Dépenses des principales institutions forestières gouvernementales
Chaque année, la Division forestière établit un plan de travail, indiquant toutes les activités envisagées. Ce plan de travail annuel s’inscrit dans un plan triennal global à horizon mobile. Une fois le plan approuvé par la division, un budget prévisionnel est établi sur la base des activités prévues. Les estimations de chaque division sont ajoutées les unes aux autres, pour obtenir le budget du département, qui est soumis au Ministère de l’agriculture. Des plafonds budgétaires sont normalement fixés à l’avance pour chaque ministère, de sorte que chaque département à intérêt à soumettre des prévisions réalistes. Des discussions ont ordinairement lieu avec le Ministère des finances pour justifier le budget prévisionnel proposé.
Le Tableau 3 présente le budget d’exploitation actuel de la Division forestière.
Tableau 3 Budget d’exploitation de la Division forestière pour l’exercice 2001/02
Poste |
Montant estimé (en Lotis) |
Salaires |
1 696 020 |
Dépenses courantes |
78 600 |
Autres frais généraux de bureau |
70 024 |
Dépenses spéciales |
88 566 |
Travaux secondaires |
18 500 |
Carburant et entretien des véhicules |
171 500 |
Indemnités de subsistance |
155 320 |
Achat de matériel nécessaire à la production |
113 579 |
Frais d’exploitation |
9 000 |
Electricité |
50 996 |
Entretien des actifs publics |
25 000 |
Transports internationaux |
28 317 |
Communications |
2 000 |
Total |
2 507 422 |
Au cours des dernières années, les dépenses d’investissement ont principalement concerné le Projet de foresterie sociale, soutenu par l’Agence allemande de coopération technique (GTZ) et la Banque allemande de développement (KfW). Le coût total du projet se monte à 27,5 millions de DM, se répartissant comme suit :
Assistance technique (GTZ) jusqu’à 19,0 millions de DM;
Coopération financière (KfW) 3,5 millions de DM;
Contribution du gouvernement 5,0 millions de DM (estimation)
GTZ a financé les salaires de la majorité du personnel du cadre organique expatrié pendant la durée de ce projet; il faut ajouter à cela presque toutes les activités de formation de Basotho, jusqu’au niveau du diplôme de qualification ou d’études supérieures, les frais de déplacement et les indemnités de subsistance.
KfW a financé des investissements et des coûts directs, notamment:
- la construction de bâtiments, de bureaux, d’entrepôts et de logements;
- l’achat de véhicules, y compris de tracteurs et de camions;
- l’achat d’entrepôts, d’équipement et de matériel et outillage;
- les frais d’établissement, y compris la construction et l’entretien de routes.
La contribution du Gouvernement du Lesotho à ce projet a couvert les postes suivants :
- salaires et avantages de tout le personnel fixe;
- une partie des salaires du personnel payé à la journée;
- l’entretien des véhicules de transport (tracteurs compris);
- les besoins en carburant et en huile;
- une partie des frais de déplacement et des indemnités de subsistance;
- une petite partie des machines de bureau
- l’essentiel des frais généraux de bureau.
Depuis son lancement en 1993 jusqu’à ce jour, le projet a essentiellement été financé par ces trois sources et les dépenses consacrées à ce projet au cours des six dernières années sont détaillées au Tableau 4.
Tableau 4 Dépenses consacrées au Projet de foresterie sociale depuis 1993
Poste |
1993/94 |
1994/95 |
1995/96 |
1996/97 |
1997/98 |
1998/99 |
TOTAL |
IMMOBILISATIONS (ASSISTANCE EXTERIEURE) |
|||||||
Pépinières |
Batiments |
23,527 |
5,457 |
192,399 |
295,902 |
4,455 |
3,606 |
525,348 |
Routes de desserte |
0 |
0 |
0 |
0 |
138,814 |
57,675 |
196,489 |
Système d’irrigation |
719 |
169,601 |
15,491 |
64,240 |
103,244 |
8,190 |
361,487 |
Total partiel pépinières |
24,247 |
175,058 |
207,891 |
360,142 |
246,513 |
69,472 |
1,083,325 |
Vulgarisation |
|||||||
Bâtiments |
111,440 |
38,819 |
629,969 |
709,588 |
63,610 |
156,769 |
1,710,197 |
Véhicules |
500,475 |
650,445 |
137,000 |
55,040 |
42,300 |
4,299 |
1,389,559 |
Equipement de bureau |
43,753 |
56,793 |
34,855 |
11,126 |
60,813 |
33,116 |
240,459 |
Formation & éducation |
80,567 |
69,983 |
4,150 |
87,596 |
52,148 |
162,732 |
457,177 |
Total partiel vulgarisation |
736,236 |
816,041 |
805,974 |
863,351 |
218,872 |
356,917 |
3,797,393 |
Arbres fruitiers |
|||||||
Semences et plantules |
0 |
0 |
0 |
73,893 |
96,331 |
36,636 |
206,860 |
Equipement d’irrigation |
0 |
0 |
0 |
30,370 |
89,741 |
7,998 |
128,111 |
Total partiel arbres fruitiers |
0 |
0 |
0 |
104,263 |
186,073 |
44,635 |
334,972 |
INVESTISSEMENT TOTAL |
760,483 |
991,099 |
1,013,865 |
1,327,757 |
651,459 |
471,025 |
5,215,691 |
APPORTS VARIABLES (ASSISTANCE EXTERIEURE) |
|||||||
Pépinières |
|||||||
Fournitures consommables |
2,480 |
58,610 |
36,904 |
70,551 |
92,158 |
21,485 |
282,190 |
Entr. Réparation |
9,965 |
8,059 |
2,964 |
71,703 |
4,870 |
8,395 |
105,958 |
Equipement technique |
12,581 |
6,736 |
30,824 |
26,694 |
44,714 |
26,895 |
148,447 |
Total partiel |
25,027 |
73,407 |
70,693 |
168,949 |
141,743 |
56,775 |
536,596 |
Vulgarisation |
|||||||
Ent-rép. Véhicules |
590 |
9,647 |
195,164 |
221,072 |
117,983 |
197,549 |
742,008 |
Total partiel |
590 |
9,647 |
195,164 |
221,072 |
117,983 |
197,549 |
742,008 |
TOTAL APPORTS VARIABLES |
25,617 |
83,054 |
265,857 |
390,021 |
259,726 |
254,324 |
1,278,604 |
TOTAL ASSISTANCE EXTERIEURE |
786,101 |
1,074,154 |
1,279,724 |
1,717,780 |
911,186 |
725,350 |
6,494,296 |
APPORTS VARIABLES (GOUVERNEMENT DU LESOTHO) |
|||||||
M.O. pépinières |
240,431 |
520,757 |
646,092 |
569,896 |
567,422 |
568,078 |
3,112,678 |
Eau |
45,660 |
18,000 |
2,418 |
47,041 |
27,306 |
45,262 |
185,689 |
Electricité |
9,180 |
44,000 |
45,438 |
93,640 |
82,395 |
59,552 |
334,208 |
Total apports variables |
295,272 |
582,757 |
693,949 |
710,577 |
677,125 |
672,894 |
3,632,577 |
TOTAL FINANCE DANS LE PAYS |
295,272 |
582,757 |
693,949 |
710,577 |
677,125 |
672,894 |
3,632,577 |
TOTAL DEPENSES TOUTES SOURCES |
1,081,373 |
1,656,912 |
1,973,673 |
2,428,358 |
1,588,311 |
1,398,244 |
10,126,873 |
Note: tous les chiffres sont donnés en Lotis.