الجزء الأول

الممارس التنموي و تكوين المجموعات

 

• من هو الممارس التنموي؟
• دور الممارس التنموي في تكوين المجموعات .
• المواصفات المطلوبة في الممارس التنموي في تكوين المجموعات.
• مهام الممارس التنموي في تكوين المجموعات.
• طرق عمل الممارس التنموي مع المجموعات.

 

 

1/ الممارس التنموي وتكوين المجموعات

 

1/1 من هو الممارس التنموي ؟

يُطلق لفظ ممارس تنموي على كل الأشخاص الذين يعملون بشكل مباشر مع أعضاء المجتمعات المحلية في الأنشطة والمشروعات التنموية . يشمل ذلك الفئات التالية:

• العاملون الميدانيون بالمشروعات والبرامج والمؤسسات التنموية.
• نشطاء / منظمي المجتمع المحلي.
• المرشدون الزراعيون (الريفيون).
• أعضاء الهئيات الإدارية في تنظيمات المجتمع المحلي القاعدية.

و بحكم احتكاكه المباشر بأعضاء المجتمع المحلي يقوم الممارس التنموي بأداء العديد من الأدوار التي تساعد على تحقيق التنمية بالمجتمعات المستهدفة. ويعتبر دور الممارس التنموي في تكوين المجموعات أحد أهمّ هذه الأدوار.

 

1/ 2 دور الممارس التنموي في تكوين المجموعات

للممارس التنموي دور هام وأساسي في تكوين المجموعات بالمجتمع المحلي حيث ترتكز مهمته الرئيسية في مساعدة المجتمع والفقراء على وجه الخصوص لتنظيم أنفسهم في مجموعات والعمل على بناء قدراتهم بما يمكنهم من تنظيم وإدارة إنشطتهم التنموية بانفسهم حيث لا يعامل المجتمع والفقراء كمتلقيين سلبيين بل يتعامل معهم جنباً الي جنب لبناء ثقتهم بقدراتهم واعتمادهم على انفسهم.

وتتمثل أدوار الممارس التنموي فيما يلي:

نـاصح: وذلك من خلال تقديم النصح والإرشاد في الجوانب التنظيمية، التخطيطية والتنفيذية لأعضاء المجتمع المحلي.

مدرب بالمشاركة: وذلك من خلال بناء القدرات المهارية والفنية والإدارية لأعضاء المجموعات المجتمعية في كل الأنشطة التنموية التي يقومون بها .

وسيط: وذلك بتيسير الاتصال بين المجموعات والتنظيمات المجتمعية والجهات الداعمة الأخرى بالكيفية التي تمكّن هذه المجموعات من الحصول على الخدمات و الدعم.

 

1/ 3 المواصفات المطلوبة في الممارس التنموي في تكوين المجموعات:

العمل مع المجتمع المحلي بشكل عام و في تكوين المجموعات بشكل خاص يتطلب مواصفات معينة قد لا تتوفر في الكثير من الناس . وللقيام بهذا الدور بالشكل الأمثل يفضّل أن يتحلى الممارس التنموي بالصفات التالية :

• أن يكون إجتماعي اً وله خبرة في التعامل مع الأفراد والمجموعات والمؤسسات المحلية.
• أن تكون له معرفة بمشاكل المجتمع ـ وخاصة الفقراء.
• أن تكون له معرفة بثقافة ولغة الناس في منطقة العمل.
• أن يكون من أبناء المنطقة ولديه خبرة في التعامل مع المجتمعات المحلية.
• أن يكون له الرغبة في العمل الطوعي ولدية روح المبادرة الذاتية.
• أن يكون محل ثقة واحترام أعضاء المجتمع المحلي .

 

1/ 4 مـهام الممارس التنموي في تكوين المجموعات:

• مساعدة أعضاء المجتمع – خاصة الفقراء منهم - على تكوين مجموعات عون ذاتي مستدامة.
• مساعدة المجموعات على تبني أنشطة تنموية أو مدرة للدخل.
• مساعدة المجموعات على بناء قدراتهم الفردية و المؤسسية
• مساعدة المجموعات القيام بالوظائف و العمليات الإدارية داخل مجموعاتهم.
• مساعدة المجموعات على متابعة وتقييم التقدم الذي تحققه أنشطتهم.

 

1/5 طرق عمل الممارس التنموي مع المجموعات:

عمل الممارس التنموي مع المجموعات يشمل ولا يقتصر على الطرق الآتية:

• المقابلات (منظمة وغير منظمة).
• الزيارات (حقلية، مكتبية، منزلية ...الخ).
• اللقاءات الودية (الفردية والجماعية).
• الاجتماعات.
• المراسلات.

من الضروري أن لايقتصر عمل الممارس التنموي مع المجموعات على واحدة أو عدد محدود من هذه الطرق حيث أن إستعمال طرق عديدة و متنوعة يكون له مردود أكبر في تكوين المجموعات المتماسكة مما يزيد من إحتمال إستمراريتها.