Когда в деревне Асиндж в западной части Кении наступает рассвет, Жозефин Околоди отправляется осматривать свои поля, на которых она выращивает пальчатое просо. В эти моменты ее переполняет беспокойство, смешанное с радостным волнением. На протяжении многих лет Жозефин и другие мелкие фермеры этого поселения, расположенного в полутора часах езды к северу от озера Виктория, не могли найти рынок для сбыта своего урожая. Дело в том, что пальчатое просо долгое время считалось в Кении второстепенной культурой, вследствие чего фермеры производили больше, чем могли продать. Но теперь все изменилось.
Прошел уже год с того момента, как Жозефин присоединилась к инновационному партнерству, обеспечивающему доступ к устойчивому рынку сбыта для более чем 400 производителей проса в ее регионе. Благодаря этому партнерству, созданному при участии глобального производителя потребительских товаров "Юнилевер", государственно-частного альянса "С фермы на рынок", помогающего мелким фермерам выходить на рынки и предлагающего им другие решения, а также занимающейся аналогичной деятельностью общественной организации TruTrade, труд Жозефин наконец начал приносить ей прибыль.
Теперь она не только продает свой урожай, но и работает на TruTrade в качестве агента по подбору поставщиков – за комиссионное вознаграждение.
"В этом сезоне мне удалось закупить более 12 тонн пальчатого проса", – делится она своими первыми результатами. Рост объемов производства «стал возможен благодаря внедрению фермерами передовых методов ведения сельского хозяйства, которым их обучил альянс "С фермы на рынок"», – поясняет она.
Фермеры, в числе которых – Саймон Океди, привозят просо к организованному Жозефин пункту сбора, где она проводит проверку качества продукции в соответствии с рыночными стандартами. Затем она взвешивает товар и через мобильное приложение weSource формирует платежное требование. Чек и зачисленный платеж отображаются у фермеров прямо в их мобильных телефонах.
"Мы гордимся нашим рынком, – говорит Саймон. – Мы можем продать свое просо в любой момент и в любом количестве. Если нам вдруг нужно срочно оплатить внеплановые школьные сборы, то мы просто привозим часть урожая в Центр обслуживания фермеров. Оплата приходит меньше чем за полчаса".
Это внушительный прогресс по сравнению с тем, что было несколько лет назад, когда Саймону приходилось преодолевать огромные расстояния в поиске покупателя, который согласится взять хотя бы несколько килограммов. А расчеты и вовсе занимали несколько дней.
Стабильный спрос позволяет иметь стабильный доход, благодаря которому фермерские семьи могут наконец почувствовать себя спокойно. Это также способствует улучшению качества питания, поскольку дает возможность покупать более разнообразный набор продуктов.
"У меня даже здоровье улучшилось, – отмечает Жозефин, – и я прибавила в весе".
Помимо этого, у местных женщин прибавилось и уверенности в том, что они могут выращивать урожай на продажу и вносить финансовый вклад в содержание семьи.
"Работа на ферме и зарабатывание на образование детям перестали быть исключительно мужским занятием. Женщины тоже начали заниматься сельским хозяйством, – говорит она. – Мы выращиваем урожай, зная, что сможем его продать".
