Programa 3A: Multiplicación de los efectos de los recursos y de la inversión
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 24 276 | ||
| Ingresos efectivos | 34 869 | ||
| Programa de labores ajustado | 59 145 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 57 980 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | 1 165 | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 89 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 1 749 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 655 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 2 404 | ||
| Gasto total | 60 473 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Coordinación e intercambio de información | 20 | 0 | 1 | 21 | 21 | 0 | 105% |
| Compromisos y acuerdos internacionales | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Otros | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| Asesoramiento legislativo y sobre políticas | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 45 | 0 | 0 | 45 | 45 | 0 | 100% |
| Total | 70 | 0 | 1 | 71 | 71 | 0 | 101% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AP02 | Financiación de proyectos y programas de la FAO | Actividad programática continua | TCA |
Objetivo
- Potenciamiento de la capacidad y acceso a las mejores prácticas internacionales.
Indicadores
- Mejora de la capacidad
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se movilizaron aproximadamente 1 100 millones de USD para las operaciones de desarrollo y emergencia. Una gran parte de esta suma se movilizó a través de acuerdos de asociación estratégica con España, Noruega, los Países Bajos y Suecia, con la finalidad de mejorar las sinergias entre las actividades normativas y operativas. Por ejemplo, en el marco del Programa de asociación con los Países Bajos, se financian tres áreas temáticas de la FAO (la biodiversidad agrícola, la silvicultura y la seguridad alimentaria) y proyectos experimentales para dar respaldo a estas áreas técnicas en varias regiones. Los modelos de los Países Bajos y Noruega recabaron éxito, por lo que se establecerá una asociación estratégica conjunta empleando la modalidad de fondo fiduciario de múltiples donantes, que refuerza la eficacia de los recursos reuniendo las contribuciones de los donantes y proporciona un apoyo previsible y coordinado a la asistencia técnica de la FAO. La cooperación descentralizada pasó de nueve proyectos por un importe de 4,8 millones de USD en 2004-05 a 20 proyectos operativos por un importe de 13,5 millones de USD. Se firmaron 24 acuerdos con las administraciones locales flamencas, francesas, italianas y españolas. Los países y socios donantes siguieron patrocinando la formación en empleo de los jóvenes profesionales que trabajan en apoyo de los programas de la FAO en la Sede y las oficinas descentralizadas (97 profesionales asociados, así como jóvenes profesionales patrocinados por otros socios, como el Instituto Español de Comercio Exterior y otras entidades regionales españolas [Galicia y Murcia] y canadienses [Quebec]). Se elaboraron publicaciones y materiales basados en web para apoyar una movilización de recursos que permita incrementar la visibilidad de las acciones de desarrollo en varios sectores (acuerdos de fondo fiduciario, apoyo a la NEPAD, la Unión Africana, etc.) en el marco de los programas de cooperación de los donantes (Comunidad Europea, Japón, EE.UU., etc.), así como para los llamamientos interinstitucionales unificados y urgentes relacionados con las situaciones de emergencia.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AP03 | Preparación y formulación de programas nacionales y regionales de seguridad alimentaria y desarrollo agrícola y rural | Actividad programática continua | TCO |
Objetivo
- Ayudar a los países, en particular a los PBIDA, a conseguir la seguridad alimentaria mediante la formulación de programas nacionales amplios de seguridad alimentaria.
Indicadores
- Número de nuevos programas nacionales formulados y aprobados por todas las partes.
- Número de nuevos programas regionales formulados y aprobados por todas las partes.
- Número de acuerdos CSS formulados y aprobados por todas las partes.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La formulación de las actividades siguió las líneas de una decisión tomada con la finalidad de reorientar el Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA) hacia la formulación y aplicación de programas nacionales y regionales para la seguridad alimentaria (PNSA y PRSA, respectivamente) más amplios, de conformidad con las recomendaciones que formuló la Evaluación Externa Independiente acerca del PESA en 2002 y acerca de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación: cinco años después. Se formularon nuevos PNSA para 14 países, más de los planificados. Se prestó apoyo a otros países para la formulación de sus PNSA; sus programas respectivos estaban en proceso de formulación o se estaban debatiendo. Dichos PNSA no se centran únicamente en la productividad y el aumento de los ingresos de los pequeños agricultores, sino también en la mejora del acceso directo a los alimentos de las familias pobres mediante el empleo, las actividades que generan ingresos y las redes de seguridad. Con la finalidad de complementar los PNSA, se prestó apoyo a cuatro organizaciones regionales de integración económica en la formulación de sus PRSA. Además, se completaron las tareas de formulación de documentación para la expansión de los PRSA en la región del Caribe y se iniciaron tareas similares para la región del Pacífico. Se formularon nuevos acuerdos de Cooperación Sur-Sur (CSS) (dos de ellos formaban parte del objetivo), que fueron aprobados por todas las partes. A finales de 2007, se habían firmado 39 acuerdos (en términos acumulativos). En 2006, con la finalidad de permitir que la CSS siguiera desempeñando su función en el PNSA, la FAO creó una alianza estratégica con el Gobierno de China para asignar 3 000 expertos y técnicos más de CSS a los programas nacionales y regionales para la seguridad alimentaria.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AS01 | Programa de Cooperación con el Banco Mundial | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCI |
Beneficios esperados
- Una mayor inversión agrícola en los países mediante la colaboración en el marco del Programa, asegurando que en sus estrategias y programas se incorpore la inversión a largo plazo en la agricultura y el desarrollo rural.
Indicadores
- PC del Banco Mundial - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- PC del Banco Mundial - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados por el CP
- PC del Banco Mundial - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de valoración, examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el marco de esta entidad programática, se dedicaron 4 473 semanas/persona (2 245 en 2006 y 2 228 en 2007) al Programa de cooperación FAO/Banco Mundial (PC). TCI proporcionó asistencia en el marco del PC a 66 proyectos aprobados por el Grupo del Banco Mundial, que representaron una inversión total de 4 716 millones de USD, de los cuales 3 588 millones de USD correspondieron a préstamos/subvenciones/créditos externos. El número de proyectos aprobados para su financiación por parte del Grupo del Banco Mundial aumentó en 2006-07 y representó el 50 % del total de los proyectos aprobados a los que prestó asistencia TCI, en comparación con un 46 % en 2004-05. El número de misiones de formulación (identificación/preparación) realizadas para el Banco representó el 66 % del número total de misiones enviadas por TCI en 2006-07, lo que representa un aumento neto si se compara con el 56 % de 2004-05.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AS08 | Movilización de recursos para los Estados Miembros | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCA |
Beneficios esperados
- Movilización de más recursos para la agricultura y el desarrollo rural procedentes de donantes tradicionales y no tradicionales, de asociados y de beneficiarios para apoyar los programas de campo de emergencia y también los que no son de emergencia.
Indicadores
- Iniciativas de promoción adoptadas para lograr mayores asignaciones presupuestarias
- Cartera equilibrada de programas/proyectos de las distintas fuentes de financiación y reparto entre países beneficiarios
- Recursos movilizados a nivel central
- Recursos movilizados a nivel descentralizado
- Recursos propios unilaterales de los países en desarrollo movilizados
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se organizaron reuniones anuales con los donantes, el Comité de Ayuda para el Desarrollo de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE-CAD) e instituciones de financiación. Se publicó un folleto sobre la priorización de la agricultura en el marco de los acuerdos de financiación (Fondo Europeo de Desarrollo) concluidos entre la Unión Europea (UE) y los países de África, Caribe y el Pacífico (ACP). Se difundieron los modelos exitosos de asociación estratégica con los donantes (Comunidad Europea, Noruega, Países Bajos). Como resultado, se movilizaron cerca de 1 100 millones de USD para operaciones de desarrollo y emergencias. En relación con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), se dio acceso directo a la FAO a todos los recursos de las áreas en las que tiene una ventaja comparativa. El Consejo del FMAM aprobó cinco proyectos de acceso directo por un valor total de 27,2 millones de USD (recursos del FMAM y efectivo) y 81,42 millones de USD (cofinanciación en especie). Se avanzó significativamente en la movilización de recursos para la cooperación descentralizada.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AS12 | Organismos de las Naciones Unidas con sede en Roma | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCI |
Beneficios esperados
- Una mayor inversión agrícola y una seguridad alimentaria inmediata en los países mediante la colaboración con instituciones de financiación y de ayuda alimentaria asociadas, asegurando que en sus estrategias y programas se incorporen las cuestiones relativas tanto a la inversión a largo plazo en la agricultura y el desarrollo rural como a la seguridad alimentaria inmediata.
Indicadores
- FIDA - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- FIDA - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- FIDA - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- PMA - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- PMA - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados por el PAI
- PMA - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el marco de esta entidad programática, se emplearon un total de 965 semanas/persona (402 en 2006 y 563 en 2007) para prestar apoyo al Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (FIDA) y un total de 57 semanas (30 en 2006 y 27 en 2007) para prestar apoyo al Programa Mundial de Alimentos (PMA). La asistencia prestada por TCI al FIDA en 2006-07 propició la aprobación de 25 proyectos del FIDA por un valor de 798 millones de USD (de los cuales, 603 millones de USD provinieron de la financiación externa). La asistencia prestada por TCI al PMA durante el bienio propició la aprobación de cuatro programas del PMA, que representan una inversión de 227 millones de USD, de los cuales 194 millones provinieron de la financiación externa. La mayor colaboración con el FIDA, especialmente durante 2007, resultó en una mayor carga de trabajo de preparación y el inicio del apoyo a la supervisión de las operaciones del FIDA. La proporción de proyectos aprobados por el FIDA respecto del total de operaciones a las que prestó asistencia TCI en 2006-07 aumentó del 10 % (13 proyectos) en 2004-05 al 19 % (22 proyectos) en 2006-07. El número de misiones de formulación para el FIDA representó el 10 % (4 % en 2004-05) del número total de misiones de formulación enviadas por TCI en 2006-07.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AS14 | Instituciones internacionales, regionales y subregionales de financiación e instituciones bilaterales | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCI |
Beneficios esperados
- Una mayor inversión agrícola en los países mediante la colaboración con instituciones de financiación asociadas, asegurando que en sus estrategias y programas se incorpore la inversión a largo plazo en la agricultura y el desarrollo rural.
Indicadores
- Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Banco Asiático de Desarrollo - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Banco Asiático de Desarrollo - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Banco Asiático de Desarrollo - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Banco Interamericano de Desarrollo - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Banco Interamericano de Desarrollo - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Banco Interamericano de Desarrollo - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Banco Islámico de Desarrollo - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Banco Islámico de Desarrollo - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Banco Islámico de Desarrollo - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Corporacion Andina de Fomento - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Corporacion Andina de Fomento - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Corporacion Andina de Fomento - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Banco Africano de Desarrollo - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Banco Africano de Desarrollo - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Banco Africano de Desarrollo - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Otras IFI - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Otras IFI - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Otras IFI - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Departamento para el Desarrollo Internacional - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Departamento para el Desarrollo Internacional - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Departamento para el Desarrollo Internacional - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Gesellschaft fur Zusammenarbeit - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Gesellschaft fur Zusammenarbeit - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Gesellschaft fur Zusammenarbeit - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Organismo Internacional para la Cooperación del Japón - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Organismo Internacional para la Cooperación del Japón - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Organismo Internacional para la Cooperación del Japón - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Unión Europea - examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Unión Europea - formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Unión Europea - supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Otras instituciones bilaterales - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Otras instituciones bilaterales - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Otras instituciones bilaterales - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el marco de esta entidad programática, se dedicaron 216 semanas/persona a asistir al BERD (117 en 2006 y 99 en 2007), 10 semanas al BAsD y 398 semanas al BAfD (376 en 2006 y 22 en 2007). La asistencia que se prestó a otras IFI (incluidos el Banco Mundial excepto el PC, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial [FMAM], la Unión Europea y el Fondo de la OPEP para el Desarrollo Internacional [FODI]) representaron 640 semanas (301 en 2006 y 339 en 2007). La tareas de asistencia de TCI al BERD resultaron en la aprobación de 11 proyectos en 2006-07 (más del doble que en 2004-05) con una inversión total de 338 millones de USD, de los cuales 285 millones de USD correspondieron a financiación externa. La asistencia prestada al BAsD condujo a la aprobación de un proyecto, con una inversión total de 5,2 millones de USD (5 millones de USD de financiación externa). El apoyo prestado al Banco Islámico de Desarrollo permitió la aprobación de dos proyectos, con una inversión de 49 millones de USD (40 millones de USD de financiación externa). El trabajo de la unidad con el BAfD condujo a la aprobación de seis proyectos, con una inversión total de 200 millones de USD, de los cuales 168 millones de USD correspondieron a financiación externa. • La asistencia que prestó TCI a otros recursos de financiación condujo a la aprobación de 14 proyectos, con una inversión de 291 millones de USD (222 millones de USD gracias a la financiación externa). Las tareas realizadas para los bancos regionales (africano, asiático e interamericano) disminuyeron en el bienio 2006-07. La colaboración con el BAfD incluyó la aprobación de otros seis proyectos que habían sido preparados en los bienios anteriores; si bien TCI ha formulado varios proyectos para el BAfD, muchos siguen pendientes de la aprobación del Banco. También se redujo el trabajo de formulación debido a la falta de fondos de preparación del BAfD y a un cambio de orientación de las actividades. En cuanto al resto de financiación, se aprobaronseis proyectos del FMAM, con una inversión total de 113 millones de USD, uno de los cuales fue un programa amplio regional para la pesca en el océano Índico sudoccidental; la Unión Europea proporcionó 100 millones de USD para prestar asistencia a Sudán. OFID aprobó dos proyectos (en Armenia y Myanmar) con una inversión total de 43 millones de USD.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3AS16 | Apoyo a las actividades de la FAO | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCI |
Beneficios esperados
- Mejores estrategias y programas regionales y nacionales de seguridad alimentaria, así como una capacidad nacional mayor para planificar y diseñar proyectos y programas de inversión en la agricultura.
Indicadores
- Apoyo a las actividades de la FAO - Examen sectorial
- Número de documentos de análisis sectorial y estrategia de inversión
- Satisfacción de los asociados según resulta de las reuniones ordinarias
- Apoyo a las actividades de la FAO - Formulación de proyectos
- Número de documentos de programas y proyectos
- Financiación movilizada a través de proyectos formulados
- Apoyo a las actividades de la FAO - Supervisión de proyectos
- Número de documentos de examen técnico, examen de mitad de período, evaluación y finalización de proyectos
- Creación de capacidad
- Formulación e introducción de currículos nacionales de creación de capacidad para las oficinas subregionales
- Programas nacionales de creación de capacidad planificados y aplicados a través de las oficinas subregionales
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el marco de esta entidad programática, se dedicaron un total de 884 semanas/persona a apoyar las actividades de la FAO (509 en 2006 y 375 en 2007). TCI preparó dos proyectos del PCT para las actividades de preinversión de la FAO, por un costo total de 0,6 millones de USD. El acceso de TCI al apoyo de preinversión a los países mediante la financiación del PCT disminuyó en 2006-07 en comparación con 2004-05, bienio en el que se prepararon y aprobaron 18 proyectos del PCT relacionados con inversiones. Sin embargo, durante el bienio, la Organización pudo prestar apoyo a la formulación de proyectos en muchos países recurriendo al mecanismo del PCT: Camboya, Malawi (un proyecto de múltiples donantes y un proyecto del Banco Mundial), Mongolia, Myanmar, Níger y Swazilandia (un proyecto de la Unión Europea).
