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Annexe 3
FICHE DE PROJET No 3

A. TITRE DU PROJET

Projet régional d'étude des ressources halieutiques des lacs Idi Amin et Mobutu Sese Seko.

B. DUREE DU PROJET: 5 ANS

C. SIEGE

La station principale du projet sera à Kasenyi pour le lac Mobutu et dans un site à désigner en Ouganda pour le lac Idi Amin. Les stations d'appui seront Vitshumbi pour le lac Idi Amin (Zaïre) et dans un site à désigner en Ouganda.

D. OBJECTIFS

D1 Objectifs de développement

D2 Objectifs immédiats

E. JUSTIFICATION DU PROJET REGIONAL

On estime que les ressources piscicoles du lac Idi Amin sont déjà exploitées à leur niveau maximum et on pense qu'un danger de surexploitation des stocks existe.

En ce qui concerne le lac Mobutu, les signes de surexploitation ne se sont pas encore manifestés. Cependant, la croissance rapide des pêcheries du lac fait en sorte qu'il s'avère urgent de disposer de données précises sur son potentiel, car la différence existante entre le minimum (21.000 t/an) et le maximum estimé (33.000 t/an) est trop grande pour pouvoir réaliser un véritable programme de gestion des ressources basé sur ces données. Un projet de recherche scientifique serait important pour les deux lacs: les résultats pourraient servir de guide pour des décisions futures concernant le développement et l'organisation de la pêche sur les deux plans d'eau.

F. STRATEGIE ET DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

Un projet qui aura comme objectif la définition des conditions limnologiques ainsi que l'évaluation des stocks de poisson et leur mouvement, ne peut pas se limiter à une seule partie du lac: cette étude devra nécessairement s'étendre aux deux lacs dans leur ensemble, aux affluents et berges.

Par conséquent, la recherche scientifique devra se réaliser en collaboration étroite au niveau régional. Cette collaboration demande une liaison permanente et un travail de groupe entre les institutions concernées par cette étude.

Pour le lac Idi Amin ces institutions sont les suivantes:

- Zaïre:        Département des Affaires Foncières, Environnement et Conservation de la Nature (DAFECN), Institut Zaïrois pour la Conservation de la Nature (IZCN) et Service de pêche (SENADEP);

- Ouganda: Uganda Institute of Ecology (UIE), Uganda National Parks (UNP), Queen Elizabeth National Park Authorities (QUEENP), Uganda Fisheries Department of the Ministry of Animal Resources (UFD), Uganda Freshwater Fisheries Research Organization (UFFRO).

Pour le lac Mobutu les institutions concernées sont les mêmes, exception faite pour l'IZCN (Zaïre), UNP et QUEENP (Ouganda).

Dans le cadre du projet régional des pêches RAF/87/099, on devrait parvenir à l'institution de rencontres périodiques entre ces autorités nationales pour discuter les aspects d'organisation et gestion de cette étude.

L'organisation de la recherche que l'on envisage dans cette fiche doit être considérée comme une simple proposition adressée au Comité qui devrait se former dans le cadre du projet FAO; car si la mission est informée des conditions qui existent au Zaïre, elle ignore celles qui existent en Ouganda.

Les propositions de la mission sont les suivantes:

  1. Il faudrait organiser un seul projet pour les deux lacs: ceci permettrait d'économiser les investissements nécessaires (on pense surtout au bateau de recherche dont le coût est assez élevé) et aura l'avantage de former une équipe d'experts et de cadres homogène, habituée à un travail en commun; à la fin de la première phase, le bateau de recherche et les autres équipements mobiles seront transportés dans le deuxième lac à étudier;

  2. On pense que le projet devrait être réalisé en deux phases, dont la première devrait être effectuée au lac Mobutu où on peut disposer des infrastructures et équipements installés dans le cadre du projet lac Mobutu (bureaux, atelier mécanique; entrepôt de stockage du matériel, etc.) qui permettront de commencer les activités rapidement. Ces infrastructures et équipements seront probablement intégrés à d'autres proposés dans le projet de développement des pêches, (en supposant que ce projet soit financé).

  3. On envisage un projet dont la durée de vie sera de cinq ans. La première phase sera de trois ans et la deuxième de deux ans.

Les premiers six mois de la première phase seront utilisés pour effectuer les commandes, équiper la station principale du projet à Kasenyi et la station d'appui en Ouganda. Compte tenu de la superficie importante de ce lac, la recherche sera réalisée pendant une période de 30 mois. Six mois avant la fin de la première phase, on procédera à la commande des équipements nécessaires pour la deuxième phase au lac Idi Amin.

L'étude de ce dernier sera réalisée en deux ans. Le siège de cette phase du projet sera basé en Ouganda et la station d'appui sera créée à Vitshumbi.

4. La recherche scientifique sera axée sur les aspects suivants1 :

4.1 Limnologie

4.2 Etude des principales espèces commerciales

Cette recherche comprendra:

1 I. Dunn: ‘Fishery Management Study in the Queen Elizabeth National Park’, (avril 1989, p. 17)

G. RESSOURCES DU PROJET

G1. Ressources des Gouvernements:

G2. Ressources extérieures

Personnel et formation

• biologiste, spécialiste en évaluation des stocks de poisson, directeur du projet.

Il aura le profil suivant: halieute de haut niveau, relevant de plusieurs années de travail dans le domaine de l'évaluation des stocks des pêches continentales. Il devra diriger le projet, orienter et superviser les travaux des experts et du personnel de contrepartie, préparer le programme de recherche et assurer la formation du personnel de la contrepartie. Il devra parler couramment le français et l'anglais.

