and raises the GDP of the country. When the security is there it will improve the country’s revenue especially in middle belt states in the country. It will reposition the government strength and ability and compliment the responses so far made by Nigerian's government. Again, results will be extended, even in other areas. This notwithstanding, it may be difficult for FAO because of the area it function and decision pertinent to peace and security in international community. Nevertheless, she can channel her action through UN Security Council on this subject matter. This will create good relationship and synergy with this organ in UN structure to carry their intervention activities in conflict resolution area with nations affected in the area of Agri-economic. This is a link created to support nations in conflict like this internally but Nigeria as a first point. What affect internal structure of a nation can break into international community irrespective of UN structure of non-intervention of internal crisis. But when it become unbearable there should be a second thought or look of the decision, because a lot has escalated into external conflicts. Experience is the best teacher!

     

  2. Specific products: FAO can assist, support or help to develop, remedy and revival a country’s develop Agri-economic products that leads to job creation, GDP increase and food security in a nation. However, this can be in a partnership or collaboration with the nation in this area of products, a country is known for internally and internationally as a source of revenue for the country. For example, Nigeria is known for palm oil, rubber, groundnut, cocoa etc these will boost Nigeria GDP and help to alleviate hunger and poverty and bridge the gap of inequality between other countries. It will raise her economic equality in international community. The partnership should be enjoyed by both parties, with great cooperation and synergy of meeting SDGs equality instead of inequality in economic goals and development of nations in the world.

     

  3. Grant: FAO can also come in this form by assisting the local farmers with resources directly without third party involvement but solely direct intervention to local farmers in the communities. This could be in terms of financial support, fertilizers supply, farm's equipment etc to boost the confidence of local farmers and their interest in farming that will reflect in national GDP. This will really strengthen the local farmers investment in Agri-food products and the return yield would be food security within and neighbouring countries. The supply would be high since more farmers have been empowered financially and other areas. This will also lead to prices crash of products both within and in international market. Just assume Nigerians farmers are really empowered directly by the government and FAO directly, imagine the production and boost of production internally and in international market.

     

  4. Research: FAO can also come in to assist in the area of research, training that empower Agri-seed, best season for plantation and best soil for each seed in every nation. This means soil fertility will be an utmost priority to FAO. And the need to reduce soil diseases, crops diseases and destruction should be researched out by FAO as a way of assisting nations’ production in Agri-economic sector of nation. In other words, when a nation’s soil is known, the best product can be planted and great harvest can be made out of it at the end of harvesting time. There is a soil that grow fast and healthy in every area in nations. This can be partner with the government and other interested Agri-investors.

     

  5. Irrigation: FAO can also support in the area of irrigation, the area and region that lack water supply to keep farming alive in the world. This would boost a healthy and wealthy crops and harvest. This can also be a collaboration or joint ventures that can take kilometers or miles to boost the Agri-seed, crops, Agri-food and Agri-economic of the area and nation. The irrigation will change the narrative of Agri-products in that area and the country. This can be a partnership venture even with other interested Agri-investors.

     

  6. Technical adviser: FAO can also serve as technical adviser to any government and investors in Agri-food economic. They can support good government policies through advocacy and awareness creation. They can help to initiate a policy for the government that support the farmers business in Agri-economic. They can sponsor a programme that will change the cause of doing Agri-food business and economic. They can help to train farmers on the new technicality of Agri-food production. They can help initiate a favourable policy that support the nation’s productivity through supply and demand of Agri-products in the country and international community. They can also act through other actors especially non-state actors in the Agri-economic area like private sector, civil society organizations and NGOs to serve as a technical advisers to government and farmers in nations of the world. This is a way of supporting food security system globally. And there are other areas they can support and response to a nation’s Agri-economic.

 Thank you.

Esosa Orhue

The South African Food system is comprised of a range of actors in the production, storage, processing, distribution, consumption and disposal of food products. Furthermore, the food system is made up of sub-systems (farming/production systems, market systems, waste management systems and input management systems). 

Issues affecting the country’s food system include governance, political, social and economics of food production. 