Programa 3B: Políticas alimentarias y agrícolas
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 28 880 | ||
| Ingresos efectivos | 1 792 | ||
| Programa de labores ajustado | 30 672 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 30 461 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | 211 | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 12 520 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 26 211 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 9 820 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 7 963 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 43 994 | ||
| Gasto total | 86 975 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 10 | 0 | 1 | 11 | 11 | 0 | 110% |
| Coordinación e intercambio de información | 7 | 0 | 2 | 9 | 9 | 0 | 129% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 33 | (1) | 2 | 34 | 34 | 0 | 103% |
| Compromisos y acuerdos internacionales | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 200% |
| Otros | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Asesoramiento legislativo y sobre políticas | 9 | 0 | 1 | 10 | 10 | 0 | 111% |
| Prestación de servicios al personal, los departamentos y los miembros | 5 | 0 | 0 | 5 | 5 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 5 | 0 | 1 | 6 | 6 | 0 | 120% |
| Total | 71 | (1) | 8 | 78 | 78 | 0 | 110% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BA01 | Sistemas de información y cartografía sobre la inseguridad alimentaria y la vulnerabilidad (SICIAV) | Proyecto técnico | ESA |
Objetivo
- Suministro de una información exacta y oportuna sobre la incidencia, la naturaleza y las causas de la inseguridad alimentaria, la malnutrición y la vulnerabilidad a nivel nacional y subnacional con el fin de asistir a los Miembros y a la comunidad internacional en la formulación, aplicación y supervisión de políticas y programas destinados a alcanzar los objetivos nacionales y mundiales de seguridad alimentaria y reducción de la pobreza dentro del marco facilitado por los ODM.
Indicadores
- Países donde se utilizaron los productos del SICIAV como justificación para asignaciones del presupuesto nacional en apoyo de objetivos de seguridad alimentaria
- Ejemplos de utilización de la información y productos del SICIAV por parte de instituciones nacionales importantes
- Países donde se ha utilizado la información del SICIAV o se ha consultado en la formulación de las políticas
- Consignación presupuestaria total utilizada por parte de instituciones importantes de los SICIAV para realizar sus productos a nivel nacional (independientemente de la fuente)
- Porcentaje del presupuesto total asignado a la realización de productos a partir de fuentes nacionales
- Países donde se incrementaron las asignaciones presupuestarias a instituciones nacionales relacionadas con los SICIAV (reflejando un incremento en la plantilla de personal o en las operaciones y el mantenimiento)
- Productos de información con una evaluación y un seguimiento de los progresos hacia objetivos de seguridad alimentaria a escala mundial y nacional
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En 2006 se publicó el informe sobre "El estado de la inseguridad alimentaria en el mundo" en apoyo del programa de trabajo FAO-SICIAV sobre la evaluación y la supervisión mundial del progreso hacia los objetivos de la seguridad alimentaria (Cumbre Mundial de la Alimentación y Objetivos de Desarrollo del Milenio); la edición de 2007 de dicha publicación se retrasó hasta 2008. Las divisiones técnicas realizaron más tareas de mejora de las estimaciones y las mediciones del hambre, la inseguridad alimentaria y la desnutrición. Los mapas del hambre de la FAO se actualizaron con regularidad y se puso más información a disposición del público en Internet. Se publicaron en Internet y en CD-ROM los perfiles nutricionales nacionales mejorados de más de 60 países. La Secretaría del SICIAV facilitó la colaboración interdepartamental y fue el centro de coordinación de la colaboración con los socios internacionales y los Estados Miembros. Se publicó con regularidad un boletín de noticias (seis ediciones) y se elaboraron materiales metodológicos y técnicos para guiar el trabajo del SICIAV en los ámbitos mundial, regional y nacional. Entre los productos, cabe señalar los materiales para la medición de la privación de alimentos en los ámbitos nacionales; una base de datos antropométrica actualizada de ámbito mundial para la mejora de la estimación de la energía alimentaria mínima y máxima necesaria; la investigación sobre indicadores para vincular la seguridad alimentaria y la nutrición, incluida la diversidad de la dieta, y directrices para la aplicación en el ámbito nacional; documentos técnicos de trabajo para proporcionar orientaciones conceptuales y prácticas sobre la mejora de la estimación y el análisis de la vulnerabilidad ante la inseguridad alimentaria, con la finalidad de apoyar la formulación de mejores políticas y programas. Además, sobre la base del apoyo de la FAO a la FSAU/Somalia y con la financiación del Programa para la seguridad alimentaria CE/FAO y el Programa de asociación FAO/Países Bajos, la FAO dirigió el desarrollo de una herramienta de medición de la severidad de la inseguridad alimentaria, destinada a orientar la asignación de los recursos en función de las necesidades. Este instrumento, denominado Clasificación de la seguridad alimentaria y la fase humanitaria (IPC), se ha aplicado en varios países y ha orientado las decisiones más importantes en respuesta a las crisis alimentarias.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BA04 | Análisis socioeconómico de cuestiones relativas a las perspectivas mundiales de la alimentación y la agricultura | Proyecto técnico | ESA |
Objetivo
- Las autoridades nacionales e internacionales tendrán mayor conciencia de la evolución, obstáculos y oportunidades a largo plazo en la alimentación, nutrición y agricultura mundiales, y serán, en consecuencia, más capaces de formular opciones sobre políticas y programas con mayor conocimiento de causa.
Indicadores
- Ejemplos de debates públicos o parlamentarios, campañas de sensibilización pública, programas o políticas que hayan acusado la influencia del análisis y evaluación del material de Agricultura: hacia 20XX
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En junio de 2006 se publicó un informe provisional titulado "La agricultura mundial hacia 2030/2050". Diversos documentos sobre temas seleccionados, como los biocombustibles y la seguridad alimentaria, el cambio climático y la seguridad alimentaria, el problema de la obesidad o la transición dietética y nutricional, fueron publicados en revistas profesionales.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BA06 | Apoyo a la elaboración de un marco regulador para la alimentación y la agricultura | Proyecto técnico | LEG |
Objetivo
- La aplicación eficaz a nivel nacional de normas internacionales relacionadas con la alimentación y la agricultura en esferas prioritarias.
Indicadores
- Peticiones de información y asesoramiento para la revisión o preparación de textos legales nacionales en ámbitos prioritarios
- Indicación de la adopción, mejora o aplicación de textos legales nacionales sobre la base de directrices, manuales, códigos de conducta y planes de acción
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el bienio, la Organización proporcionó asistencia técnica a 109 países mediante 140 proyectos que abarcaron los siguientes temas, en orden descendente de concentración: la bioseguridad (salud animal y vegetal e inocuidad de los alimentos), la silvicultura, la reforma agraria y la tierra, la pesca, el agua y el comercio. En función de las necesidades, la asistencia jurídica se orientó hacia la aplicación sistemática y coherente de los instrumentos jurídicos internacionales, particularmente el Código internacional de conducta para la distribución y utilización de plaguicidas, la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria, el Codex Alimentarius, el Protocolo de Cartagena sobre seguridad de la biotecnología y la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar. En un caso, la FAO facilitó la cooperación de los tres países que comparten el sistema de acuíferos de Lullemeden del Sahel (Malí, Níger y Nigeria), gracias a la decisión de crear un mecanismo conjunto de cooperación. Asimismo, en el bienio los países adoptaron leyes y reglamentos como resultado directo de la asistencia técnica prestada en los bienios anteriores. Cabe destacar los casos de México, Viet Nam, Zambia (legislación de pesca), Bhután (legislación alimentaria) y Suriname (legislación sobre semillas). En el marco de esta entidad programática, también se fomentaron de manera significativa la creación de capacidad y la transferencia de conocimientos gracias a las actividades de asistencia técnica realizadas con modalidades diferentes (formación en los centros de trabajo, talleres, viajes de estudio). Entre los beneficiarios, cabe señalar a los funcionarios y contrapartes del Gobierno y los consultores locales asociados con los proyectos de asistencia técnica.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BP02 | Estado mundial de la agricultura y la alimentación | Actividad programática continua | ESA |
Objetivo
- Una mejora de las decisiones sobre medidas normativas o de planificación basadas en una mayor conciencia y comprensión de las tendencias, obstáculos y oportunidades de ámbito mundial o de gran alcance en el desarrollo agrícola.
Indicadores
- Pruebas de mayor sensibilización sobre las cuestiones puestas de relieve en el SOFA, en particular entre los responsables de la toma de decisiones y los creadores de opinión como, por ejemplo, artículos o citas en medios de comunicación especializados y de información general, o en los debates públicos.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el bienio se prepararon dos ediciones del informe sobre "El estado mundial de la agricultura y la alimentación" (SOFA), dos documentos para el Consejo y la Conferencia y varias contribuciones a informes regionales del SOFA. El SOFA sigue siendo la publicación principal más popular de la FAO y es la que recibe más visitas en el sitio web de la FAO. La publicación informa y analiza los mayores progresos en el área de la alimentación y la agricultura e incluye cada año una encuesta detallada sobre un tema principal relacionado con la alimentación y la agricultura. La edición de 2006 de "¿Permite la ayuda alimentaria conseguir la seguridad alimentaria?" recibió gran atención de los medios de comunicación y se ofreció información a los comités de agricultura de la Cámara de Representantes y el Senado de los EE.UU., el Grupo de ayuda alimentaria de la Unión Europea y muchos otros grupos gubernamentales y de la sociedad civil. El informe sirvió de contribución a los debates sobre la ayuda alimentaria de la Organización Mundial del Comercio, el Convenio sobre la ayuda alimentaria, la Junta Ejecutiva del PMA y los órganos rectores de la FAO. La edición de 2007 de "Pagos a los agricultores por servicios ambientales" sirvió de contribución a los debates políticos internacionales sobre el cambio climático mundial, incluida la 13.ª Conferencia de las Partes del Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático y las negociaciones posteriores.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BP05 | Análisis de las políticas de seguridad alimentaria y seguimiento de los objetivos de la CMA y los ODM | Actividad programática continua | ESA |
Objetivo
- Un fundamento analítico efectivo para las políticas orientadas a reducir la inseguridad alimentaria y la vulnerabilidad a nivel nacional y regiional.
Indicadores
- Uso del análisis de la seguridad alimentaria y la vulnerabilidad para la formulación de intervenciones y políticas nacionales de seguridad alimentaria
- Colaboración regional para reducir la inseguridad alimentaria basada en el trabajo analítico de la FAO
- Debates exhaustivos sobre la seguridad alimentaria basados en un conocimiento más profundo de los problemas
- Muestras de integración del derecho a una alimentación adecuada en la asistencia a las políticas
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se elaboraron varios estudios y documentos analíticos en los que se examinaron las relaciones entre la seguridad alimentaria y el análisis de la vulnerabilidad para facilitar el diseño de las políticas y los programas nacionales de seguridad alimentaria. Cabe destacar, por ejemplo, un estudio sobre la relación entre la mejora de la seguridad alimentaria y de los medios de vida y el desarrollo agrícola y el crecimiento en favor de las personas pobres en Liberia, un análisis de los efectos del fenómeno El Niño en la producción de arroz en Filipinas y un estudio de los precios de los alimentos y la seguridad alimentaria en Trinidad y Tabago. Bajo la dirección de la FAO, se celebraron dos reuniones de apoyo al Comité externo de alto nivel sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Los temas que estudió en Comité son de especial relevancia para los ODM 1 y 7, y fueron los siguientes: 1) experiencias del Programa Especial para la Seguridad Alimentaria de la FAO y su efecto en el ODM 1; 2) el cambio climático y la seguridad alimentaria; 3) las plagas y enfermedades transfronterizas y la seguridad alimentaria; 4) la FAO como organización poseedora de conocimientos. Se presentaron informes de seguimiento del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación al 32.º período de sesiones del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial (CFS), que se celebró en octubre de 2006, incluida una revisión a mitad del período de la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación. El CFS reconoció el crecimiento y los logros de la Alianza Internacional contra el Hambre y de las alianzas nacionales, así como su importancia para lograr los objetivos del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación y los ODM. En 2006, el Consejo de la FAO hizo suyo el informe del CFS sobre la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, que se transmite cada cuatro años al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas. Se avanzósignificativamente en la integración del derecho a una alimentación adecuada en la asistencia en materia de políticas: se proporcionó asistencia técnica a alrededor de 10 países para desarrollar las capacidades y los conocimientos e introducir el derecho a una alimentación adecuada en la legislación, las estrategias, las políticas y los planes de acción.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BP08 | Elaboración del Programa de campo | Actividad programática continua | TCA |
Objetivo
- Elaboración de un programa de campo dinámico, acorde con las necesidades de los países receptores y las expectativas de las fuentes de financiación.
Indicadores
- Estrategias regionales y planes de acción bienales para el desarrollo del Programa de Campo.
- MPNPM y otros marcos de desarrollo
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Con la orientación y la coordinación generales del Grupo de asistencia para las políticas de la Sede, las unidades descentralizadas prepararon estrategias de desarrollo del programa de campo que comprendieron revisiones sectoriales en países seleccionados de África, Asia, Europa, América Latina y el Caribe y el Cercano Oriente. Se ha dado una función cada vez más central a los marcos nacionales de prioridades a plazo medio (MNPMP). En el ámbito nacional, el enfoque del desarrollo del programa de campo se basó en la concordancia entre el conocimiento de las necesidades del receptor (teniendo en cuenta la capacidad interna del país) por parte de la FAO, el interés de los donantes en cuanto a las prioridades de sus programas geográficos y temáticos y la idoneidad de la intervención de la FAO. El impacto de la aplicación de esta entidad programática se ve reflejado en una serie actualizada de proyectos y su gestión, desde la conceptualización hasta la aprobación, incluidos los debates con los gobiernos. Entre las actividades de la entidad programática, también cabe señalar la valoración de varias propuestas de proyectos dirigidos a dar respuesta a las necesidades de asistencia técnica de los Estados Miembros de la FAO. También se formularon proyectos para el análisis y la planificación de las políticas agrarias en varios países. En cuanto a las experiencias adquiridas en esta entidad programática, las misiones interdisciplinarias recabaron mucho éxito en varios países en los que las partes interesadas principales, incluidos los gobiernos y los donantes principales, participaron en el proceso y éste estuvo bien coordinado. El hecho de que los gobiernos mantuvieran la propiedad plena y apoyaran el desarrollo de la agricultura en el marco de las acciones conjuntas programadas de las Naciones Unidas fue también un factor clave del éxito.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BP10 | Compilación y difusión de información jurídica | Actividad programática continua | LEG |
Objetivo
- Mejora de la legislación para la alimentación y la agricultura y aumento de la capacidad nacional para formular y aplicar dicha legislación.
Indicadores
- Empleo eficaz de la información para redactar y aplicar la legislación nacional
- Difusión y demanda de publicaciones
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el marco de esta entidad programática, se siguió contribuyendo de manera importante y creciente a la recopilación, generación y difusión de información y de experiencias relativas a los aspectos jurídicos del desarrollo agrícola y rural. En el marco de la entidad, la Organización mantiene la base de datos FAOLEX y las de carácter jurídico conexas (de derecho de pesca y agua), que constituyen la mayor base de datos mundial en línea de legislación nacional y tratados en relación con la agricultura, la alimentación y la ordenación de los recursos naturales. FAOLEX creció durante el bienio: se añadieron aproximadamente 15 000 registros nuevos enlazados a textos legislativos completos. Se puede acceder a esta información por Internet utilizando una interfaz de búsqueda o una nueva aplicación de búsqueda que permite introducir el texto que se desea buscar de manera libre. FAOLEX también contiene ahora una selección de constituciones nacionales. Se publicaron seis revisiones de estudios legislativos ya existentes y 10 estudios legislativos nuevos. Dichas publicaciones están orientadas hacia las nuevas áreas jurídicas, especialmente la biotecnología, la bioseguridad y las cuestiones de género. Además, varias de ellas tienen el formato de directrices para la preparación de legislación que permita la aplicación de los instrumentos jurídicos internacionales. La serie de publicaciones en la web de documentos jurídicos de la FAO en línea, que es una serie de artículos e informes sobre cuestiones jurídicas de interés actual en las esferas de las políticas alimentarias, la agricultura, el desarrollo rural, la biodiversidad, la bioenergía y la ordenación de los recursos naturales, registró un crecimiento muy importante durante el bienio y se cita en numerosas ocasiones.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BP11 | Función de la agricultura en el desarrollo económico y social: Análisis de las políticas y enseñanzas extraídas | Actividad programática continua | ESA |
Objetivo
- Una mayor conciencia de la necesidad que existe para las políticas agrícolas y las de otros ámbitos, así como la orientación que han tomado, de desarrollar su capacidad de diseñar, ajustar y evaluar las políticas de interés para el desarrollo agrícola y rural y utilizar esta capacidad para negociar y aplicar marcos normativos favorables para el desarrollo agrícola.