Durée : 5 ans.

• biologiste, spécialiste en biostatistiques.

Il aura le profil suivant: limnologiste de haut niveau, relevant de plusieurs années de travail dans le domaine de la limnologie. Il assistera le spécialiste en évaluation des stocks dans la préparation et la mise en exécution du programme de recherche, il établira les bases d'un plan d'aménagement des ressources et assurera la formation du personnel de contrepartie. Il devra parler couramment le français et l'anglais.

• consultants

Le projet fera appel à des consultants pour des problèmes spécifiques qui pourront se poser au cours de sa réalisation.

• personnel d'appui administratif

Quatre postes de secrétariat ont été prévus pour la durée du projet;

• formation

Quatre cadres bénéficieront d'une formation d'environ deux ans dans un institut d'enseignement supérieur à l'étranger, institut spécialisé en hydrobiologie. En outre, le projet sera équipé pour effectuer la formation sur le tas.

• équipement

En ce qui concerne l'équipement il faudra tenir compte des aspects suivants: la mission ne connaît pas la situation qui existe en Ouganda; il est donc possible que les coûts soient réduits par rapport à nos prévisions.

• il s'agit d'estimations qu'il faudra détailler par une autre étude sur les deux côtés des lacs;

• on considère le projet d'hydrobiologie comme autonome; cependant ses coûts seront sensiblement réduits si les projets de renforcement institutionnel (lac Idi Amin) et de développement des pêcheries (lac Mobutu) sont réalisés (fiches de projet 1 et 2); un programme intégré incluant les trois projets pourrait être envisagé;

• dans nos calculs on a considéré que la plupart de l'équipement mobile sera déplacé dans la deuxième phase du projet;

• on propose qu'à la fin du projet l'équipement mobile soit partagé entre les deux pays.

-équipement durableUS$
1 bateau de recherche type Cheverton équipement complet, moteur diesel 100 CV, échosondeur, radar, radiotéléphone400 000
4 bateaux aluminium (2 stations principales; 2 stations secondaires)25 000
2 moteurs hors-bord 40 CV10 000
4 moteurs hors-bord 25 CV15 000
1 échosondeur6 000
1 échographe5 000
1 machine à souder2 000
2 groupes électrogènes (1 station principale; 1 station secondaire)40 000
2 pompes électriques (1 station principale; 1 station secondaire)10 000
4 machines à écrire1 300
Autre matériel, équipement des deux bureaux10 000
12 radio téléphone6 000
6 climatiseurs (4 stations principales; 2 stations secondaires)4 000
2 congélateurs (cap. 500 L) (1 station principale; 1 station secondaire)8 000
6 bascules (4 s.p.; 2 s.s)5 000
1 treuil hydraulique10 000
2 véhicules 4 × 4 (pick-up) + pièces détachées50 000
2 véhicules (type R4) + pièces détachées30 000
Gilets et bouées de sauvetage6 000
Equipement de météorologie3 000
3 ordinateurs (2 s.p; 1 s.s)5 000
Equipement d'analyse limnologique (1 s.p.; 1 s.s)8 000
Equipement de laboratoire (1 s.p.; 1 s.s)8 000
Equipement pour la pêche20 000
Equipement 5 logements50 000
Equipement ateliers mécaniques et petites réparations navales30 000
  
- Infrastructures 
  
4 bureaux
dimensions: 400 m2 à US$ 100 par m2
40 000
  
10 logements: (4 par siège × 2 sièges; 1 station × 2) 1 000 m2 à US$ 100 par m2100 000
  
2 stations de mazout avec réservoir de 20 000 litres (sièges)40 000
  
2 stations de mazout avec réservoir de 10 000 litres (stations)25 000
  
2 entrepôts de stockage équipement (sièges) 200 m2 à US$ 80 par m216 000
  
2 entrepôts de stockage équipement (stations) 140 m2 à US$ 80 par m211 000
  
2 ateliers mécaniques (1 × siège) 160 m2 à US$ 80 par m213 000
  
- Matériel consommable 
  
Carburant, huile, essence370 000

BUDGET CONCERNANT LA CONTRIBUTION INTERNATIONALE (en US$)

 Total19901991199219931994
 m/mUS$m/mUS$m/mUS$m/mUS$m/mUS$m/mUS$
Personnel            
Exp. évaluation stocks60  448 35012  89 67012 89 67012  89 67012 89 67012  89 670
Expert en biostat.60  448 35012  89 67012 89 67012  89 67012 89 67012  89 670
Consultants 8    96 000   3  36 000 1  12 000 3  36 000 1  12 000
TOTAL PARTIEL   992 700 179 340 215 340 191 340 215 340 191 340
Voyages officiels   114 000   20 000  25 000   22 000  25 000   22 000
Appui administratif     34 000    6 000    7 000    7 000    7 000    7 000
Matériel consommable   370 000   50 000  80 000   80 000  80 000   80 000
Equipement durable   767 300 667 300     100 000  
Infrastructures   245 000 122 000     123 000  
      60 000    15 000   30 000  15 000  
      44 000  10 000    8 000    8 000  10 000   8 000
TOTAL PARTIEL 1 634 300 875 300 135 000 147 000 360 000 117 000
Imprévus (10% du total)   260 000 100 000  30 000  20 000 100 000  10 000
GRAND TOTAL 2 887 000 1 154 640     380 340 358 340 675 340 318 340

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