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III. RENTABILITE FINANCIERE

Les résultats financiers obtenus par le commerçant étaient satisfaisants, malgré les perturbations de fonctionnement en janvier 1995, et la nécessité de reconstruire le marché en février 1995. Mais, il faut remarquer que pendant la période de démonstration, le commerçant ne couvrait qu'une partie des charges d'exploitation du camion. Il serait alors intéressant de connaître la rentabilité effective de la vente de poissons frais à Antananarivo, dans le cas où le commerçant finance la totalité des dépenses.

On a prévu trois variantes possibles de fonctionnement. Dans la variante I, le commerçant continue à utiliser le camion frigorifique (en affrêtement) en payant la redevance et toutes les dépenses liées à son fonctionnement. Dans la variante Il, il achète un nouveau camion de 2,5 tonnes simple et bâché, en profitant de tous les avantages garantis par le Code des Investissements. Et enfin, dans la variante III, le commerçant loue, pour chaque voyage à Antananarivo, un camion simple bâché, disponible au marché de transport de Toamasina, en payant le tarif proposé par les propriétaires du camion.

A la base d'expériences des 4 premiers mois de fonctionnement du commerçant, on a également déterminé le nombre de voyages possible à réaliser annuellement (50) et le tonnage moyen des poissons transportés par voyage (600 kg).

Les résultats sommaires sont présentés dans le tableau 1 ci-dessous :

Tableau 1 : Coûts et rentabilité financière (par kg de poissons vendus - en FMG)
SpécificationVariante IVariante IIVariante III
1. Coûts totaux dont :4.9856.0005.250
- achats des poissons
3.5003.5003.500
- stockage à Toamasina et transport à Antananarivo
1.4852.5001.750
2. Prix moyen de vente6.000 à 6.2506.000 à 6.2506.000 à 6.250
3. Résultat financier1.015 à 1.2650 à 250750 à 1.000

Source : Annexe 5

Les données du tableau 1 démontrent que :


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