Indicadores
- Ejemplos de debates reproducidos en medios de comunicación especializados o generalistas sobre cuestiones abordadas por esta entidad (por ejemplo, las reformas normativas en la agricultura y la economía rural) y que hagan referencia explícita a los planteamientos de la FAO
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se logró un avance sustancial en el cumplimiento de los indicadores tanto de la entidad programática como los bienales y los de los productos principales. Se elaboró una base de datos sobre las fuentes de ingresos rurales y la dinámica demográfica. Se realizó un análisis importante de las relaciones entre las fuentes de ingresos rurales, la demografía, el acceso a los mercados y la pobreza y las desigualdades, y sobre la relación entre las fuente de ingresos agrícolas y otras. Esta actividad tuvo efectos importantes en el debate sobre el desarrollo; los resultados del análisis y la propia base de datos fueron utilizados para la preparación del Informe sobre el Desarrollo Mundial de 2008 ("Agricultura y desarrollo"), especialmente los capítulos 3 y 9. Se ofrecieron presentaciones en diferentes conferencias y reuniones y también como parte de las iniciativas de las oficinas regionales de la FAO (LAC y REU). Se firmaron tres contratos institucionales con el FIDA para la producción de un análisis correspondiente a su próximo "Informe sobre la pobreza rural" (una de las publicaciones principales del FIDA) para la que se emplearán la base de datos y el análisis. También se inició el análisis de las cuestiones principales del desarrollo rural, como la migración, las remesas y las cuestiones de género. Se avanzó en gran medida en el análisis del efecto de los cambios de los sistemas alimentarios mundiales para los pequeños agricultores. Se elaboraron nuevos estudios de casos de países en colaboración con instituciones locales de investigación y normativas y se está preparando un libro para su publicación. Los resultados de los análisis se presentaron en varias reuniones (con los donantes, ONG e instituciones académicas). Ha proseguido en trabajo de movilización de recursos y se ha contribuido con el análisis de los eventos del ECOSOC, como parte de la contribución de la FAO.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BS01 | Prestación de servicios al Comité de Seguridad Alimentaria Mundial | Acuerdo de servicios técnicos | ESA |
Objetivo
- Ejecución armonizada y prioritaria del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación por parte de los Estados Miembros y sus distintos socios de desarrollo.
Indicadores
- Número de países y organizaciones que asisten al CSA
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Los 32.º y 33.º períodos de sesiones del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial (CFS) contaron con la asistencia de más de 110 Miembros y otros observadores de países que no son Miembros y otros socios. El Consejo de la FAO hizo suyo el informe de ambos períodos de sesiones. El Consejo recomendó a la Secretaría que organizara y dirigiera el Foro especial durante el 32.ª período de sesiones, la revisión a mitad del período de la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, lo que estimuló el debate sobre la situación del hambre y la pobreza en el mundo. En la revisión a mitad del período se pidió la participación activa de todas las partes para garantizar el logro de los objetivos de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación y los Objetivos de Desarrollo del Milenio y se destacó la importancia de disponer de una visión general más analítica de los diferentes grados de reducción de la inseguridad alimentaria y el aprovechamiento de experiencias positivas que existen en las diferentes regiones. Las cuestiones especiales que se trataron en los informes de la evaluación de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación incluyeron, entre otras, la especial amenaza que representa la gripe aviar y las implicaciones de esta enfermedad transfronteriza para la seguridad alimentaria mundial (32.º período de sesiones, 2006) y la cuestión de la bioenergía en relación con las dimensiones de la seguridad alimentaria (33.º período de sesiones, 2007). El Consejo de la FAO hizo suyo el informe del CFS sobre la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, que se transmite cada cuatro años al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC), de conformidad con la decisión del ECOSOC 1999/212, de 25 de marzo: que la FAO informe "sobre los progresos realizados en la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, en que se destaquen los vínculos entre dicha aplicación y el seguimiento coordinado e integrado por el sistema de las Naciones Unidas de las grandes conferencias y cumbres de las Naciones Unidas".
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BS02 | Servicios de apoyo técnico a los Estados Miembros y al Programa de campo | Acuerdo de servicios técnicos | ESA |
Objetivo
- El objetivo es prestar apoyo técnico a países y regiones en la aplicación del Plan de acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación de la forma más apropiada al contexto específico de los países y las regiones mediante la intensificación del intercambio de información, los debates y el consenso sobre las cuestiones de política señaladas como las más decisivas para reducir el hambre de forma sostenible, y prestación de servicios de asesoramiento atendiendo a solicitudes.
Indicadores
- Estrategias, programas y proyectos nacionales de seguridad alimentaria
- Número de grupos de trabajo y actividades conjuntas dentro de la FAO y/o con otros asociados para el desarrollo que se centran en los temas prioritarios del CSA
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La FAO proporcionó asistencia técnica significativa a Estados Miembros y comisiones económicas regionales, por ejemplo a Angola, Bangladesh, Chad, Colombia, Eritrea, Egipto, Mozambique, Namibia y la República Islámica del Irán. La asistencia técnica se centró en el desarrollo y el refuerzo de los sistemas de información sobre la seguridad y la vulnerabilidad alimentarias, el análisis para la formulación de políticas y la programación de las intervenciones adecuadas relacionadas con la seguridad alimentaria.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3BS06 | Asistencia para las políticas agrícolas | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | TCA |
Beneficios esperados
- Un marco normativo e institucional mejorado respecto de los objetivos y proyectos de desarrollo sectorial y subsectorial.
Indicadores
- Asesoramiento y apoyo coordinado a países y ORIE en materia de políticas y estrategias de desarrollo agrícola y rural
- Número de planes regionales adoptados y de misiones de asistencia emprendidas
- Armonización de políticas y estrategias a nivel nacional y regional
- Un mejor entorno para el Programa de Campo de la FAO debido a la existencia de vínculos claros con la labor analítica normativa y sectorial
- Refuerzo de la capacidad de los Estados Miembros y ORIE de análisis, formulación, ejecución y SyE de políticas y estrategias de desarrollo agrícola y rural
- Número de planes regionales adoptados y de misiones de asistencia emprendidas
- Garantizar la coherencia y la interfaz entre la labor de políticas realizada por los departamentos técnicos de la FAO y la asistencia para las políticas prestada a los Estados Miembros mediante los equipos pluridisciplinares
- Nivel de utilización a nivel institucional y en documentos normativos de informes y notas de carácter técnico
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La Sede de la FAO y las oficinas descentralizadas proporcionaron asistencia directa en materia de políticas a varios Estados Miembros. Los temas del asesoramiento en materia de políticas fueron, entre otros, la integración regional y subregional, las estrategias del sector agrícola, el comercio agrícola, las negociaciones comerciales multilaterales y bilaterales en la agricultura, el gasto público en las zonas rurales, el seguimiento y la evaluación y el desarrollo rural en el ámbito local. Se prestó apoyo a la preparación de documentos normativos y de estudios diagnósticos regionales en África, Asia y América Latina y a la realización de talleres y seminarios de formación regionales sobre las mismas cuestiones políticas. Se proporcionó apoyo técnico amplio y continuo y respaldo para la aplicación del Programa general para el desarrollo de la agricultura en África (CAADP) a las secretarías de la NEPAD y la Unión Africana, así como a las organizaciones africanas de integración económica regional; un oficial superior especializado en políticas trabajó en la Sede con dedicación plena a esta cuestión y también se recibieron las aportaciones de los oficiales de la Sede y las PAB y PAU. Asimismo, la División coordinó una acción principal de la Organización consistente en diseñar un programa de creación de capacidad para las personas encargadas de la elaboración de políticas en altas esferas: se elaboraron materiales para el programa en colaboración con los departamentos técnicos y se aplicó un programa experimental para los FAOR y el personal de las oficinas subregionales. Asimismo, prosiguió el desarrollo de EASYPol, un depósito de material relacionado con las capacidades en materia de políticas. Además, la FAO aplicó un programa principal de asociación orientado a las políticas. Un ejercicio de aprovechamiento de experiencias financiado con recursos extrapresupuestarios ayudó a identificar las mejores prácticas de provisión de asistencia a políticas y de influencia sobre los procesos políticos.
Programa 3C: Comercio y mercados
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 11 577 | ||
| Ingresos efectivos | 331 | ||
| Programa de labores ajustado | 11 908 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 11 308 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | 600 | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 3 047 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 6 034 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 78 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 451 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 6 563 | ||
| Gasto total | 20 918 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 4 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 100% |
| Coordinación e intercambio de información | 6 | (2) | 0 | 4 | 4 | 0 | 67% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 43 | (2) | 1 | 42 | 38 | 4 | 98% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 12 | (3) | 0 | 9 | 9 | 0 | 75% |
| Total | 65 | (7) | 1 | 59 | 55 | 4 | 91% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3CA02 | Apoyo a las negociaciones comerciales multilaterales y a la aplicación de los resultados de las mismas | Proyecto técnico | EST |
Objetivo
- Aumento de las capacidades nacionales para poner en práctica los acuerdos de comercio agrícola y aprovechar las oportunidades comerciales.
Indicadores
- Uso efectivo de asesoramiento imparcial por parte de expertos gubernamentales y de los participantes en seminarios, talleres y simposios
- Propuestas y otras aportaciones presentadas en negociaciones comerciales sobre la base del asesoramiento de la FAO
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En ausencia de un acuerdo en la Ronda de Doha, esta entidad programática se centró en el apoyo a las negociaciones. Se proporcionaron análisis, información y creación de capacidad comercial a los Miembros, permitiéndoles así participar más plena y eficientemente en las negociaciones comerciales multilaterales, incluidas las celebradas bajo los auspicios de la Organización Mundial del Comercio. Algunas de estas actividades han formado la base las de los programas interdepartamentales generales I y II de creación de capacidad en relación con el comercio. La División mantuvo un programa de análisis exhaustivo de las cuestiones normativas relacionadas con el comercio para respaldar el asesoramiento que brinda a los Miembros desde que se suscribió el Acuerdo sobre la Agricultura en la Ronda Uruguay hasta la actual Ronda de Doha. Los resultados de esta labor analítica se han dado a conocer por medio de la organización de mesas redondas en Ginebra y talleres regionales de creación de capacidad, así como a través de publicaciones específicas, como las “Notas técnicas de la FAO sobre políticas comerciales - cuestiones relacionadas con las negociaciones de la OMC sobre agricultura” y los “Informes sobre las políticas comerciales de la FAO”. También se realizaron misiones de asesoramiento en materia de políticas a los países.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3CP06 | Análisis socioeconómico, evaluación de mercados de productos agrícolas y efectos en la seguridad alimentaria a escala mundial | Actividad programática continua | EST |
Objetivo
- Los principales protagonistas en los mercados de productos alimenticios y agrícolas podrán responder con mayor eficacia ante las condiciones cambiantes de los mercados. En particular, los responsables gubernamentales de la toma de decisiones promoverán programas o políticas adecuados orientados a capacitar al sector privado para aprovechar las nuevas oportunidades en el mercado de productos básicos.
Indicadores
- Número estimado de visitas y descargas del sitio Web de la FAO que incluyan valoraciones y publicaciones referentes a productos alimenticios básicos
- Número de invitaciones recibidas de asociaciones e instituciones del sector privado con una actividad destacada en cada uno de los sectores de productos básicos para contribuir o asistir a sus reuniones
- Evaluación y valoraciones de los Miembros después de la asistencia a reuniones organizadas por la Dirección
- Indicios de la influencia ejercida por la información proporcionada en el marco de esta entidad sobre decisiones o políticas en materia de comercialización
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Las actividades de esta entidad programática incluyeron la supervisión de la evolución de los mercados mundiales de productos básicos agrícolas y la aplicación de políticas en materia de productos básicos y mercados, así como el análisis de la evolución y la aplicación con miras a evaluar sus efectos en los mercados y la seguridad alimentaria en todo el mundo a corto y medio plazo. Además del trabajo continuo realizado, en el bienio continuó la colaboración iniciada con la OCDE con la publicación de dos perspectivas principales a medio plazo; dichos estudios sirvieron de base para las presentaciones que ofrecieron miembros del personal en diversas conferencias. Además, los análisis de situación y de perspectiva realizados como parte de la contribución de esta entidad al Sistema mundial de información y alerta (SMIA) representaron, en el contexto actual de rápido incremento de los precios de los alimentos y los productos agrícolas, una fuente única de información para el público en general, las personas encargadas de la elaboración de políticas y los analistas de mercado y propiciaron la realización de cientos de entrevistas con los medios de comunicación, muchas solicitudes de información y descargas del sitio web del SMIA.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3CP07 | Análisis de las cuestiones relativas a la globalización y el comercio respecto de los mercados agrícolas | Actividad programática continua | EST |
Objetivo
- Mejoras en la información analítica sobre las cadenas de valor de los productos básicos y sus consecuencias sobre las políticas.
Indicadores
- Muestras de incremento en la eficiencia de los mercados y de mejoras en la adopción de políticas y decisiones referentes a los mercados nacionales e internacionales de productos básicos por parte de países en desarrollo
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se realizaron varios estudios de casos sobre las cadenas de valor de los productos básicos y se examinaron aspectos clave de interés político, como la competencia, el buen gobierno y cuestiones de las estructuras del mercado, la transmisión de los precios y las inversiones extranjeras directas. Se informó acerca del trabajo realizado hasta la fecha en relación con estas cuestiones en la edición de 2007-08 del informa sobre "El examen de los mercados de productos básicos". Además, se celebró una reunión de expertos sobre el buen gobierno, la coordinación y la distribución a lo largo de las cadenas de valor de los productos básicos y se publicaron las actas. El trabajo en materia de comercio regional se centró en gran medida en África y se realizó en estrecha colaboración con la Unión Africana. Como resultado, se proporcionó una base analítica para el progreso hacia un Mercado común africano. Se elaboró un programa de trabajo sobre las políticas comerciales adecuadas, especialmente en el contexto de las normas de la OMC, y se celebraron tres reuniones de expertos, se publicó un libro y está en preparación un segundo libro. Las tareas relacionadas con las normas del comercio internacional prosiguieron y se hizo mayor hincapié en las normas para el sector privado, cuyas implicaciones no han sido investigadas en suficiente medida hasta la fecha. Se publicaron guías sobre las normas y la certificación para los productores y exportadores de los países en desarrollo y se realizaron estudios analíticos de las implicaciones de las normas para el comercio.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3CP08 | Apoyo al CPPB | Actividad programática continua | EST |
Objetivo
- Mejoras en la formulación de las políticas de productos básicos y comercio.
Indicadores
- Mejoras en la adopción de decisiones sobre política comercial referida a los productos básicos, especialmente en los Estados Miembros en desarrollo
- Incremento del consenso internacional sobre aspectos de las políticas relativas a los productos básicos y el comercio
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La Organización presta los servicios de Secretaría para el Comité de Problemas de Productos Básicos (CCP), que se reúne cada dos años y que celebró su 66.º período de sesiones en 2007. El CCP es un foro único para el debate sobre el mercado, el comercio y las cuestiones políticas relacionados con los productos básicos, incluidas las negociaciones en la Organización Mundial del Comercio. La organización de los períodos de sesiones del CCP, así como sus respectivos programas, se han adaptado de manera que den respuesta al entorno en evolución del comercio de productos básicos y a las nuevas necesidades de los Miembros. Los períodos de sesiones se centraron en las principales áreas del mandato del CCP y se lograron algunos ahorros por eficiencia.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3CS01 | Servicios de apoyo técnico a los Estados Miembros y al Programa de campo | Acuerdo de servicios técnicos | EST |
Objetivo
- Mejora de la eficiencia técnica y económica de los mercados de productos básicos y aumento de la capacidad de los Estados Miembros para elevar al máximo los beneficios de la producción y el comercio de productos básicos; movilización de recursos extrapresupuestarios para conseguir estos fines
Indicadores
- Solicitudes de asistencia
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En 2007 se incrementó en gran medida el trabajo de apoyo a los Miembros en relación con la producción de productos básicos y las estrategias comerciales, gracias al inicio del proyecto sobre productos básicos para todos los países ACP financiado por la Comunidad Europea. La finalidad del proyecto es prestar asistencia a algunos países ACP para realizar estudios de diagnóstico de sus sectores de productos básicos que permitan identificar los obstáculos que limitan el desarrollo y elaborar estrategias de desarrollo.
