>> ENGLISH VERSION BELOW << >> 中文版见下文 <<
Уважаемый г-н Ботир
Во-первых, я хотела бы поделиться своими соображениями, касательно вашего комментария прокомментировать Г-н Metin Güven, если вы не против. Мне кажется, что сама идея базы данных и онлайн-платформы - не плохая. Хотя возможно нет надобности специально создавать ее. Можно воспользоваться существующими платформами: университетов или тех же организаций, которые организовали эту же дискуссию. Но создание сети или форума, связующих их посредством средств коммуникации, также было бы полезным. Сама по себе эти базы не обязательно должны иметь только определенную цель, так так они могут быть многоцелевыми. Различные проекты, программы, форумы, компании могут получить выгоду от этой базы, если она будет подкреплена метаданными. Например, для своего проекта я могла бы привлечь X экспертов, по специализации Y-1, Y-2, Y-31, имеющих опыт работы в стране Z.
Во-вторых, я хотела бы предложить также не упускать из виду вопросы: брендига и маркетинга ваших продуктов и услуг, точнее продуктов и услуг науки, образования, внедрения и информационных систем, которые имели бы отличительные качества для привлечения внимания государственного сектора, доноров и частного сектора, как вы изобразили в своей картинке. К стати, эта картинка мне очень понравилась. В ней есть элемент брендинга и промоушн. Также, было бы важно обсудить каковы ваши цели вашего сотрудничества с различными целевыми группами. Нужно уделять больше внимания предпочтениям и нуждам клиентов и участников инновационной системы. Вы особо подчеркиваете роль координации и сотрудничества. Поэтому эффективная модели инновационных систем обязательно должна предусматривать эффективные связи и коммуникации, что я конечно не увидела в вашей картине. Поэтому у меня возникает вопрос: какие средства коммуникации вы используете в работе с различными целевыми группами? Насколько они эффективны? Какой продукт они ждут? Что вы им хотите предложить? И я согласна с вами, что иногда (бывает) "люди не знают, чего они хотят, пока вы это не покажете", как говорил Стив Джобс.
Желаю успехов данной дискуссии в применении и доведении ее выводов и рекомендаций до пользователей. Татьяна
Dear Mr. Botir
Firstly, I would like to share my thoughts regarding your comment on comment of Mr. Metin Güven, if you do not mind. It seems to me that the idea of database and online platforms is not bad. Although, possibly there is no need specifically to create it. You can use existing platforms, e.g. the platforms of the universities or organizations that have organized this discussion. But, a network, forum or engine, linking existing platforms or data bases through means of communication would also be useful. By itself, the database does not need not have a certain purpose, and they can be multi-purpose. Various projects, programs, forums, companies can benefit from those databases, if the information they keep is supported by metadata. For example, for my project I would able to find from that database the X experts, with qualification on Y-1, Y-2, Y-31, and with working experience in country Z.
Secondly, I would suggest not ignoring the issues of branding and marketing of your products and services, i.e. products and services of research, education, extension and information systems that would have the distinctive features to attract the attention of the public sector, donors and the private sector, as you have them depicted in their picture. By the way, I like your picture of effective AIS models. There is an element of branding and promotion in that. In addition, it would be important to discuss what are your goals of co-operation with various target groups. We must pay more attention to the preferences and needs of customers and actors of the innovation system. You emphasize the role of coordination and cooperation. Therefore, an effective model of innovation systems have to envisage the effective communications that I certainly did not see in your picture. So my question is: what means and tools of communication do you use to work with different target groups? How effective are they? What kind of products are your target groups expecting from you? What kind of products are you going to offer them? And, yes, I agree with you that sometimes (it happens), "people do not know what they want until you show it to them," as Steve Jobs were saying.
I wish success to this discussion in the application of its conclusions and recommendations, Tatiana
塔塔体安娜·苏波娃，咨询顾问，俄罗斯联邦
波迪尔先生
首先，如若方便，我想对您评论梅婷·顾文时的一些看法，谈谈我的一些见解。以自我之见，数据库和线上平台建设固然有其得当之处，但不必专门开发，毕竟现有平台同样有可取的地方，如大学或本次组办讨论的组织机构等。但是只要加强交流，构建联系网络、举办研讨会或其他形式，实际地联系当地平台或数据库，同样能做出贡献。数据库建设一定是涉及多方因素的，如果能掌握元数据，那么各式各样的工程、项目、论坛、企业都将从中获益。比如，以我的项目为例，我能从数据库中，查到某个拥有如何资质或者在某国有过工作经验的行业专家。
其次，我建议务必重视产品与服务的品牌建设与营销策略，如相关研究、专业教育、推广与信息体系，只要你能合理利用，都能为产品与服务增光添彩，吸引外界公共部门、慈善机构以及私人部门的关注。同时，我个人非常喜欢农业创新体系的发展模式，其中有品牌建设与推广的概念在其中。此外，我觉得你还要阐述清楚与各方合作的目标是什么，理所当然地要获悉消费者与创新人员的偏好与需求。之前您可能提到更多地是合作与协调问题。因此，一个有效的创新体系必须要有与之相配的沟通水平，然而，我并未在您所提及的内容中看到答案。所以，我的问题是在与其他目标组织沟通交流中，您采用怎样的方式或渠道保证沟通有效性，效果如何，他们期待能从中得到什么，你们又能向他们提供什么？同时我也支持您的部分观点，正如史提夫乔布斯所言，只有人们看到实用之处时，他们才知晓自己所缺什么。
预祝此次讨论成功。塔提安娜
Д-р. Tatatiana Yusupova