The country’s National Food and Nutrition Security Plan Evaluation Report (2023) has identified governance as one of the gaps that requires urgent attention. The country has identified four pathways:

  • Enhancement of sustainable local production for local consumption of safe, nutritious and indigenous foods; 
  • Promotion of economic and environmental resilience;
  • Facilitation of inclusive, sustainable and competitive value chains; and
  • Promotion of integrated food systems policies, legislation, planning and governance.

Each pathway will be governed by a Committee and will report to the Food Systems National Task Team. The Food Systems Task Team will then report to the Food Security Council which will make decisions regarding the food security matters in the country. The National Food and Nutrition Council will be chaired by the Deputy President of the country.

The FAO can contribute towards the governance of the agrifood systems by further linking up with the Nominated Food Systems Focal Points in various countries. The need to involve various stakeholders in the food systems transformation is critical as each role player has a specific area of focus. 

In South Africa engagements have been with Farmer Organizations, Institutions of Learning, Civil Society and Traditional Leaders. The cost of hosting various consultative processes are unaffordable for some of the critical stakeholders. The FAO can support by providing assistance for meeting platforms, eg. The FAO once supported our Department of Agriculture, Land Reform and Rural Development with a 1 000 people consultative meeting during the Food Systems Country Dialogues [prior the Food Systems Summit] and created a virtual meeting platform that was used to engage all.

The country, therefore, seeks assistance in setting up a governance structure by facilitating the establishment of a National Food Systems Task Team, and a committee for each identified pathway. 

Specifically, assistance is required on the following requirements: 

  • Technical expertise on Food Systems in the country to assist with governance i.e setting up the National Food Systems Task Team.  
  • Financial backing especially for Civil society participation 
  • Technical post-harvest technology for use by subsistence and smallholder producers (inexpensive). 

SUBMITTED BY THE FOOD SECURITY UNIT WITHIN THE DEPARTMENT OF AGRICULTURE, LAND REFORM AND RURAL DEVELOPMENT (DALRRD). 

END 

Taking advantage of the experience of developed countries can be valuable for developing nations. A key role of the Food and Agriculture Organization (FAO) of the United Nations is to moderate discussions and provide a space for the exchange of information and experiences. The organisation is also tasked with setting the standard when it comes to technical and statistical analysis by merging data from multiple sources and generating outputs that are of practical benefit. International workshops and seminars organised by the FAO offer a platform for experts working in different countries to exchange views on solutions aimed at standardising practice, and to establish mutually beneficial partnerships. 

Cooperation between the FAO and other organisations such as ICAR and Interbull can deliver many benefits in the field of performance recording and breeding value estimation. Strengthening the genetic basis of given traits and characteristics is one of the most effective ways of improving animal production. Now and in the future, these techniques have the potential to reduce emissions and increase efficiency. For example, predictive breeding techniques can help to reduce methane emissions and improved feed conversion. Breeding for sustainability-related traits using genomics is one of the most promising areas, reflecting the direction in which efforts are now focused.

The FAO also has a vital role to play in stimulating discussion on new business models that can be introduced in member countries, especially developing nations. This approach can help promote innovation, modernise technology, and advance the field of data processing. Developing new agricultural policies and acknowledging the ways in which farmers and government officials now communicate and interact are also important. One way the FAO could improve in this regard is to conduct more hands-on workshops with the aim of bringing government representatives and stakeholders together to discuss case studies and generate productive debate on key issues. Creating an environment conducive to open dialogue and removing barriers to participation are proven to maximise the exchange of knowledge between individuals.

Dear Sir/ Ma,

Kindly accept my commendation for you having and making this call and this was commendable and I hereby send this document and it will get appreciated if  you can help me to  get it to  the  right place and thanks and hope to read your mail and  a big thanks 
 
From,
Michael Adedotun Oke, Facilitator 
Talent Upgrade Global Concept  
Garki, Federal Capital Territory, Abuja, Nigeria.

Raga Elzaki

King Faisal Unveristy
المملكة العربيّة السعوديّة

FAO can coordinate and arrange capacity-building programs and training workshops to strengthen the capacity of authorities, institutions, researchers, and stakeholders considered in agrifood system governance. This includes providing training on: data collection and analysis, policy analysis, stakeholder appointment, data collection and analysis, and supervising and assessment.