Programa 3D: Información y estadísticas sobre agricultura
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 10 583 | ||
| Ingresos efectivos | 454 | ||
| Programa de labores ajustado | 11 037 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 11 537 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (500) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 2 824 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 2 541 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 779 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 3 320 | ||
| Gasto total | 17 681 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 12 | 0 | 0 | 12 | 12 | 0 | 100% |
| Coordinación e intercambio de información | 10 | (2) | 0 | 8 | 8 | 0 | 80% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 31 | (2) | 0 | 29 | 28 | 1 | 94% |
| Compromisos y acuerdos internacionales | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Otros | 8 | 0 | 0 | 8 | 8 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 3 | (1) | 0 | 2 | 2 | 0 | 67% |
| Total | 65 | (5) | 0 | 60 | 59 | 1 | 92% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3DA01 | Programa pluriinstitucional para la creación de capacidad en materia de estadísticas alimentarias y agrarias | Proyecto técnico | ESS |
Objetivo
- Mayor acceso de los gobiernos nacionales, el sector privado y los organismos de desarrollo a estadísticas alimentarias y agrícolas fiables y puntuales, para una mejor planificación y seguimiento del sector.
Indicadores
- Análisis periódico de los datos de FAOSTAT proporcionados por los países
- Número de funcionarios formados en los países seleccionados
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En términos generales, se logró un avance importante en la mejora de la fiabilidad de los datos y la sostenibilidad de los sistemas estadísticos. Se prepararon directrices para integrar las estadísticas sectoriales en las estrategias nacionales para el desarrollo estadístico, se mejoraron los métodos de recopilación de datos y se prestó formación al personal de varios países con miras a apoyar la capacitación en materia de análisis y difusión de datos. Se mejoró la difusión, el acceso y la utilización de los datos existentes y se espera que el progreso continúe en el próximo bienio gracias al inicio de un nuevo proyecto extrapresupuestario. La preparación de material de promoción, por ejemplo, un vídeo, contribuirá a dar mayor relieve a las estadísticas agrícolas y a promover su uso por parte de las personas encargadas de la elaboración de políticas, que podrán utilizarlas para la planificación y la supervisión sectoriales.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3DP02 | Estadísticas alimentarias y agrícolas mundiales | Actividad programática continua | ESS |
Objetivo
- Ofrecer a los usuarios de la FAO y a la comunidad internacional un conjunto de series e indicadores coherentes y actualizados relativos a las estadísticas sobre producción, comercio y utilización (cultivos y ganadería), con los que analizar y supervisar la situación regional y mundial de la alimentación y la agricultura, y con los que respaldar la toma de decisiones.
Indicadores
- Lista de organizaciones internacionales y regionales, organismos de ayuda y gobiernos que utilizan habitualmente en sus procesos de formulación de políticas, programación y evaluación las estadísticas de la FAO sobre producción agrícola, precios, recursos, comercio y las hojas de balance de alimentos
- Utilización de las estadísticas sobre producción agrícola, precios, recursos, comercio y de las hojas de balance de alimentos.
- Utilización de las páginas Web de ESS
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La metodología estadística y las series de datos sobre estadísticas de recursos agrícolas se actualizaron y revisaron. La recopilación de datos relativos a los precios al productor continuó con la difusión de series temporales básicas actualizadas. Se revisó la metodología para su aplicación en 2008-09. Se actualizó periódicamente la serie cronológica sobre inversión agrícola y asistencia oficial para el desarrollo; se mejoraron considerablemente su calidad y puntualidad. La actualización periódica y la mejora del Resumen de las estadísticas alimentarias y agrícolas mundiales de 2006 proporcionaron una herramienta de referencia rápida y fácil de utilizar para una amplia gama de estadísticas agrícolas y alimentarias en el ámbito mundial y regional. Se actualizó el sitio web de estadísticas sobre seguridad alimentaria de la División de Estadística de la FAO y se amplió para incorporar informes de evaluación de la inseguridad alimentaria y documentos de trabajo preparados por los países como productos de las actividades realizadas en el marco de los proyectos nacionales y los centros nacionales e internacionales de demostración. Se elaboró una publicación en la que se incluyeron 14 documentos relacionados con estadísticas de seguridad alimentaria que prepararon los países con el apoyo técnico de la División de Estadística y el apoyo financiero de la Comunidad Europea. La recopilación, el tratamiento, el almacenamiento y la difusión de los datos estadísticos es una de las funciones normativas principales de la FAO. Los datos de FAOSTAT, que están disponible para toda la comunidad mundial, se encuentran en todos los estudios económicos y políticos relacionados con la economía agrícola. Su contribución a todos los informes sobre política económica de la FAO es crucial. En el bienio, se revisaron la metodología, la codificación y los cuestionarios de FAOSTAT. Se llegó a la conclusión de que la elaboración y difusión de los nuevos conjuntos de datos sintéticos equilibradosy los indicadores relacionados en FAOSTAT no respondían a las necesidades de los usuarios y, por consiguiente, se interrumpieron dichas actividades. FAOSTAT recibió un 27 % más de visitas de visitantes únicos (92 376) de abril de 2007 a abril de 2008, y un 18 % más de visitas en términos totales (7 457 590) en el mismo período. Entre 2002 y julio de 2008 la página web de ESS recibió más de 860 000 visitas de visitantes únicos.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3DP03 | Encuestas y sistemas nacionales de información estadística | Actividad programática continua | ESS |
Objetivo
- Mayor disponibilidad, fiabilidad, oportunidad y utilidad de las estadísticas referentes a la agricultura y la alimentación en los países, lo que hará posible una mejor planificación, seguimiento y evaluación sectorial de las políticas y programas que se ocupan de los problemas de seguridad alimentaria.
Indicadores
- Participación en el programa para el Censo Agropecuario Mundial
- Elaboración de sistemas nacionales de estadísticas alimentarias y agrícolas
- Creación de capacidad
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- A finales de 2005 se publicaron el nuevo "Programa para el censo agropecuario mundial 2010" (WCA 2010), que tiene un enfoque nuevo y modular que incluye módulos temáticos (especialmente para la dimensión del género en la agricultura) y estadísticas que hacen referencia al ámbito comunitario. Se organizaron reuniones para promover el WCA 2010. Además, se recopilaron y difundieron por Internet metodologías y resultados de los censos agropecuarios nacionales del WCA 2000. Se documentaron nuevas metodologías y herramientas estadísticas y se presentaron en reuniones regionales, como parte de las actividades de creación de capacidad en beneficio de los Estados Miembros. Se preparó una nueva publicación en colaboración con el Banco Mundial sobre los indicadores para el seguimiento y la evaluación de los programas agrícolas y de desarrollo rural, en el marco de la Plataforma global de donantes para el desarrollo rural. Mediante esta actividad se proporcionaron directrices útiles para que los Estados Miembros desarrollen y mantengan sus sistemas de indicadores.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3DP04 | FAOSTAT/CountrySTAT y coordinación de las estadísticas en la FAO | Actividad programática continua | ESS |
Objetivo
- Amplia disponibilidad de datos estadísticos de calidad aceptable y pertinencia general para los analistas y las autoridades responsables.
Indicadores
- Aumento de la cobertura de las secciones de agricultura de las clasificaciones estadísticas internacionales
- Número de accesos a FAOSTAT
- Realización de CountrySTAT
- Uso de FAOSTAT como fuente en documentos normativos relacionados con la alimentación y la agricultura
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La publicación del nuevo FAOSTAT comprendió el desarrollo de marcos estadísticos integrados para las estadísticas agrícolas; el desarrollo de un nuevo método estadístico para hacer que coincidan las estadísticas agropecuarias; el desarrollo de un sistema estadístico amplio de metadatos; la reelaboración de la clasificación estadística agropecuaria de la FAO y el alineamiento con los sistemas internacionales de clasificación estadística; el desarrollo de nuevas técnicas de tratamiento y difusión de los datos; la modernización de los sistemas de tratamiento de la tecnología de la información y de difusión. Se llegó a la conclusión de que la elaboración y difusión de los nuevos conjuntos de datos sintéticos equilibrados y los indicadores relacionados en FAOSTAT no respondían a las necesidades de los usuarios y, por consiguiente, se interrumpieron dichas actividades Asimismo, la mejor cobertura de los dominios agrícolas en las clasificaciones estadísticas internacionales queda de manifiesto por la publicación de la revisión 2.0 de la clasificación central de productos (CPC), el sistema armonizado (SA) 2012, la revisión 4 de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU), y la Clasificación internacional uniforme de ocupaciones (CIUO) 2008, que se elaboraron principalmente en 2006-07. FAOSTAT recibió un 27 % más de visitas de visitantes únicos (92 376) de abril de 2007 a abril de 2008, y un 18 % más de visitas en términos totales (7 457 590) en el mismo período. A fecha de diciembre de 2007, CountrySTAT se había implementado —en grados diferentes— en 16 países y entidades regionales. FAOSTAT sirvió de fuente para los principales documentos políticos de la FAO relacionados con la alimentación y la agricultura (SOFA, SOFI y otras publicaciones principales de la FAO).
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3DS01 | Servicios de apoyo técnico a los Estados Miembros y al Programa de campo | Acuerdo de servicios técnicos | ESS |
Objetivo
- El objetivo de esta entidad es ayudar a los gobiernos nacionales, al sector privado y a los asociados para el desarrollo a disponer de mejor acceso a estadísticas fiables y actuales relacionadas con la alimentación y la agricultura para mejorar la planificación, el seguimiento y la evaluación del sector, así como para afrontar cuestiones de seguridad alimentaria.
Indicadores
- Asesoramiento directo a los Estados Miembros
- Apoyo al Programa de Campo
- Creación de capacidad
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se proporcionó asesoría directa a los Estados Miembros sobre el desarrollo de un sistema integrado de estadísticas agropecuarias; la organización de censos y estudios agropecuarios; las cuentas de utilización de suministros; hojas de balance de alimentos e indicadores de la desnutrición. Diversos países recibieron apoyo para la movilización de recursos destinados a proyectos estadísticos y para elaborar un censo agropecuario a gran escala. A menudo, el apoyo del Programa de Cooperación Técnica precede a un proyecto de mayor escala financiado por donantes, como ha sido el caso en Níger, donde se movilizaron ocho millones de USD para la realización de un censo ganadero y agrícola, o en Haití, donde se movilizaron cinco millones de USD para la elaboración de un censo agrícola. Se organizaron reuniones de las comisiones regionales en África, Asia y el Pacífico y América Latina. Sin embargo, no se pudo organizar una reunión que estaba planificada en Europa debido a los cambios de prioridades de los socios. Igualmente, no se pudo convocar la reunión del Grupo consultivo de expertos en estadística debido a la escasez de recursos y la modificación de las prioridades. Las actividades que se realizaron permitieron incrementar la disponibilidad de datos en varios países, lo que sirvió para mejorar la calidad y la cantidad de datos que proporcionan los países a FAOSTAT.
Programa 3E: Alianzas e iniciativas de promoción contra el hambre y la pobreza
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 11 647 | ||
| Ingresos efectivos | 546 | ||
| Programa de labores ajustado | 12 193 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 12 216 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (23) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 3 888 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 126 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 89 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 215 | ||
| Gasto total | 16 319 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| Coordinación e intercambio de información | 4 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 100% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 100% |
| Otros | 4 | (2) | 0 | 2 | 2 | 0 | 50% |
| Asesoramiento legislativo y sobre políticas | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Prestación de servicios al personal, los departamentos y los miembros | 27 | (2) | 2 | 27 | 27 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Total | 42 | (4) | 2 | 40 | 40 | 0 | 95% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3EA01 | Aplicación de las Directrices sobre el derecho a una alimentación adecuada en el contexto de la seguridad alimentaria nacional | Proyecto técnico | ESA |
Objetivo
- La creación de capacidad y de instrumentos para realizar el derecho a una alimentación adecuada a través de la aplicación sistemática de las Directrices Voluntarias, contribuyendo así a la reducción del hambre y la pobreza.
Indicadores
- Integración del derecho a una alimentación adecuada en la asistencia a las políticas
- Uso de las Directrices voluntarias y de materiales de apoyo para mejorar los marcos normativos, jurídicos e institucionales nacionales
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el bienio 2006-07 se avanzó mucho en la elaboración de un conjunto de herramientas metodológicas dirigidas a respaldar a los países en la integración del derecho a una alimentación adecuada en la legislación nacional, así como en la seguimiento, la evaluación y la educación relacionadas con el derecho a una alimentación adecuada. En febrero de 2007 se lanzó un sitio web interactivo que presta apoyo a las campañas de fomento de la información y el conocimiento. El sitio web tenía 17 000 usuarios en octubre de 2007. Se elaboraron materiales de formación, con inclusión de cursos en línea y formación electrónica sobre el derecho a una alimentación adecuada. El Día Mundial de la Alimentación 2007 supuso una oportunidad para incrementar la concienciación sobre el derecho a una alimentación adecuada; el paquete nacional desarrollado en el marco de esta entidad programática para dicha ocasión fue muy bien recibido por el público y los oficiales de la FAO y propició la realización de muchas actividades informativas y formativas en los ámbitos nacionales. Ha habido un aumento de la demanda de apoyo por parte de los países para aplicar las Directrices sobre el derecho a la alimentación. Al cierre del bienio, la entidad programática había proporcionado conocimientos técnicos a alrededor de 10 países para apoyar sus acciones dirigidas a introducir el derecho a una alimentación adecuada en su legislación, estrategias, políticas y planes de acción. Además, se realizaron actividades relacionadas con el desarrollo de las capacidades, el fomento de la información y el conocimiento en más de 10 países y se apoyó especialmente el desarrollo de estrategias y políticas.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3EP01 | Unión Europea y Oficinas de enlace nacionales | Servicios continuos | OCD |
Beneficios esperados
- Los beneficios previstos incluyen la mejora de la cooperación y la comunicación entre la FAO y determinados gobiernos fundamentales, la sociedad civil y el público en América del Norte, el Japón e Italia.
Indicadores
- Oficina de Enlace en el Japón
- Cuota asignada
- TeleFood
- Fondo fiduciario
- Oficina de Enlace para América del Norte
- Mayor percepción de la FAO como un centro técnico de excelencia
- Mayor percepción de la FAO como un centro técnico de excelencia
- Proyección de enlace en América del Norte en nombre de la FAO
- Éxito al facilitar las consultas y misiones técnicas y oficiales en América del Norte
- Representación de la FAO en las reuniones gubernamentales, multilaterales y no gubernamentales en el Canadá y los Estados Unidos
- Facilitación de la contratación y la incorporación al servicio del personal y los consultores originarios de América del Norte
- Política de la FAO de cooperación con el Estado anfitrión de la Sede y facilitación de la misma
- Grado de colaboración entre el país huésped y la FAO y participación de la Organización en la coordinación o el fomento de actos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se han desarrollado actividades en Italia, Japón y América del Norte dirigidas a aumentar el conocimiento del trabajo de la Organización y mejorar la cooperación y la comunicación entre la FAO y los asociados principales. En Italia, gracias a una serie de reuniones muy productivas organizadas por la FAO, se reforzaron las relaciones de trabajo entre varios departamentos de la FAO y diversos órganos italianos, incluidos los gubernamentales y los de la sociedad civil y el sector privado. A fin de incrementar la visibilidad de los proyectos de la FAO en Japón, se organizaron visitas conjuntas FAO-Gobierno de Japón a proyectos financiados por Japón (por ejemplo, proyectos relacionados con la gripe aviar en Filipinas, Ghana, Haití, Senegal, Sudán y Uganda); el mayor conocimiento de la FAO que obtuvieron los participantes japoneses fue difundido ampliamente y ayudó a publicitar las actividades de la FAO en Japón. Las relaciones con el público japonés se reforzaron de manera especial gracias a varias actividades de relaciones públicas y diversas publicaciones, como una vigilia a la luz de las velas, boletines mensuales de noticias, notas de prensa y la participación del personal de la Oficina de enlace en Japón en seminarios y charlas relacionados con la alimentación y la agricultura. En América del Norte, se reforzaron las asociaciones con las universidades en las iniciativas locales, nacionales e internacionales relacionadas con la horticultura innovadora, la nutrición y la generación de ingresos. Un logro principal fue la formación de una red de cerca de 100 escuelas y grupos comunitarios (en África, el Caribe, América Latina y los EE.UU.) relacionada con iniciativas de horticultura escolar y agricultura urbana. Se prestó apoyo a cerca de 70 visitantes técnicos para su participación en reuniones con oficiales canadienses y estadounidenses, así como para su participación en talleres técnicos. El Comité de los Estados Unidos para la FAO logró la participación de socios clave del sector privado en actividades relacionadas con la lucha contra el hambre. Por último, el conocimiento sobre la FAO se incrementó en la ciudad de Nueva York, gracias a la participación de más de 250 escuelas que aplican esquemas de horticultura escolar en el Día Mundial de la Alimentación, que se celebró en las Naciones Unidas.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3EP02 | Marco de la Organización para asociaciones efectivas con la sociedad civil y el sector privado | Servicios continuos | ODG |
Beneficios esperados
- Una mayor transparencia de la cooperación con la sociedad civil y el sector privado (lo que incluye la comunicación, la creación de capacidad y unos procedimientos adecuados); una mayor participación de estos asociados en las actividades de la FAO; coordinación interna de las actividades de la FAO con dichos asociados.
