CL 127/7
Août 2004
Cent vingt-septième session du Conseil
22–27 novembre 2004
Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
Rome, 2004
Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n'impliquent de la part de l' Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture aucune prise de position quant au statut juridique ou au stade de développement des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.
Tous droits réservés. Les informations ci-après peuvent être reproduites ou diffusées à des fins éducatives et non commerciales sans autorisation préalable du détenteur des droits d'auteur à condition que la source des informations soit clairement indiquée. Ces informations ne peuvent toutefois pas être reproduites pour la revente ou d'autres fins commerciales sans l'autorisation écrite du détenteur des droits d'auteur. Les demandes d'autorisation devront être adressées au Chef du Service des publications, Division de l'information, FAO, Viale delle Terme di Caracalla, 00100 Rome, Italie ou, par courrier électronique, à [email protected]
© FAO 2004
TABLE DES MATIÈRES
Introduction du directeur général
Renforcement du processus de formulation du PMT
Description plus précise des objectifs des entités des programmes techniques
Le concept de plan continu et ses implications
PREMIÈRE PARTIE: EXÉCUTION DU CADRE STRATÉGIQUE DE LA FAO
Enjeux et demandes auxquels la FAO doit répondre
La persistance de l'insécurité alimentaire et de la pauvreté
Évolution de la structure des échanges
Accès aux facteurs de production et à la technologie
Lacunes au niveau des connaissances et des informations
Stratégies visant à répondre aux besoins des membres
Domaines prioritaires pour une action interdisciplinaire (DPAI)
A1 - Moyens d'existence durables dans les zones rurales et accès plus équitable aux ressources
A2 - Accès des groupes vulnérables et défavorisés à une alimentation suffisante, saine et nutritive
A3 - Plans d'intervention et action efficace et durable en cas de crise alimentaire ou agricole
D1 - Gestion intégrée des terres, des eaux, des pêches, des forêts et des ressources génétiques
D2 - Conservation, remise en état et mise en valeur des environnements les plus menacés
E3 - La sécurité alimentaire au centre des préoccupations internationales
DPAI intéressant diverses Stratégies de l'Organisation
STRATÉGIES POUR ABORDER LES QUESTIONS INTERSECTORIELLES DANS TOUTE L'ORGANISATION
Garantir l'excellence (unité principale AF)
Personnel et autres ressources humaines
Apprentissage et innovation au sein de l'Organisation
Promouvoir l'approche interdisciplinaire (unité principale PBE)
Application des actions interdisciplinaires
L'interdisciplinarité au niveau national
Élargir les partenariats et les alliances (unité principale TC)
Renforcement de la collaboration avec les ONG et les OSC
Renforcement de la collaboration avec le secteur privé
Coopération avec les autorités locales
Continuer à améliorer le processus de gestion (unité principale AF)
Actions en rapport avec les systèmes d'information
Pour une culture axée sur les résultats
Mise en valeur des ressources humaines
Assurer un effet multiplicateur des ressources pour la FAO et ses Membres (unité principale TC)
Ressources extrabudgétaires à l'appui des programmes de la FAO
Mobiliser des ressources pour améliorer l'infrastructure de la FAO
Catalyser des ressources à l'appui de l'agriculture et de la sécurité alimentaire
Diffusion des messages de la FAO (unité principale GI)
Créer une « culture de la communication » et un processus de planification pour la renforcer
Centrage des messages de la FAO et ciblage d'audiences stratégiques
Sensibiliser le public aux questions relevant du mandat de la FAO
Produits d'information d'excellente qualité ayant un bon rapport coût-efficacité
Programme de travail et ouvertures de crédit
Niveau indicatif des ressources pour la période de planification
sur six ans
Analyses des critères de définition des priorités
DEUXIÈME PARTIE: PROGRAMME DE TRAVAIL À MOYEN TERME
CHAPITRE 1: POLITIQUE ET DIRECTION GÉNÉRALES
GRAND PROGRAMME 1.1: ORGANES DIRECTEURS
PROGRAMME 1.1.1: CONFÉRENCE ET CONSEIL
PROGRAMME 1.1.2: SERVICES DE CONFÉRENCE
PROGRAMME 1.1.3: SERVICES DE PROTOCOLE
GRAND PROGRAMME 1.2: POLITIQUE, DIRECTION ET PLANIFICATION
PROGRAMME 1.2.1: DIRECTION GÉNÉRALE
PROGRAMME 1.2.2: PLANIFICATION, BUDGET ET ÉVALUATION DU PROGRAMME
