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4. CADRE INSTITUTIONNEL DE LA GESTION DES RGF


4.1. Politique forestière nationale
4.2. Institutions impliquées dans la gestion des ressources génétiques forestières

4.1. Politique forestière nationale

La politique forestière du pays a évolué à l’instar des changements climatiques qu’a connus le pays. D’abord directive entre l’époque coloniale et la sécheresse de 1975, elle subit de profondes mutations à partir de 1976, année à partir de laquelle l’idée de foresterie participative a pris corps.

Les programmes et les actions forestiers seront décentralisés avec une forte implication et une pleine participation responsable des populations bénéficiaires à travers les ONG, les associations et les groupes organisés (Anonyme 1998). Ainsi, la politique forestière visera t-elle à rétablir les équilibres socio-économiques et écologiques en poursuivant les objectifs globaux suivants:

4.2. Institutions impliquées dans la gestion des ressources génétiques forestières

Plusieurs institutions s’occupent de la gestion des ressources génétiques forestières à travers les domaines de la recherche et du développement. Mais il n’existe aucune coordination entre ces différentes institutions qu’elles soient de terrain (comme le CNSF Davié, CARE International, INS, etc.) ou universitaires (Facultés d’Agronomie, des Sciences, etc.).

Dans le domaine de la recherche, on peut distinguer:

Dans le domaine du développement on distingue:

Si sur le plan des ressources humaines, toutes ces institutions disposent d’assez de personnes qualifiées capables de diligenter les programmes, ce n’est pas le cas sur le plan des ressources matérielles et financières qui font plutôt défaut et empêchent ces structures de bien fonctionner. C’est le cas du Centre des Semences Forestières qui, à sa création, devrait annuellement mobiliser 30000 kg de semences mais qui actuellement récolte le quinzième de sa capacité seulement pour une kyrielle de problèmes matériels et financiers.


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