Indicadores
- Elaboración de una política y estrategia de la FAO relativa al sector privado
- Documento normativo y estrategia sobre el sector privado
- Política, estrategia y directrices de cooperación con la sociedad civil, incluida su participación en foros para las políticas organizados bajo los auspicios de la FAO
- Política, estrategia y directrices de cooperación con la sociedad civil, incluida su participación en foros para las políticas organizados bajo los auspicios de la FAO
- Asistencia técnica para las oficinas descentralizadas de la FAO y asesoramiento para los Estados Miembros en cuestiones y políticas relativas a la promoción del sector privado local y las organizaciones de la sociedad civil
- Entidad de la asistencia técnica facilitada a las oficinas descentralizadas de la FAO y asesoramiento para los Estados Miembros en cuestiones y políticas relativas a la promoción del sector privado local y las organizaciones de la sociedad civil
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La Unidad de Planificación Estratégica (ODGS) ha restablecido, mediante un grupo de trabajo interdepartamental, un proceso de consulta interna sobre el intercambio de información y las áreas prioritarias de relación con la sociedad civil. Ésta será la base que permitirá la creación de una plataforma de difusión de las experiencias, ejemplos de acuerdos con la sociedad civil y una base de datos colectiva y sencilla en la que se recogerán los datos de los asociados de la sociedad civil. El Grupo de trabajo interdepartamental ha celebrado reuniones con regularidad para intercambiar información sobre las relaciones de la sociedad civil con las actividades del programa de la FAO, las reuniones técnicas y los órganos rectores. Se han documentado varios estudios de casos de colaboración, que servirán de base para los intercambios futuros y el desarrollo de la base de datos. El proceso y los componentes de la renovación de la política y la estrategia de cooperación con las ONG y las OSC, así como el establecimiento de un calendario para la aplicación en 2008-09, son cuestiones que se están debatiendo.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3EP03 | Coordinación de los programas de asociación de la FAO relativos a expertos jubilados, expertos de CTPD/CTPT, jóvenes profesionales y expertos invitados de instituciones académicas y de investigación | Servicios continuos | OCD |
Beneficios esperados
- Estos programas poseen un gran potencial de facilitar un mayor poder multiplicador para que la Organización se beneficie de una gran reserva de especialización y conocimientos técnicos en la ampliación de su labor y en su contribución a la creación de capacidad local. También servirán para incrementar la limitada base de recursos de la Organización al brindar acceso a la especialización técnica exclusiva en la realización de su mandato a un costo menor, manteniendo una elevada calidad.
Indicadores
- Ejecución de los programas de asociación
- Total de las cantidades desembolsadas para cubrir la cuota correspondiente a la FAO de las misiones llevadas a cabo de acuerdo con los programas; número de misiones realizadas; número de países, expertos y jóvenes profesionales que participan en las misiones
- Nuevos planteamientos para hacer operativos los programas de asociación
- Pruebas de la adopción de instrumentos innovadores de nueva concepción para hacer operativos los programas de asociación y los planteamientos correspondientes, con los incrementos resultantes en el importe total de los desembolsos destinados a cubrir la cuota de los costos que le suponen a la FAO las misiones realizadas con cargo a los programas; el número de misiones realizadas; el número de países, expertos y jóvenes profesionales que toman parte en las misiones
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En 1994, la FAO adoptó nuevos enfoques para la formación de asociaciones innovadoras y, así, se establecieron programas de asociación de conformidad las directivas internas y con el acuerdo de los gobiernos. Entre dichos programas, cabe señalar un acuerdo relativo al uso de expertos en la cooperación técnica entre los países en desarrollo y los países en transición (Programa de expertos CTPD/CTPT). El programa ayuda a vincular a los países que precisan de asistencia técnica con otros países capaces de prestar la asistencia técnica necesaria; la FAO proporciona la función catalizadora. A fecha de diciembre de 2007, los gobiernos de 133 países en desarrollo habían firmado el acuerdo. En el período 2006-07, los expertos CTPD/CTPT llevaron a cabo cerca de 270 misiones. Un segundo ejemplo es el acuerdo sobre la cooperación para establecer un programa de empleo de los expertos nacionales jubilados (Programa para la utilización de expertos jubilados). El acuerdo ha sido firmado por los gobiernos de 93 países. Los expertos participan en el programa con el acuerdo de que la mayor parte de sus servicios constituyen una donación dirigida a reforzar las capacidades de la FAO y mejorar su trabajo. En el período 2006-07, los jubilados realizaron 650 misiones. También se ha establecido un acuerdo de cooperación dirigido a crear un programa de intercambio académico (Programa de expertos invitados de instituciones académicas y de investigación). El Programa de expertos invitados ha sido ratificado por 69 países y siete centros internacionales/regionales. En el período 2006-07, los expertos invitados colaboraron en cerca de 20 misiones. Este programa ha mejorado la función de la FAO como centro de excelencia, gracias a los beneficios que se derivan de las asociaciones con las instituciones académicas y de investigación que han asignado a sus científicos a la Organización. La cuarta edición de dicho programa fue diseñada para formar en el trabajo a jóvenes profesionales de países en desarrollo (Programa de jóvenes profesionales) y para reforzar las capacidades nacionales. En el período 2006-07, un joven profesional prestó sus servicios a la Organización.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3EP04 | Cooperación con la Unión Europea | Actividad programática continua | TCA |
Objetivo
- Aumento de las asignaciones para la agricultura.
Indicadores
- Número de programas identificados y financiados
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se excluye de este programa la cooperación con los miembros de la Unión Europea de manera individual. El nivel de los nuevos compromisos en las áreas de cooperación determinadas en el Acuerdo de asociación estratégica de 2004 se incrementó rápidamente. Las promesas firmadas en 2006-07 por la UE para su ejecución en los próximos años sumaron un importe de 220 millones de USD en el período al que se hace referencia, lo que constituye un aumento del 60 % en comparación con el bienio anterior. Este hecho se tradujo en una mayor ejecución de las actividades financiadas por la Comisión Europea. Actualmente, la contribución de la UE se divide en partes iguales entre las acciones de desarrollo y las de emergencia y rehabilitación. Entre las experiencias aprendidas en la cooperación con la UE, cabe señalar: i) la presentación puntual de informes financieros y descriptivos exactos a los responsables de los presupuestos de los donantes y la comunicación adecuada con los grupos de donantes pueden reforzar la asociación; ii) el diálogo político continuo y activo en todos los niveles puede constituir una base sólida para el apoyo de los donantes; iii) las sinergias y la interacción entre las acciones financiadas con fondos extrapresupuestarios y los temas pertinentes del Programa de Trabajo y Presupuesto de la FAO se pueden lograr mejor mediante la integración adecuada de ambos; iv) los acuerdos financieros y administrativos marco pueden facilitar, incrementar y mejorar la cooperación; v) el enfoque programático del desarrollo, por oposición al enfoque del proyecto, puede contribuir a la mejora de la prestación de los servicios de desarrollo a los Estados Miembros.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3ES02 | Día Mundial de la Alimentación, TeleFood y actividades conexas | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | KCI |
Beneficios esperados
- Incrementar la sensibilidad del público ante el mandato de la FAO y su función central en la reducción del hambre en el mundo, así como ante las formas en que el público en general puede contribuir a ello ayudará a cumplir el objetivo de la CMA y de los ODM de reducir a la mitad el número de hambrientos crónicos y de subnutridos para el año 2015.
Indicadores
- Día Mundial de la Alimentación y actividades afines
- Función de catalizador para la participación de los Estados Miembros
- Utilización efectiva de los materiales de promoción
- Campaña de divulgación asociada con la movilización de recursos para el Fondo Especial de TeleFood
- Mayor número de propuestas de terceros o de Estados Miembros para la organización de eventos de TeleFood o para apoyar campañas de promoción de la FAO en general
- Mayor número de peticiones de material promocional de TeleFood
- Diversificación de las fuentes de financiación
- Coordinación de las actividades de TeleFood y apoyo a las mismas conjuntamente con los asociados exteriores
- Menor número de peticiones para un uso inadecuado del logo de TeleFood; número limitado de campañas potencialmente competidoras
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Los informes de los países recibidos muestran que en el marco del programa de desarrollo se está prestando mayor atención al desarrollo agrícola y la reducción del hambre. En 2006, se celebraron actividades relacionadas con el Día Mundial de la Alimentación en 119 países; en 2007, se celebraron en 118 países. En muchos países, muchos medios de comunicación de radio, televisión, escritos y de Internet participaron en la difusión de información acerca del Día Mundial de la Alimentación, lo que representó una oportunidad para que los gobiernos proporcionaran información acerca de la situación del desarrollo agrícola en sus respectivos países mediante declaraciones o notas de prensa. Los embajadores de buena voluntad de la FAO participaron en varios eventos de concienciación y recaudación de fondos del Día Mundial de la Alimentación y TeleFood. Se desarrollaron nuevas actividades, como la Carrera por los alimentos y la Vigilia mundial a la luz de las velas, con la finalidad de alcanzar a una porción mayor de la sociedad civil.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3ES03 | La Alianza Internacional contra el Hambre | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | KCD |
Beneficios esperados
- El desarrollo de Alianzas Nacionales contra el Hambre dirigidas a reducir y a eliminar el hambre en los países afectados; la convergencia en la Alianza Internacional contra el Hambre de organizaciones de voluntariado, instituciones y organismos de las Naciones Unidas, con lo que todos estos esfuerzos se traducen en acciones concretas.
Indicadores
- Desarrollo de alianzas nacionales contra el hambre dirigidas a reducir y erradicar el hambre en diferentes países
- Alianzas nacionales responsables, orientadas a la acción y bien adaptadas a las condiciones locales con programas nacionales que promuevan la reforma de políticas, un plan de acción y un compromiso de recursos para terminar con el hambre
- Desarrollo de una Alianza Internacional contra el Hambre compuesta por países, organizaciones de voluntarios, instituciones y organismos de las Naciones Unidas
- Documento estratégico acordado para el desarrollo de la AICH
- Expansión de los asociados de la AICH
- Utilización de boletines y del sitio web de la AICH
- Informe anual sobre los progresos realizados y las acciones concretas
- Directrices y recomendaciones del Comité de Seguridad Alimentaria (CSA) basadas en la información recibida
- Utilización efectiva por parte de los miembros de la AICH de las mejores prácticas en materia de reforma de las políticas y de actividades programáticas sobre seguridad alimentaria
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La Secretaría de la Alianza Internacional contra el Hambre (AICH) prestó asistencia a 20 alianzas nacionales en relación con sus planes de acción en varias regiones (África, América Latina y el Cercano Oriente). Entre agosto y septiembre de 2007, la Secretaría, junto con los asociados de la AICH, organizó ocho reuniones estratégicas con los socios de la AICH, de las cuales cinco reuniones excepcionales estuvieron relacionadas con el trabajo que se estaba desarrollando para elaborar una estrategia de movilización de recursos, según la recomendación del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial. El objetivo principal de las reuniones de los subgrupos de trabajo era la preparación y finalización de la Estrategia de movilización de recursos de la AICH. El Informe sobre la movilización de recursos se inició en junio de 2007 y se finalizó en diciembre del mismo año, tras haber realizado una serie de cuestionarios dirigidos a todas las alianzas nacionales, las ONG, las OSC y los FAOR. A lo largo de noviembre y diciembre, la Secretaría trabajó en la publicación y difusión de un folleto de la AICH (disponible en versión impresa y en línea en árabe, español, francés e inglés), que se distribuyó a todas las alianzas nacionales, los representantes permanentes ante la FAO, todos los organismos con sede en Roma, las ONG, las OSC, las oficinas de enlace y los FAOR. La Secretaría también participó en una conferencia en Malí organizada por la Campaña más y mejor y prestó asistencia administrativa a la Alianza nacional de Jordania para la organización del Foro de promoción de las alianzas nacionales contra del hambre del Cercano Oriente (diciembre de 2007). Además, se actualizó con regularidad el sitio web de la AICH.
Programa 3F: Equidad y género en Sociedades Rurales
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 8 872 | ||
| Ingresos efectivos | 609 | ||
| Programa de labores ajustado | 9 481 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 9 730 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (249) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 6 079 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 1 128 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 11 954 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 472 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 13 554 | ||
| Gasto total | 29 363 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 4 | 0 | 1 | 5 | 5 | 0 | 125% |
| Coordinación e intercambio de información | 2 | 0 | 1 | 3 | 3 | 0 | 150% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 2 | 0 | 2 | 4 | 4 | 0 | 200% |
| Asesoramiento legislativo y sobre políticas | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 2 | 0 | 3 | 5 | 5 | 0 | 250% |
| Total | 11 | 0 | 7 | 18 | 18 | 0 | 164% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3FA02 | Mitigación del impacto de las enfermedades en las sociedades rurales | Proyecto técnico | ESW |
Objetivo
- Unos indicios oportunos y fiables de los efectos del VIH/SIDA y de otras enfermedades humanas sobre la agricultura y la seguridad alimentaria. Intervenciones e instrumentos normativos apropiados para contrarrestar los efectos de tales enfermedades en el sector rural y agrícola.