PROGRAMME 1.2.3: VÉRIFICATION DES COMPTES ET INSPECTION
PROGRAMME 1.2.4: SERVICES JURIDIQUES
PROGRAMME 1.2.5: COORDINATION DU PROGRAMME ET DES OPÉRATIONS
GRAND PROGRAMME 1.3: COORDINATION EXTÉRIEURE ET LIAISON
PROGRAMME 1.3.1: RELATIONS EXTÉRIEURES ET COORDINATION
PROGRAMME 1.3.2: BUREAUX DE LIAISON
CHAPITRE 2: PROGRAMMES TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES
GRAND PROGRAMME 2.1: PRODUCTION AGRICOLE ET SYSTÈMES DE SOUTIEN
PROGRAMME 2.1.1: RESSOURCES NATURELLES
PROGRAMME 2.1.4: SYSTÈMES DE SOUTIEN À L'AGRICULTURE
PROGRAMME 2.1.5: APPLICATIONS AGRICOLES DES ISOTOPES ET DES BIOTECHNOLOGIES
GRAND PROGRAMME 2.2: POLITIQUES ET DÉVELOPPEMENT ALIMENTAIRES ET AGRICOLES
PROGRAMME 2.2.1: NUTRITION, QUALITÉ ET SÉCURITÉ SANITAIRE DES ALIMENTS
PROGRAMME 2.2.2: INFORMATION EN MATIÈRE D'ALIMENTATION ET D'AGRICULTURE
PROGRAMME 2.2.3: SUIVI, ÉVALUATION ET PERSPECTIVES DE L'ALIMENTATION ET DE L'AGRICULTURE
PROGRAMME 2.2.4: POLITIQUES RELATIVES À L'AGRICULTURE, À LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET AU COMMERCE
PROGRAMME 2.3.1: INFORMATION SUR LES PÊCHES
PROGRAMME 2.3.2: RESSOURCES HALIEUTIQUES ET AQUACULTURE
PROGRAMME 2.3.3: EXPLOITATION ET UTILISATION DES RESSOURCES HALIEUTIQUES
PROGRAMME 2.3.4: POLITIQUES HALIEUTIQUES
PROGRAMME 2.4.1: RESSOURCES FORESTIÈRES
PROGRAMME 2.4.2: PRODUITS FORESTIERS ET ASPECTS ÉCONOMIQUES DES FORÊTS
PROGRAMME 2.4.3: POLITIQUES ET INSTITUTIONS FORESTIÈRES
PROGRAMME 2.4.4: LIAISON ET INFORMATION RELATIVES AUX PROGRAMMES FORESTIERS
GRAND PROGRAMME 2.5: CONTRIBUTIONS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET PROGRAMMES SPÉCIAUX
PROGRAMME 2.5.1: RECHERCHE, GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET TRANSFERT DES TECHNOLOGIES
PROGRAMME 2.5.2: PARITÉ HOMMES-FEMMES ET POPULATION
PROGRAMME 2.5.3: DéVELOPPEMENT RURAL
CHAPITRE 3: COOPÉRATION ET PARTENARIATS
GRAND PROGRAMME 3.1: ASSISTANCE AUX POLITIQUES
PROGRAMME 3.1.1: COORDINATION DE L'ASSISTANCE AUX POLITIQUES ET ÉLABORATION DU PROGRAMME DE TERRAIN
PROGRAMME 3.1.2: ASSISTANCE AUX POLITIQUES DANS LES RÉGIONS
PROGRAMME 3.1.3: ASSISTANCE JURIDIQUE AUX ÉTATS MEMBRES
GRAND PROGRAMME 3.2: SOUTIEN À L'INVESTISSEMENT
PROGRAMME 3.2.1: PROGRAMME DE COOPÉRATION FAO/BANQUE MONDIALE
PROGRAMME 3.2.2: PROGRAMME DE SOUTIEN À L'INVESTISSEMENT
GRAND PROGRAMME 3.3: OPÉRATIONS DE TERRAIN
PROGRAMME 3.3.1: OPÉRATIONS DE TERRAIN DANS LES RÉGIONS
PROGRAMME 3.3.2: SOUTIEN CENTRAL ET ACTIVITÉS SPÉCIALES
PROGRAMME 3.3.3: OPÉRATIONS D'URGENCE ET RÉHABILITATION
GRAND PROGRAMME 3.4: REPRÉSENTANTS DE LA FAO
GRAND PROGRAMME 3.5: COOPÉRATION AVEC DES PARTENAIRES EXTÉRIEURS
PROGRAMME 3.5.1: INSTITUTIONS MULTILATÉRALES ET BILATÉRALES
PROGRAMME 3.5.2: SENSIBILISATION DE LA SOCIÉTÉ CIVILE ET PARTENARIATS
PROGRAMME 3.5.3: ACCORDS DE COOPÉRATION AVEC LES ÉTATS MEMBRES ET SOUTIEN À LA CEPD ET À LA CTPD
CHAPITRE 4: PROGRAMME DE COOPÉRATION TECHNIQUE
GRAND PROGRAMME 4.1: PROGRAMME DE COOPÉRATION TECHNIQUE
GRAND PROGRAMME 4.2: UNITÉ CHARGÉE DU PCT
CHAPITRE 5: SERVICES DE SOUTIEN
GRAND PROGRAMME 5.1: SOUTIEN À L'INFORMATION ET AUX PUBLICATIONS
PROGRAMME 5.1.1: APPUI À L'INFORMATION ET AUX PUBLICATIONS
GRAND PROGRAMME 5.2: ADMINISTRATION
PROGRAMME 5.2.1: SERVICES FINANCIERS
PROGRAMME 5.2.2: SERVICES RELATIFS AUX SYSTÈMES ET AUX TECHNIQUES D'INFORMATION
PROGRAMME 5.2.3: SERVICES RELATIFS AUX RESSOURCES HUMAINES
PROGRAMME 5.2.9: GESTION DU PROGRAMME
TROISIÈME PARTIE: DIMENSIONS RÉGIONALES
Production agricole et systèmes de soutien
Politiques et développement alimentaires et agricoles
Production agricole et systèmes de soutien
Politiques et développement alimentaires et agricoles
Production agricole et systèmes de soutien
Politiques et développement alimentaires et agricoles
Production agricole et systèmes de soutien
Politiques et développement alimentaires et agricoles
Production agricole et systèmes de soutien
Politiques et développement alimentaires et agricoles
QUATRIÈME PARTIE: PROPOSITIONS RELATIVES À LA BUDGÉTISATION DES INVESTISSEMENTS
Processus pour le Plan à moyen terme 2006-11
Propositions de dépenses d'investissement pour la période 2006-11
Financement du budget d'investissement du PMT 2006-11
Mesures suggérées au Comité financier
Liste des principaux sigles utilisés
Annexe: Structure complète des entités de programme du Deuxième Chapitre et du Grand Programme 3.1