Indicadores
- Número de países que formulan políticas agrícolas y que tienen en cuenta la incidencia de las enfermedades humanas, con referencia expresa a los instrumentos y/o la asistencia para las políticas de la FAO
- Número de países que adopten medidas concretas para mitigar los efectos del SIDA y otras enfermedades humanas en el sector agrícola, con referencia explícita a información y/o asistencia de la FAO
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se prestó apoyo técnico a tres países para la formulación de estrategias del sector agrícola en relación con el SIDA, y a un país para elaborar una estrategia de mitigación de los aspectos socioeconómicos de la gripe aviar. Se elaboraron materiales normativos sobre la relación entre la silvicultura y la salud y entre la agricultura y la salud, y se prepararon varios informes de investigación sobre las relaciones entre las cuestiones de género, el SIDA y los derechos de propiedad. Se asignaron cuantiosos recursos a la creación y el funcionamiento de escuelas de vida y de campo para agricultores jóvenes (JFFLS). En el bienio pasado, se crearon JFFLS en Camerún, Kenya, Malawi, Mozambique, Namibia, la República Unida de Tanzanía, Sudán, Uganda, Zambia y Zimbabwe. Entre otras cuestiones, ESW trabajó en el ajuste de las directrices y las herramientas (incluido un marco común de seguimiento y evaluación), desarrolló aún más y comprobó los manuales de formación de los facilitadores de las JFFLS sobre la base de los materiales comprobados en el terreno y los materiales producidos localmente, comenzó la elaboración del libro de texto de las JFFLS, elaboró indicadores clave regionales y un plan de aplicación detallado del seguimiento y la evaluación y debatió acerca del proceso de institucionalización de las JFFLS en los ámbitos político e institucional para desarrollar estrategias coherentes que permitan la ampliación. La adopción de dichas herramientas ha sido muy alentadora y se han adquirido experiencias importantes, que se compartieron en un taller regional celebrado en Chimoio (Mozambique) en noviembre de 2007. Los coordinadores de las JFFLS de 11 países se reunieron para compartir sus experiencias y mejores prácticas, con la finalidad de consolidar el proceso de aprendizaje hasta la fecha, compartir ideas sobre los diferentes enfoques de las JFFLS, armonizar el enfoque y mantenerlo, a la vez, flexible y adaptable a los contextos locales y concebir estrategias para la ampliación y la institucionalización.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3FP01 | Promoción de la igualdad de género, la equidad social, la educación y la comunicación en el desarrollo rural | Actividad programática continua | ESW |
Objetivo
- El personal de la FAO y las contrapartes de los gobiernos, las ONG y la sociedad civil podrán utilizar la información sobre género y población en apoyo de la planificación y la toma de decisiones nacionales y subnacionales sobre políticas y programas. La mayor capacidad para utilizar los métodos e instrumentos socioeconómicos y de análisis de géneros (ASEG), así como los datos y las estadísticas desglosados por sexos y edades, reducirán o eliminarán, a su vez, la discriminación por género, edad y/o rasgos socioculturales y llevarán a unas intervenciones más equitativas a favor del desarrollo. Esta entidad prestará apoyo al desarrollo y a la realización de políticas, métodos, medios y sistemas de comunicación eficaces para el desarrollo rural y contribuirá a reducir la brecha digital en el ámbito rural ayudando a los grupos prioritarios a quienes se destina (es decir, las mujeres, los jóvenes, los marginados). Un mayor acceso a programas de enseñanza y capacitación mejorará las oportunidades de empleo para las poblaciones rurales.
Indicadores
- Número de casos en los que los resultados de análisis socioeconómico y de género (ASEG) y/o los datos desglosados por sexo y género se plasmaron explícitamente en políticas, planes y/o proyectos
- Número de países que formulan políticas de comunicación, métodos, medios y sistemas para el desarrollo rural con referencia comprobable al asesoramiento y capacitación de la FAO en materia de comunicación para el desarrollo
- Número de instituciones nacionales que han adoptado y utilizan programas de educación y capacitación apoyados por la FAO para mejorar las oportunidades de empleo de las poblaciones rurales
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La investigación sobre las cuestiones de género en el contexto de la adaptación y la mitigación del cambio climático y sobre la bioenergía (biocombustibles) condujeron a la elaboración de directrices, hojas de datos y asesoramiento político para el Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. La finalización del proyecto LinKs condujo a la realización de otros estudios y hubo gran demanda del manual de formación LinKs. En colaboración con el Banco Mundial y el FIDA, se preparó la Guía sobre género y medios de vida agrícolas, que ha demostrado servir de base para la colaboración y el intercambio de experiencias prácticas sobre la integración de las cuestiones de género. Se completó el Plan de acción sobre género 2002-2007 y la Conferencia de la FAO ratificó en 2007 el nuevo Plan de acción sobre género y desarrollo (2008-2013). Se publicaron directrices dirigidas a prestar ayuda a los Estados Miembros para la presentación de informes en lo referente al Artículo 14 de la Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEFDM). Se realizaron tareas de promoción en el marco del primer Congreso Mundial sobre la Comunicación para el Desarrollo (CMCD), celebrado en la FAO en 2006 en asociación con el Banco Mundial y la Iniciativa de la Comunicación, en el que se reunieron personas encargadas de la elaboración de políticas y profesionales con la finalidad de reforzar la integración de la comunicación de las políticas y estrategias de desarrollo. Entre los productos, cabe destacar un compendio de las experiencias adquiridas, seis memorandos de acuerdo y diferentes solicitudes de asistencia técnica de proyectos del Banco Mundial y el FIDA, así como la participación en 10 mesas redondas de las Naciones Unidas sobre comunicación para el desarrollo (en las que se abordaron los ODM), 13 talleres de creación de capacidad y formación y la elaboración de tres manuales de formación y ocho publicaciones. Se reforzó la relación entre la investigación, la difusión y los agricultores gracias a la celebración de dos talleres FAO/GTZ y a una publicación sobre la mejora de la comunicación efectiva y la gestión de los conocimientos. Se celebraron tres consultas regionales que condujeron a la creación de cuatro redes regionales de comunicación para el desarrollo en África, América Latina, el Cercano Oriente y para los pueblos indígenas. Se prestó apoyo a 10 países en la aplicación de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de sistemas de medios de comunicación para el desarrollo rural, así como a diversas redes temáticas basadas en las TIC. También se facilitó la celebración de un foro electrónico.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3FS01 | Servicios de apoyo técnico a los Estados Miembros y al Programa de campo | Acuerdo de servicios técnicos | ESW |
Objetivo
- Fortalecer la capacidad institucional para incorporar cuestiones relacionadas con el género y la población, incluido el VIH/SIDA y otras enfermedades, la educación rural y las tecnologías de la comunicación, en proyectos y programas concretos a fin de alcanzar la seguridad alimentaria y apoyar el acceso equitativo de las mujeres y los hombres a los recursos, así como actividades dentro y fuera de la explotación agrícola, para conseguir la sostenibilidad en los esfuerzos de desarrollo rural.
Indicadores
- Número de proyectos diseñados y ejecutados por la FAO y/o en curso que integran cuestiones relativas a la igualdad de género y/o social
- Número de proyectos de campo de la FAO que tienen en cuenta consideraciones de igualdad de género y social
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se elaboraron planes nacionales de acción con perspectiva de género para la seguridad alimentaria para Botswana y Namibia. En India, 16 agrónomos y estadísticos del Estado de Kerala recibieron formación en materia de datos desagregados por género en el marco de un taller celebrado en la Universidad agrícola de Kerala en 2006. Se prestó apoyo técnico en materia de datos e indicadores desagregados por género en el marco del Taller europeo sobre las estadísticas que contemplan la dimensión de género para analizar los cambios y los progresos en la agricultura, celebrado en Steinkjer (Noruega) en 2006, como parte del programa de trabajo del Grupo de trabajo sobre la mujer y la familia en el desarrollo rural. En dicho taller, 30 participantes y siete organizadores de la región europea debatieron acerca de cuestiones relacionadas con la estadísticas de género aplicables a la región. Se prestó apoyo técnico a la Oficina nacional de estadística de Filipinas y al Instituto nacional de estadística de Camboya en la realización de un análisis con perspectiva de género de la privación de alimentos y la pobreza alimentaria, para el que se utilizaron datos de la encuesta sobre ingresos y gastos familiares (Filipinas, 2003) y la encuesta socioeconómica (Camboya, 2003/04). Dichos análisis se presentaron, en forma de breves comunicaciones, en la 4.ª Conferencia internacional sobre estadísticas agrícolas, celebrada en Pekín en octubre de 2007, y fueron incluidos como componente de género en las evaluaciones nacionales de la inseguridad alimentaria respectivas. La FAO colaboró con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el desarrollo de un proyecto de marco para la incorporación de los datos sobre el trabajo agrícola de la OIT, una buena parte de los cuales están desagregados por género, en el sistema modular FAOSTAT. Actualmente, se está reorganizando la preparación de la base de datos y la gestión de los metadatos de los conjuntos de datos sobre trabajo agrícola de la OIT en el proyecto de marco.
Programa 3G: Medios de subsistencia rurales
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 3 982 | ||
| Ingresos efectivos | 298 | ||
| Programa de labores ajustado | 4 280 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 3 822 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | 458 | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 700 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 6 155 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 12 209 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 843 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 19 207 | ||
| Gasto total | 23 729 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 4 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 100% |
| Coordinación e intercambio de información | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 100% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Total | 9 | 0 | 0 | 9 | 9 | 0 | 100% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3GA02 | Procesos participativos para medios de vida rurales sostenibles | Proyecto técnico | ESW |
Objetivo
- Una mejor gestión y mayor capacidad para prestar servicios de las organizaciones de productores y trabajadores, de las cooperativas y de las organizaciones comunitarias de ámbito nacional, lo que les permitirá contribuir de forma más eficaz a los procesos participativos locales en materia de concepción de políticas y programas con el fin de mejorar los medios de vida, el empleo y la capacidad de resistencia al riesgo en el ámbito rural.
Indicadores
- Ejemplos de organizaciones y cooperativas de productores con mayor autonomía financiera, sistemas de información de gestión y para los medios y servicios para pequeños productos y trabajadores
- Número de programas nacionales para la seguridad alimentaria que operan con organizaciones y cooperativas de productores, trabajadores y de base comunitaria, y que refuerzan la capacidad de las mismas
- Número de instituciones locales que han aumentado su capacidad de prevención, gestión y respuesta ante los riesgos de catástrofes
- Utilización del sitio web relativo a la participación
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el bienio, el centro de atención pasó de ser las instituciones rurales y la agricultura y el desarrollo rural sostenibles (ADRS) a ser el empleo en el medio rural. En colaboración con los socios, se desarrolló COOPWorks (Sistema de información comercial para las organizaciones de productores), un paquete de software de código abierto para la planificación de los recursos empresariales. Actualmente, se utiliza en tres cooperativas lecheras en Kenya. Se publicaron un libro de recursos para las organizaciones de productores urbanos ("Organizaciones de las personas pobres: condiciones del éxito") y resúmenes sobre la ADRS y las organizaciones de agricultores. Se proporcionó apoyo relacionado con el desarrollo rural a la Conferencia Internacional sobre Reforma Agraria y Desarrollo Rural (CIRADR). Las visitas al sitio web relativo a la participación aumentaron hasta las 66 400 al mes; asimismo, hay 1 090 suscriptores del boletín de noticias electrónico. Se publicaron 21 resúmenes sobre políticas de ADRS, en colaboración con organismos de las Naciones Unidas y otros socios, relacionadas con el trabajo infantil, los trabajadores del sector agrícola, las empresas rurales, los pueblos indígenas, los niños y los jóvenes, las mujeres, la migración, el comercio agrícola, la función de la agricultura en la reducción de la pobreza, el cambio climático, la bioenergía, los derechos de propiedad, la biodiversidad agrícola, la agroecología, el ganado, la agricultura orgánica, la agricultura de conservación, el incremento de las buenas prácticas y las buenas prácticas agrícolas. Se actualizaron los sitios web sobre la ADRS, la iniciativa ADRS y la ADRS en las regiones de montaña. Se publicaron 69 mejores prácticas de ADRS, en colaboración con los socios, en la base de datos sobre ADRS, junto con una guía para la identificación, la evaluación y el intercambio de información sobre el incremento de las mejores prácticas de ADRS. Se compartieron 25 mejores prácticas a través de intercambios comunitarios y visitas para el estudio de las políticas en nueve países. Se debatió acerca de un documento sobre "Los indicadores culturales de los sistemas alimentarios y agroecológicos de los pueblos indígenas" en la Consulta mundial sobre el derecho a la alimentación y la soberanía alimentaria de los pueblos indígenas. La FAO, el FIDA, la OIT y otras partes firmaron una declaración de objetivos dirigida a eliminar las peores formas de trabajo infantil en la agricultura y organizaron eventos para el Día Mundial contra el Trabajo Infantil, así como una formación sobre el trabajo infantil.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3GS02 | Servicios de apoyo técnico a los Estados Miembros y al Programa de campo | Acuerdo de servicios técnicos | ESW |
Objetivo
- Prestación del respaldo técnico adecuado, asesoramiento político e institucional a los Estados Miembros y el programa de campo, en apoyo de los medios de vida.
Indicadores
- Apoyo y asesoramiento técnico efectivos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se prestó asistencia a la formulación de un PCT dirigido a: respaldar el desarrollo institucional de la Asociación nacional de agricultores de Sierra Leona; reforzar las capacidades del Programa nacional para la seguridad alimentaria en Camboya en materia de colaboración con grupos de ahorro, bancos de arroz y pequeñas empresas colectivas, por ejemplo de confección y comercialización de cestos; formular un proyecto de fondo fiduciario dirigido a reforzar la capacidad de abordar la situación posterior al terremoto de los grupos de comerciantes locales de Java (Indonesia); reforzar la sostenibilidad institucional de un sistema de seguridad de semillas en Etiopía. Se prestó asistencia técnica sobre refuerzo institucional y descentralización del desarrollo rural a políticas, programas y proyectos en Argentina, Armenia, Djibouti, Guinea-Bissau, Guinea Ecuatorial, Haití, Indonesia, Kenya, Líbano, Malta, Marruecos, Mozambique, la República Democrática del Congo, Rwanda, Senegal, Tayikistán, Túnez, Yemen y Zambia. En el bienio, el centro de atención pasó de ser las instituciones rurales y la agricultura y el desarrollo rural sostenibles (ADRS) a ser el empleo en el medio rural y la igualdad.
Programa 3H: Intercambio de conocimientos y creación de capacidad
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 22 194 | ||
| Ingresos efectivos | 265 | ||
| Programa de labores ajustado | 22 459 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 22 861 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (402) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 1 993 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 998 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 350 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 1 348 | ||
| Gasto total | 26 202 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de capacidad | 9 | (1) | 0 | 8 | 7 | 1 | 89% |
| Coordinación e intercambio de información | 23 | (2) | 1 | 22 | 19 | 3 | 96% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 30 | (5) | 4 | 29 | 22 | 7 | 97% |
| Otros | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Asesoramiento legislativo y sobre políticas | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100% |
| Prestación de servicios al personal, los departamentos y los miembros | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100% |
| Asesoramiento técnico a los Miembros y apoyo al Programa de Campo | 6 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | 100% |
| Total | 71 | (8) | 5 | 68 | 56 | 12 | 96% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP01 | Gestión del conocimiento y difusión de la información (WAICENT, Ask FAO) | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- Los responsables de la toma de decisiones, la investigación, la planificación y la evaluación, en particular en los países en desarrollo, disfrutarán de acceso oportuno a información en varios idiomas sobre alimentación, agricultura y desarrollo rural a través de Internet y de otros medios, como el CD-ROM. Continuación de la mejora de AskFAO y de los servicios conexos.
Indicadores
- Número de visitas mensuales del sitio Web de la FAO
- Número de preguntas enviadas al servicio AskFAO y correspondientes respuestas
- Porcentaje estimado del contenido del sitio Web de la FAO disponible en otros mecanismos multimedios
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Entre las actividades, cabe destacar la creación de plataformas de intercambio de conocimientos, con inclusión de espacios para la colaboración, "blogs", "wikis" y foros electrónicos, en colaboración con divisiones técnicas, grupos de trabajo interdepartamentales, organizaciones externas y Estados Miembros. Se diseñaron e implementaron varios sitios web utilizando plataformas de sistemas de gestión de contenidos en colaboración con las divisiones técnicas. Se prestó asesoría sobre el uso de las nuevas plataformas públicas de colaboración web 2.0 (por ejemplo, del.icio.us, Google docs, Flickr, YouTube). Entre las experiencias adquiridas, cabe señalar la preparación de contenidos y apoyo de calidad por parte de una comunidad activa, que facilita el éxito de los proyectos y los sitios web de intercambio de conocimientos; los aspectos técnicos son, normalmente, menos problemáticos. Se publicó una interfaz mejorada y más detallada para los informes de tráfico en la web; el sitio web de la FAO recibió cerca de 41 millones de visitas por año durante el bienio. Se publicó una interfaz de búsqueda de Google en la página principal de la FAO que permite realizar búsquedas en los sitios web de la FAO. Se introdujeron mejoras en el sitio web Ask FAO y se gestionó el contenido en el marco de esta entidad; se recibieron cerca de 4 000 preguntas, lo que dificultó el trabajo de los expertos participantes y el personal, en vista de la carga de trabajo actual. También se elaboraron un nuevo módulo para incorporar noticias de la Sala de prensa de la FAO, una nueva versión de la lista de comprobación para sitios web del WAICENT y una guía web que incluye secciones sobre las herramientas de colaboración. En colaboración con las divisiones técnicas, se preparó un documento sobre la calidad en la web. Se avanzó mucho en el desarrollo de los servicios de archivos abiertos de la FAO. El depósito de documentos (CDR) y la base de datos asociada FAODOC siguieron expandiéndose. El depósito de documentos recibe el mayor número de visitas de entre todos los sitios web de la FAO. La base de datos AGRIS, en la que se recopilan las publicaciones agrícolas mundiales, creció aún más en lo que respecta tanto a las contribuciones como a su uso. Se integró un conjunto de procedimientos con la finalidad de armonizar varios sistemas de la FAO y se elaboró la base que permitirá fusionar completamente los diferentes sistemas de documentación.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP02 | Estándares, normas y procedimientos para la gestión del conocimiento y la difusión de información (WAICENT y Foro de conocimiento de la FAO, incluido Ask FAO) | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- La adopción de definiciones, normas y metodologías internacionales para la recopilación, almacenamiento y difusión de información y conocimientos electrónicos relacionados con la agricultura y la alimentación, que permita una mejor gestión de los sistemas de información nacionales y dé como resultado una mayor utilización de la información disponible.
Indicadores
- Número de países que adoptan las normas y/o suministran información a la FAO de forma estandarizada.
- Organizaciones asociadas que participan en el proceso de elaborar definiciones y normas comunes
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En el último bienio, se avanzó en gran medida en la creación y la consolidación de las normas existentes de gestión de la información y los conocimientos, así como en el despliegue de dichas normas en los Estados Miembros y las organizaciones asociadas. La iniciativa del "Servicio de Ontología Agraria (SOA)", con el sitio web AIMS (Normas para la gestión de la información y el conocimiento relativos a la agricultura), ha pasado a ser el punto de referencia de las normas semánticas de la comunidad. Se documenta gracias a los datos de uso y el número de organizaciones que participan activamente. Este logro fue posible no sólo gracias a la importante inversión en la revisión y la reedición de las normas heredadas, sino especialmente gracias a la inversión en la creación de una red de instituciones y socios que colaboran con la FAO en esta acción.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP03 | Refuerzo de la capacidad, aprendizaje a distancia y facilitación del acceso a WAICENT y al Foro de conocimiento de la FAO, incluido Ask FAO | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- Mayor capacidad de las personas, organizaciones y comunidades de los países para acceder e intercambiar información y conocimientos, así como para mejorar la eficiencia, calidad y pertinencia de la información intercambiada entre los distintos grupos de partes interesadas relacionados con el desarrollo agrícola y la seguridad alimentaria.
Indicadores
- Número estimado de personas que utilizan las metodologías y los instrumentos del WAICENT en todo el mundo, y desglosado por países
- Número estimado de personas que acceden a la información de la FAO disponible a través del WAICENT.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- La Comunidad de expertos en agricultura electrónica se lanzó en septiembre de 2007 con más de 2 200 miembros registrados y un número de visitantes mensuales tres veces superior. Se celebraron tres eventos directos principales, como la Semana de la agricultura electrónica, en el marco de la cual se celebraron 10 reuniones en la Sede de la FAO en septiembre de 2007. La FAO participó en tres reuniones internacionales relacionadas con el seguimiento de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información, en las que se reconoció que la Comunidad de la agricultura electrónica había sido un logro ejemplar. Entre los logros relacionados con el Repertorio de recursos para la gestión de información (IMARK), cabe destacar un nuevo módulo denominado "Trabajar en red para apoyar el desarrollo", publicado en inglés, así como nuevas versiones de los primeros cuatro módulos en chino, español (dos), francés y ruso. Se han enviado más de 55 000 CD-ROM del IMARK y existen 12 000 alumnos en línea. KCE también trabajó en la formación electrónica, en otras áreas aparte de la gestión de la información. Se publicaron una serie de cursos como parte de la "Información sobre la seguridad alimentaria para la acción", un curso de formación electrónica sobre el "Derecho a la alimentación" y un módulo de formación electrónica sobre el Codex Alimentarius. Se impartió una serie de cursos simultáneos en línea para los que se emplearon los materiales de la formación electrónica. Se proporcionó apoyo técnico a los Estados Miembros mediante 34 proyectos de campo en todas las regiones. Se realizaron misiones de asesoramiento y se formularon y aplicaron proyectos de creación de capacidad nacional en materia de gestión de la información agrícola e intercambio de conocimientos, a menudo en colaboración con otras divisiones técnicas. Se copatrocinaron numerosos talleres regionales y nacionales de formación, en los que los representantes del sector gubernamental e institucional fueron formados en materia de gestión de la información, a menudo con ayuda de materiales procedentes del IMARK.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP04 | Biblioteca y servicios de biblioteca virtual, AGORA y otras recopilaciones de información | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- Mejora del acceso a conocimientos técnicos muy pertinentes en desarrollo agrícola y rural; mayor capacidad para que los países evalúen las metodologías adecuadas y comprobadas, así como las mejores prácticas que se vayan a emular a nivel nacional.
Indicadores
- Servicios de alerta informativa personalizados; servicios de apoyo a la investigación selectivos; paquetes informativos entregados
- Acceso a colecciones de información; selecciones, adiciones a colecciones (impresas y electrónicas)
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Tras el exitoso lanzamiento de la fase I de la Iniciativa de investigación mundial en línea sobre la agricultura (AGORA), en el tercer trimestre de 2007 se lanzó la fase II, que se amplió para que abarcara las universidades, escuelas, institutos de investigación, ministerios de los gobiernos y ONG de 37 países más de ingresos bajos y medios. La iniciativa AGORA, que fue introducida en 2003, dio acceso a los países más pobres del mundo a publicaciones principales sobre alimentación y agricultura de manera gratuita. 1 203 instituciones de 66 de los 70 países candidatos se inscribieron en la fase I de AGORA. La fase II, lanzada en 2007, da acceso a bajo costo a los países de ingresos bajos y medios que tienen un PNB per capita de entre 1 000 y 3 000 USD. Desde el lanzamiento de la fase II, 153 instituciones de 28 de los 37 países candidatos han adquirido suscripciones. En la fase II se ha implementado un nuevo sistema de autenticación para los usuarios. Cada año se descargan más de 250 000 documentos a través de AGORA. El éxito de la iniciativa ha provocado el entusiasmo de todos los asociados, que desean establecer una colaboración a largo plazo.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP05 | Sistema Mundial de Información y Alerta temprana sobre la alimentación y la agricultura | Actividad programática continua | EST |
Objetivo
- La prestación de socorro a las personas afectadas por catástrofes naturales y de origen humano a tiempo para evitar pérdidas de vidas o reducir al mínimo los sufrimientos humanos.
Indicadores
- Incidentes críticos cuando el SMIA pronosticó una crisis y desencadenó operaciones de socorro con antelación suficiente para mitigar eficazmente la crisis
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Durante el bienio, el Sistema mundial de información y alerta sobre la alimentación y la agricultura (SMIA) supervisó de cerca la situación de la seguridad alimentaria y preparó 65 actualizaciones de sitios web sobre varias regiones del mundo, como partes del África subsahariana, Asia, América Latina y el Caribe y el Cercano Oriente, con la finalidad de alertar tempranamente de las crisis inminentes o de actualizar la información acerca de las crisis existentes. Gracias a al menos 10 alertas específicas, se pudo dar respuesta tempranamente en países como Bangladesh, Bolivia, China occidental, Kenya, Moldova, Níger (gripe aviar altamente patógena), la República Popular Democrática de Corea, la República Unida de Tanzanía y Somalia. En términos mundiales, el SMIA ha sido, especialmente gracias a la publicación "Perspectivas alimentarias", la fuente más autorizada de información sobre las tendencias mundiales de la oferta y la demanda de alimentos, los precios y las tendencias comerciales de los productos básicos, especialmente en 2007. El sistema ha completado la transición de las "Perspectivas alimentarias" de un servicio a otro, de la versión impresa a la difusión basada en la web (los indicadores de alerta temprana están actualmente disponibles en el sitio web) y ha afianzado el sitio web del SMIA como la principal fuente de información de la FAO sobre alerta temprana y países en crisis (cerca de 15 000 visitas al mes).
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP06 | Adquisición de libros y publicaciones en línea, programas internacionales para la digitalización de los libros y publicaciones sobre agricultura | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- Los recursos del conocimiento, tanto impresos como electrónicos, armonizados con las prioridades de la FAO y accesibles para los expertos de la FAO en todo el mundo, conforme a prioridades articuladas.
Indicadores
- Recuento de títulos y volúmenes (detallado y total), evaluación costo/valor, frecuencia de uso, satisfacción del usuario
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Una acción dirigida por un grupo de trabajo interdepartamental encabezó la nueva orientación hacia el cliente que, a su vez, fomentó y apoyó la realización de una revisión amplia y sistemática de los requisitos de las suscripciones de los usuarios finales y la formulación de un informe en el que se detallan minuciosamente las conclusiones. El principal resultado fue el reconocimiento de los recursos de suscripciones de la Organización como recursos institucionales y la asignación de fondos de la Organización para cubrir la diferencia existente entre lo que se puede comprar y lo que se necesita. Entre los éxitos, cabe destacar la compra colectiva, junto con otros socios de las Naciones Unidas, de licencias mundiales de recursos de conocimientos; la Biblioteca de la FAO ha recuperado en gran parte su poder adquisitivo y proporciona recursos de calidad similar en formato electrónico. Se puede ilustrar con un ejemplo: la Biblioteca de la FAO adquirió una suscripción global de la Organización en formato electrónico a una base de datos económicos y demográficos por un importe de 12 000 USD al año, con lo que se eliminaron las suscripciones a los informes en formato impreso de las oficinas de la FAO, que costaban 80 000 USD al año. Así, la Organización ha ahorrado más de 600 000 USD en los últimos 10 años. Una experiencia adquirida es que la colaboración con las partes interesadas y otros socios es esencial para lograr éxito y para seguir proporcionando éste y otros recursos de información importantes.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HP07 | Redes de conocimiento, a nivel interno y externo | Actividad programática continua | KCE |
Objetivo
- Los profesionales se beneficiarán de un mayor acceso a conocimientos nuevos y actualizados relacionados con la agricultura sostenible, el desarrollo rural y la seguridad alimentaria que la FAO y sus asociados organizan y sintetizan en el Foro del Conocimiento.
Indicadores
- Una serie de redes de conocimiento temático activas relacionadas con la agricultura sostenible, el desarrollo rural y la seguridad alimentaria creadas por la FAO y sus asociados y por instituciones y redes regionales y nacionales
- Una serie de depósitos accesibles de conocimiento interrelacionado y de instrumentos de intercambio del conocimiento referidos a la agricultura sostenible, al desarrollo rural y la seguridad alimentaria, entre ellos el Foro de Conocimientos de la FAO
- Disponibilidad de instrumentos y metodologías para apoyar la adquisición y la organización del conocimiento tácito y de la información en posesión de la FAO, de sus asociados y de instituciones y redes regionales y nacionales, así como del acceso a los mismos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se establecieron alrededor de 15 redes temáticas internamente, en la FAO, y externamente, con instituciones asociadas, y se prestó formación a las unidades técnicas de la FAO que participan en el desarrollo y la facilitación de las redes. Las redes piloto fueron evaluadas y las experiencias adquiridas se emplearon para formular recomendaciones para la Administración de la FAO y los patrocinadores y coordinadores de las redes. Entre las experiencias adquiridas, cabe destacar el hecho de que las redes se vieron perjudicadas por el bajo conocimiento y comprensión de la esencia y los principios del intercambio de conocimientos en todos los ámbitos de la FAO y los desincentivos, que no fomentaron la participación del personal de la FAO. También se puso de manifiesto que será necesario disponer de una plataforma tecnológica institucional para las redes de conocimientos. La actividad de muchos centros nacionales de información de la red del Sistema internacional de información sobre ciencias y tecnología agrícolas (AGRIS) se ha revitalizado y la propia red se ha vinculado a otras iniciativas mundiales y regionales. Cabe señalar especialmente la producción y adopción de varias normas de intercambio en lo que respecta a la investigación agrícola y la información sobre tecnologías. Constituyen un avance importante las redes experimentales nacionales de conocimientos e información institucional en Egipto, Ghana, Kenya, Perú y Tailandia, que aplican el nuevo concepto de arquitectura descentralizada que permite que el nivel institucional sea la base de las redes nacionales o regionales. Se produjeron y/o mejoraron diversos recursos de creación de capacidad y herramientas técnicas. En colaboración con organizaciones nacionales y regionales, se realizaron seminarios de formación en los que se emplearon materiales del IMARK.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3HS02 | Refuerzo de capacidad mediante becas, pasantías, formación de alto nivel en políticas y creación de instituciones | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | KCE |
Beneficios esperados
- Entre los beneficios se incluirán el aumento de las oportunidades para mejorar la calidad y cantidad de recursos humanos especializados en el sector de la alimentación, la agricultura y el desarrollo rural.
Indicadores
- Refuerzo de la capacidad de las instancias decisorias de alto nivel respecto de las políticas y estrategias de desarrollo agrícola y rural
- Tiempo del personal empleado en preparar un conjunto de cursos
- Apoyo a la puesta en marcha de visitas de estudio, becas y programas similares
- Nivel de eficiencia y satisfacción de los usuarios
- Refuerzo de la capacidad de determinados programas nacionales de seguridad alimentaria para contribuir a responder a las necesidades de fortalecimiento institucional de las organizaciones de productores
- Número de evaluaciones de necesidades y de nuevas actividades emprendidas conjuntamente con organizaciones internacionales de productores conforme a memorandos de entendimiento
- Refuerzo del acceso de los Estados Miembros a los recursos, actividades y mejores prácticas de aprendizaje para fortalecer la capacidad y las instituciones en el ámbito de la alimentación y la agricultura
- Número de contribuciones de alta calidad al portal Web por parte de asociados externos y organizaciones donantes; progresos hacia la superación de las contribuciones de la FAO por parte de la proporción de aportaciones externas
- Aplicabilidad y satisfacción de los usuarios respecto de la información y los recursos facilitados a través del portal Web
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se ha avanzado en la mejora del enfoque institucional de la creación de capacidad, en respuesta a la reforma de la FAO y los cambios de índole política de la Revisión Trienal Amplia de la Política de las Naciones Unidas. Se estableció un único grupo de trabajo interdepartamental, dirigido por la División de Intercambio de Conocimientos y Creación de Capacidad, con la finalidad de coordinar el trabajo de cinco grupos de acción en áreas prioritarias clave relacionadas con la creación de capacidad de instituciones e individuos en materia de políticas y con un portal web institucional y el desarrollo de una estrategia institucional de creación de capacidad. Se reforzaron las asociaciones con las principales instituciones activas relacionadas con la creación de capacidad en el ámbito internacional, regional y nacional. Se realizaron revisiones amplias de las actividades existentes en el ámbito institucional y de un departamento técnico; las principales cuestiones que se identificaron formarán los cimientos de la estrategia institucional que se elaborará en 2008.
Programa 3I: Sistemas de tecnología de la información
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 28 952 | ||
| Ingresos efectivos | 172 | ||
| Programa de labores ajustado | 29 124 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 31 432 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (2 308) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 0 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 0 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 0 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 0 | ||
| Gasto total | 31 432 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestación de servicios al personal, los departamentos y los miembros | 23 | 0 | 0 | 23 | 23 | 0 | 100% |
| Total | 23 | 0 | 0 | 23 | 23 | 0 | 100% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3IP02 | Concepto y desarrollo de sistemas de TI | Servicios continuos | KCT |
Beneficios esperados
- Unos planes bien articulados sobre SI/TIC que den como resultado una mejora en la toma de decisiones y en la fijación de prioridades, incrementando con ello la integración entre sistemas y evitando la duplicación de esfuerzos. Unas normas, políticas y metodologías claras y bien documentadas en apoyo de una mejor gestión de estos activos esenciales.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- En 2006/07 se siguió trabajando para mejorar la planificación de los sistemas de información (SI) y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y la documentación y el apoyo a las normas, políticas y metodologías que apoyan la mejora del buen gobierno en relación con los SI y las TIC. Se desarrollo e implementó un nuevo portal de Intranet que está mejor orientado al usuario, con la finalidad de proporcionar información y documentación, y permitir el acceso de los usuarios de las TIC de la Organización, en relación con las políticas, procedimientos, normas y metodologías. Un grupo de trabajo interdepartamental realizó la revisión institucional de las estructuras de la gobernanza de las TIC con aportaciones de todos los ámbitos de la Organización. En la nueva propuesta de estructura de la gobernanza de las TIC se incluyen recomendaciones para la simplificación general y la toma de decisiones por delegación. Se llevó a cabo un proyecto de evaluación de riesgos en el interior de la Sede, con la finalidad de proporcionar una base sólida que permitiera garantizar la protección de los activos de información y TIC de la Organización. La introducción en la Organización de la metodología COBIT (objetivos de control para la información y las tecnologías asociadas) de gobernanza de las TIC se inició mediante la celebración de un taller interdepartamental de conocimiento. Actualmente, se prevé la introducción más pormenorizada de la metodología COBIT.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3IP05 | Apoyo a servicios de infraestructuras en relación con la tecnología de la información y la comunicación | Servicios continuos | KCT |
Beneficios esperados
- La entidad promoverá la puesta en común de conocimientos y la mejora del acceso a la información técnica de la FAO. Una toma de decisiones más eficaz basada en sistemas de gestión de la información, fiables, oportunos y accesibles. Un funcionamiento eficaz y eficiente de las oficinas.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se mejoró la infraestructura informática mediante el mayor uso del almacenamiento masivo de datos y la migración adicional a sistemas operativos de código abierto, como Linux. A pesar de la reducción del personal de apoyo operativo, la calidad del apoyo se preservó gracias a la reorganización y la mejora de los procedimientos de priorización del trabajo. La infraestructura de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se mejoró durante el bienio gracias a la adquisición de una red mejor y una mayor capacidad de Internet en la Sede, y entre la Sede y las oficinas descentralizadas. Se alcanzó un alto nivel de disponibilidad de la red de amplio alcance (WAN). No obstante, en algunas oficinas fue necesario aplicar medidas correctivas, algunas de las cuales se ejecutaron, con la consiguiente mejora de la disponibilidad, mientras que otras siguen pendientes, a la espera de la intervención de los contratistas locales o los organismos responsables (empresas de telecomunicaciones). El ancho de banda disponible para todos los FAOR se dobló hasta los 64 kbps, el de las oficinas de enlace de la FAO hasta 128 kbps y también se amplió el de algunas oficinas regionales y subregionales, lo que permitió mejorar su acceso al correo electrónico y las aplicaciones de la Intranet. Se eligió y probó la tecnología de red privada virtual (VPN) con la finalidad de ofrecer un servicio WAN mejorado y permitir una mejor recuperación de las crisis. Los servicios de telecomunicaciones e infraestructura informática de apoyo al traslado de la Oficina Regional para Europa (REU) a Budapest y la creación del nuevo Centro de Servicios Compartidos en Budapest se implementaron adecuadamente en octubre y noviembre de 2007. La solución de acceso remoto basada en Internet (Nokia, Ipass) se desplegó, lo que permitió que el personal accediera a los recursos de la red de la FAO desde cualquier ubicación a través de Internet. Durante el bienio, el número de videoconferencias que se realizaron enla Sede aumentó hasta alrededor de 500 por año. Este incremento recibió el respaldo necesario y se asumieron los costos adicionales.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3IP06 | Apoyo a la utilización de servicios de TI | Servicios continuos | KCT |
Beneficios esperados
- Los usuarios están en condiciones de utilizar eficazmente los servicios de SI/TIC, que se han creado y supervisado para responder a sus necesidades. Los usuarios reciben información sobre los niveles de servicio disponible y un apoyo, orientación y asistencia eficaces, junto con la resolución de problemas.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Mediante los servicios de asistencia al usuario y al operador se siguió prestando apoyo a los usuarios en relación con el uso de los servicios de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y se cumplieron los objetivos relacionados con el nivel del servicio. Gracias a los sistemas PC mejor protegidos y la mayor capacidad de los usuarios, se redujo la carga de trabajo que representa normalmente la prestación de soporte para los PC. Sin embargo, el despliegue del Sistema de gestión de los recursos humanos (HRMS) y el proyecto relacionado con el correo electrónico, que se debía aplicar individualmente, hicieron aumentar significativamente la carga de trabajo relacionada con la gestión de las cuentas y el apoyo a los usuarios descentralizados. La función de gestión de las cuentas fue externalizada al Centro de desarrollo de sistemas externos y apoyo de Bangkok, con la finalidad de reducir dicha carga de trabajo. El apoyo a los equipos fue mucho más problemático a causa de la necesidad de terminar el contrato de ingeniería de apoyo in situ por razones presupuestarias. El Grupo de Gestión de las Operaciones de los Servicios está actualmente en contacto con proveedores para intentar resolver la cuestión. La distribución de dispositivos BlackBerry y el mayor uso de los teléfonos móviles hizo incrementar la carga de trabajo general debido al apoyo prestado a estos servicios.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3IP07 | Apoyo a sistemas de gestión del conocimiento | Servicios continuos | KCT |
Beneficios esperados
- Soluciones eficaces y con buen apoyo para la colaboración y la puesta en común de información destinadas a satisfacer las necesidades de la Organización en materia de puesta en común del conocimiento a través de unos servicios receptivos y eficaces de apoyo a los SI.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- El mantenimiento y el apoyo que se prestan actualmente a los sistemas de información temáticos y de intercambio de información fueron satisfactorios para las divisiones usuarias, en la medida que permitieron los recursos asignados a esta entidad programática. Se han realizado acciones dirigidas a actualizar los sistemas de TI, incluidos los componentes comunes de los sistemas de información que emplean las divisiones, lo que fomenta las sinergias y el ahorro de costos. El Centro de desarrollo de sistemas externos y apoyo de Bangkok ha proporcionado servicios de mantenimiento y apoyo, así como actividades de desarrollo, con recursos que tienen un menor costo unitario. Se ha proporcionado asesoría técnica a los desarrolladores de toda la Organización, bien directamente, bien a través de la comunidad de prácticas.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3IP08 | Apoyo a sistemas de información de gestión | Servicios continuos | KCT |
Beneficios esperados
- Suministro a la administración superior de información apropiada, oportuna y coherente relativa a: i) el rendimiento interno de la Organización, en particular en lo referente a la información sobre recursos financieros y humanos; ii) el rendimiento externo de la Organización, especialmente por lo que toca a sus programas y proyectos; iii) el entorno exterior en el que opera la FAO, con información procedente sobre todo de los sistemas y las bases de datos de naturaleza técnica de la Organización. Un apoyo eficaz a los sistemas de información que subyacen al control interno efectivo y a la gestión de los procesos administrativos.
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- El mantenimiento y el apoyo que se prestan actualmente a los sistemas de información administrativa y operacional fueron satisfactorios para las divisiones usuarias, en la medida que permitieron los recursos asignados a esta entidad programática. El Centro de desarrollo de sistemas externos y apoyo de Bangkok inició la realización de actividades de mantenimiento y apoyo, lo que redujo el costo unitario. Se han realizado acciones para mantener actualizada la tecnología de los sistemas de información. Se han proporcionado dirección técnica y apoyo a la implementación y la mejora de nuevos sistemas de información para la gestión del flujo de trabajo de la oficina y para proporcionar información de gestión, como DocFlow y los sistemas de gestión de recursos administrativos de la FAO. Uno de los mayores éxitos del programa fue la prestación exitosa del proceso de mantenimiento y apoyo del Sistema de gestión de los recursos humanos (HRMS), tras su implementación y las actividades posteriores a ella. Ello supuso un reto importante, debido al hecho de que Oracle Financials y Oracle HRMS forman parte del sistema integrado de planificación empresarial de recursos (ERP) de Oracle, y están íntimamente relacionados tanto en los elementos funcionales como en los entornos tecnológicos.
Programa 3J: Comunicación e información pública
| Programa Ordinario | (miles de USD) | ||
| Consignación neta | 18 069 | ||
| Ingresos efectivos | 81 | ||
| Programa de labores ajustado | 18 150 | ||
| Gasto al tipo presupuestario | 18 241 | ||
| Variación del gasto (en exceso)/en defecto | (91) | ||
| Apoyo extrapresupuestario al Programa Ordinario | 13 | ||
| Programa de campo | |||
| Apoyo extrapresupuestario al programa de campo/Asistencia extrapresupuestaria a Estados Miembros | 0 | ||
| Emergencias financiadas con fondos extrapresupuestarios | 0 | ||
| Ejecución PCT y PESA | 0 | ||
| Total, ejecución del Programa de Campo | 0 | ||
| Gasto total | 18 254 | ||
| Tipo de producto | Aprobado en el PLP | Cancelado/aplazado | Ejecución no prevista | Total ejecutado | Ejecución no modificada | Ejecución modificada | Porcentaje ejecutado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coordinación e intercambio de información | 3 | (1) | 3 | 5 | 5 | 0 | 167% |
| Productos, sistemas, bases de datos de información | 2 | 0 | 1 | 3 | 3 | 0 | 150% |
| Prestación de servicios al personal, los departamentos y los miembros | 8 | 0 | 3 | 11 | 11 | 0 | 138% |
| Total | 13 | (1) | 7 | 19 | 19 | 0 | 146% |
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3JP01 | Programa para la mejora de la cobertura de idiomas | Actividad programática continua | KCI |
Objetivo
- Garantizar que la información y los productos normativos generados en el marco de todos los programas sean accesibles en los idiomas oficiales de la FAO.
Indicadores
- Alcance de la mayor disponibilidad de información en todos los idiomas oficiales a través del sitio Web de la FAO y sus publicaciones
- Aumento en el número de visitas de las páginas Web de la FAO procedentes de países pertenecientes a diferentes grupos lingüísticos
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se siguieron realizando actividades muy variadas para garantizar que los productos de información estuvieran disponibles en los idiomas requeridos. Por ejemplo, en respuesta a la evidente demanda, y antes de que el Consejo decidiera a finales de 2007 adoptar adoptó el ruso como idioma oficial, se desarrolló una versión en ruso de la Sala de prensa de la FAO y, mediante acciones complementarias, a menudo en asociación con instituciones externas o editoriales, se siguió promoviendo la publicación en árabe y chino, así como en idiomas no oficiales. En total, se publicaron 20 títulos más en árabe, cerca de 35 en chino y alrededor de 60 títulos en 15 idiomas no oficiales de la Organización.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3JP03 | Políticas y apoyo en materia de publicaciones electrónicas | Servicios continuos | KCI |
Beneficios esperados
- El suministro de productos informativos de alta calidad en los formatos de publicación más apropiados a través del desarrollo y la aplicación de sistemas de producción y eficaces en función de los costos, utilizando las mejores tecnologías y prácticas disponibles. Fomento de asociaciones para la publicación con entidades comerciales e institucionales dirigidas a incrementar la difusión a escala mundial, impulsar las aportaciones complementarias de conocimiento y crear potenciales ahorros por eficiencia. Fomento de las sinergias entre organizaciones en la elaboración de un programa de publicaciones coherente y amplio que comprenda una mayor cooperación y una mejora en el flujo del trabajo entre las dependencias relacionadas con la publicación dentro del Departamento de Conocimientos y Comunicación.
Indicadores
- Planificación y política de publicaciones de la Organización
- Producción del plan de publicaciones de la Institución
- Introducción de servicios de imprenta descentralizados a corto plazo y de servicios globales de imprenta bajo demanda en apoyo de una producción de información predominantemente digitalizada
- Apoyo a la producción y externalización y difusión de la misma
- Utilización del flujo de publicaciones y de los sistemas de gestión de los contenidos en el interior de la Organización
- Elaboración y difusión de procedimientos y normas para unos productos informativos de calidad
- Prestación de apoyo a los redactores técnicos en la preparación y producción de productos informativos
- Mejora en las competencias básicas para la publicación mediante la capacitación del personal de las dependencias técnicas
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Durante el bienio, se avanzó significativamente en el refuerzo de las políticas y las herramientas institucionales necesarias para la publicación en un entorno coordinado, aunque descentralizado. Mediante un proceso abierto interdepartamental en el que participaron tanto la Sede como las oficinas descentralizadas, se elaboró una política institucional de publicación, que ratificó posteriormente el Comité de Comunicación de la Organización, por la que se establecía el marco para las publicaciones de la Organización por medio de comunicación y tipo de producto. Asimismo, se elaboró una herramienta de planificación de las publicaciones (para garantizar la realización del análisis conceptual de los fundamentos y de los costos para todas las publicaciones) y las unidades técnicas comenzaron a comprobarla. Según las recomendaciones de los análisis de mercado, se adquirió un sistema de gestión del flujo de las publicaciones cuyo funcionamiento va a ser comprobado en el bienio 2008-09. La coordinación entre las unidades relacionadas con la publicación ha propiciado una mejor vinculación de los productos publicados por medios electrónicos e impresos.
| Entidad de programa | Título | Tipo | División principal |
|---|---|---|---|
| 3JS01 | Comunicación multilingüe y promoción y cooperación a nivel de medios | Servicios de apoyo a los Estados Miembros y otros asociados | KCI |
Beneficios esperados
- La campaña incrementará la sensibilización respecto de la FAO y su contribución en algunos ámbitos relacionados con su mandato, entre ellos la inocuidad y la calidad de los alimentos y la protección del consumidor; el control de las plagas y enfermedades de plantas y animales; el fomento del desarrollo sostenible y la protección de la biodiversidad; la garantía del derecho a la alimentación; la rehabilitación posterior a las emergencias y la supervisión del avance hacia la consecución de las metas de la CMA y los ODM.
Indicadores
- Campaña global e integrada de relaciones con los medios a nivel mundial, regional y nacional
- Volumen de captación de los materiales informativos de la FAO
- Resultados de encuestas selectivas a periodistas por medios electrónicos
- Campaña de relaciones públicas polifacética, global y orientada
- Productividad en la creación y entrega de productos informativos para los medios de comunicación
- Demanda de productos de audio por parte de los medios de comunicación
- Demanda de productos de televisión por parte de los medios de comunicación
Logros, actividades realizadas con éxito y experiencias adquiridas
- Se elaboraron una navegación simple y parámetros básicos normalizados de diseño para la página principal de la FAO y el sitio web en su conjunto, que fueron aprobados por el Director General y se implementarán en el bienio 2008-09. Esta acción fue dirigida por varias divisiones del nuevo Departamento de Conocimiento y Comunicación (KC), recientemente creado, y, en última instancia, afectará a todas las unidades que gestionan páginas web del dominio www.fao.org. Los objetivos son: reflejar mejor las prioridades actuales del programa, presentar una imagen actualizada y coherente de la Organización, prestar mejor asistencia a los usuarios para que puedan encontrar la información que necesitan en el sitio web y reducir los costos de diseño web a largo plazo. Se elaboró y lanzó un sitio web educativo dirigido a los jóvenes de los países desarrollados y en desarrollo en árabe, chino, español, francés e inglés. Se desplegaron productos y servicios profesionales de comunicación de todo tipo, con la finalidad de promover el conocimiento de las actividades y las posturas de la FAO en áreas como la inocuidad y la calidad de los alimentos y la protección del consumidor; la alerta temprana y la respuesta y la rehabilitación en situaciones de emergencia; el desarrollo sostenible y la protección de la diversidad biológica. El Día Mundial de la Alimentación —un momento en el que, cada año, la comunicación es muy importante— se centró en el derecho a la alimentación. Siempre que fue posible y adecuado, se documentó el avance hacia el logro de los objetivos de la seguridad alimentaria mundial y los ODM. Se introdujo el ruso en el sitio web de la Sala de prensa de la División, que vino a sumarse a los idiomas de trabajo existentes, lo que permite que la División llegue a un público nuevo en todo el mundo.